1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA FRONTERA
IUFRONT
PRESUPUESTO Y PLAN
DE COMPRAS
AUTOR:
ANGARITA M.
YENDERSON A.
C.I. 24745259
PROF: MILENA VILLAMIZAR
2. INTRODUCCIÓN
Es importante que las empresas
puedan anticiparse a ver el futuro
de su empresa a través de la
planificación y llevando un control
de todos los productos de materia
prima necesarios para realizar el
producto que deseen vender, y así
poder vigilar todas sus compras y
mediante el presupuesto reducir un
poco los costos de estas a futuro
3. ¿Que es un presupuesto?
Es un plan integrador utilizado
para dirigir y cumplir una meta
prevista, mediante la proyección
o estimación de gastos ,
realizándose en determinado
tiempo y bajo ciertas
condiciones, para poder lograr
los altos objetivos de la
organización
5. Objetivos de los presupuestos
Planear Las Actividades
Que Realizara La Empresa
En Un Determinado Tiempo.
Controlar Los Resultados
Para Lograr Metas Y
Ganancias Previstas.
6. PRESUPUESTO DE
MATERIALES
Este presupuesto indica las
cantidades necesarias de materia
prima u otros materiales necesarios
para la producción de la empresa en
un determinado tiempo.
7. PRESUPUESTO DE
MATERIALES
Indica las cantidades necesarias a
utilizar de materia prima al
departamento de compras.
Informa las necesidades de efectivo
para realizar la compra.
Plantea el importante factor del costo
para la producción requerida
Genera datos para el control de los
materiales
8. PRESUPUESTO DE
COMPRAS
Mediante el presupuesto de
materiales logramos
obtener el presupuesto de
compras, con el objetivo de
ser el responsable de las
compras de materia prima,
requeridos para producir
los productos en el periodo
determinado
10. PLAN DE COMPRAS
Es uno de los elementos
fundamentales para la producción,
este define con precisión los
productos necesarios , el lugar de
compra, seguimiento y la compra
final.
11. PLAN DE COMPRAS
SELECCIÓN DE
PROVEEDORES
ANALISIS DE COSTOS DE
LOS PRODUCTOS
EQUILIBRIO ENTRE LAS
COMPRAS Y
EXISTENCIAS
12. CONCLUSIONES
Los presupuestos son
necesarios para toda
organización, ya que
mediante de ella se puede
obtener el control en cuanto
a términos financieros nos
referimos.
Es necesario el presupuesto
de materiales para obtener
información precisa sobre lo
que tenemos y lo que
necesitamos.
Con el presupuesto de compras obtenemos una mejor
información sobre manejo de el flujo de efectivo a
futuro y poder reducir los costos.