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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA FRONTERA
IUFRONT
PRESUPUESTO Y PLAN
DE COMPRAS
AUTOR:
ANGARITA M.
YENDERSON A.
C.I. 24745259
PROF: MILENA VILLAMIZAR
INTRODUCCIÓN
Es importante que las empresas
puedan anticiparse a ver el futuro
de su empresa a través de la
planificación y llevando un control
de todos los productos de materia
prima necesarios para realizar el
producto que deseen vender, y así
poder vigilar todas sus compras y
mediante el presupuesto reducir un
poco los costos de estas a futuro
¿Que es un presupuesto?
Es un plan integrador utilizado
para dirigir y cumplir una meta
prevista, mediante la proyección
o estimación de gastos ,
realizándose en determinado
tiempo y bajo ciertas
condiciones, para poder lograr
los altos objetivos de la
organización
PRESUPUESTAR
calcular
Los
ingresos
Los gastos
de manera
anticipados
Objetivos de los presupuestos
Planear Las Actividades
Que Realizara La Empresa
En Un Determinado Tiempo.
Controlar Los Resultados
Para Lograr Metas Y
Ganancias Previstas.
PRESUPUESTO DE
MATERIALES
Este presupuesto indica las
cantidades necesarias de materia
prima u otros materiales necesarios
para la producción de la empresa en
un determinado tiempo.
PRESUPUESTO DE
MATERIALES
Indica las cantidades necesarias a
utilizar de materia prima al
departamento de compras.
Informa las necesidades de efectivo
para realizar la compra.
Plantea el importante factor del costo
para la producción requerida
Genera datos para el control de los
materiales
PRESUPUESTO DE
COMPRAS
Mediante el presupuesto de
materiales logramos
obtener el presupuesto de
compras, con el objetivo de
ser el responsable de las
compras de materia prima,
requeridos para producir
los productos en el periodo
determinado
PRESUPUESTO
MATERIALES
ESPECIFICA
CANTIDADES
SE CREA POR EL
PERIODO EN QUE
SE VA A UTILIZAR
COMPRAS
ESPECIFICA
CANTIDADES Y
APORTES
MONETARIOS
OBTIENE LA
RECEPCION
FISICA DE LOS
MATERIALES
PLAN DE COMPRAS
Es uno de los elementos
fundamentales para la producción,
este define con precisión los
productos necesarios , el lugar de
compra, seguimiento y la compra
final.
PLAN DE COMPRAS
SELECCIÓN DE
PROVEEDORES
ANALISIS DE COSTOS DE
LOS PRODUCTOS
EQUILIBRIO ENTRE LAS
COMPRAS Y
EXISTENCIAS
CONCLUSIONES
 Los presupuestos son
necesarios para toda
organización, ya que
mediante de ella se puede
obtener el control en cuanto
a términos financieros nos
referimos.
 Es necesario el presupuesto
de materiales para obtener
información precisa sobre lo
que tenemos y lo que
necesitamos.
 Con el presupuesto de compras obtenemos una mejor
información sobre manejo de el flujo de efectivo a
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  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA FRONTERA IUFRONT PRESUPUESTO Y PLAN DE COMPRAS AUTOR: ANGARITA M. YENDERSON A. C.I. 24745259 PROF: MILENA VILLAMIZAR
  • 2. INTRODUCCIÓN Es importante que las empresas puedan anticiparse a ver el futuro de su empresa a través de la planificación y llevando un control de todos los productos de materia prima necesarios para realizar el producto que deseen vender, y así poder vigilar todas sus compras y mediante el presupuesto reducir un poco los costos de estas a futuro
  • 3. ¿Que es un presupuesto? Es un plan integrador utilizado para dirigir y cumplir una meta prevista, mediante la proyección o estimación de gastos , realizándose en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones, para poder lograr los altos objetivos de la organización
  • 5. Objetivos de los presupuestos Planear Las Actividades Que Realizara La Empresa En Un Determinado Tiempo. Controlar Los Resultados Para Lograr Metas Y Ganancias Previstas.
  • 6. PRESUPUESTO DE MATERIALES Este presupuesto indica las cantidades necesarias de materia prima u otros materiales necesarios para la producción de la empresa en un determinado tiempo.
  • 7. PRESUPUESTO DE MATERIALES Indica las cantidades necesarias a utilizar de materia prima al departamento de compras. Informa las necesidades de efectivo para realizar la compra. Plantea el importante factor del costo para la producción requerida Genera datos para el control de los materiales
  • 8. PRESUPUESTO DE COMPRAS Mediante el presupuesto de materiales logramos obtener el presupuesto de compras, con el objetivo de ser el responsable de las compras de materia prima, requeridos para producir los productos en el periodo determinado
  • 9. PRESUPUESTO MATERIALES ESPECIFICA CANTIDADES SE CREA POR EL PERIODO EN QUE SE VA A UTILIZAR COMPRAS ESPECIFICA CANTIDADES Y APORTES MONETARIOS OBTIENE LA RECEPCION FISICA DE LOS MATERIALES
  • 10. PLAN DE COMPRAS Es uno de los elementos fundamentales para la producción, este define con precisión los productos necesarios , el lugar de compra, seguimiento y la compra final.
  • 11. PLAN DE COMPRAS SELECCIÓN DE PROVEEDORES ANALISIS DE COSTOS DE LOS PRODUCTOS EQUILIBRIO ENTRE LAS COMPRAS Y EXISTENCIAS
  • 12. CONCLUSIONES  Los presupuestos son necesarios para toda organización, ya que mediante de ella se puede obtener el control en cuanto a términos financieros nos referimos.  Es necesario el presupuesto de materiales para obtener información precisa sobre lo que tenemos y lo que necesitamos.  Con el presupuesto de compras obtenemos una mejor información sobre manejo de el flujo de efectivo a futuro y poder reducir los costos.