Este documento describe el plan de producción de una organización textil. Explica el proceso de producción que incluye la compra de materia prima, diseño, corte, confección, ensamblaje y embalaje de prendas. También presenta los costos estimados de producción, el personal involucrado en cada departamento como gerencia, administración, diseño, producción, compras y ventas, y sus respectivas actividades.

2. Es una herramienta metodológica que le permite a una
Organización sobre su producción en respuesta a la
demanda del mercado.
Esta información que se refiere a la disponibilidad de
recursos, a las acciones productivas y sus costos, al ser
generada de manera participativa le permite a la
Organización conocer sus limitaciones y ventajas
productivas y diseñar en base a ellas acciones rápidas y
consensuadas en respuesta a la demanda del mercado.
Plan de Producción

3. Diagrama de flujo del proceso
COMPRA DE MATERIA PRIMA Y DISEÑO DE LAS PRENDAS.
CORTE Y CONFECCIÓN DE PRENDAS.
UNIÓN DE PARTES, Y COSTURAS.
COLOCACIÓN DE ACCESORIOS(BOTONES,CIERRES, ETIQUETAS).
PLANCHADO, DOBLADO Y EMBALAJE.

4. Costos estimados de Producción
Son la determinación previa de los gastos indispensables para
obtener un volumen dado de producción y entrega de cada tipo y
de toda la producción de la empresa, con la calidad establecida.

5. Personal
encargado
de la
producción

6. DEPARTAMENTO PUESTO ACTIVIDADES
GERENCIA  Gerente
 Subgerente
 Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar,
analizar, calcular y deducir el trabajo de la
empresa, además de contratar al personal
adecuado, efectuando esto durante la jornada de
trabajo.
 Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y
ser un líder dentro de ésta.
ADMINISTRATIVO
 Administrador
 Contador
 Asist
Administrativo
 Llevar a cabo los asuntos o tareas administrativas
de la empresa.
 Llevar el control de todos los otros departamentos,
también tiene el control de la empresa de forma
interna y su entorno..
 Regular el control de eficiencia de los empleados,
administrar la información financiera, llevar
controles legales.

7. DISEÑO
Y
PRODUCCION
 Diseñadores
 Costureras
 Diseño de ropa y accesorios creados dentro de las
influencias culturales y sociales de un período
específico.
 Creación y desarrollo para producir un nuevo
producto.
 Corte y confección o la sastrería.
 Actividades relacionadas con la fabricación de los
productos y su transformación
COMPRA
VENTA
ALMACEN
 Analistas
 Vendedores
 Almacenistas
 Comprenden las actividades relacionadas con los
estudios de mercado, las compras y las ventas,
tanto de materias primas como de productos
terminados.
 Atender los requerimientos de diferentes unidades
o dependencias en cuanto al suministro de
materiales, repuestos, equipos y otros rubros de un
depósito o almacén, recibiéndolos, clasificándolos,
codificándolos, despachándolos e inventariándolos
para satisfacer las necesidades del cliente.
DEPARTAMENTO PUESTO ACTIVIDADES

8. TEXTILERA LA MERIDEÑA C.A
A la moda para ellas y ellos