Este documento describe las responsabilidades y objetivos de un administrador de operaciones. Un administrador de operaciones busca administrar los procesos de transformación de insumos en productos o servicios de manera efectiva y eficiente. También se enfoca en producir y distribuir bienes y servicios de manera eficaz, así como resolver problemas económicos relacionados con inventarios, programación de producción, selección de equipo, y más. Para lograr esto, un administrador de operaciones debe capacitarse en diferentes técnicas, entender sus supuestos y limitaciones
3. Objetivo del Ing. Industrial…
Buscarque todos los integrantes de una
organización se esfuercen al máximo en la toma
de mejores decisiones y logren que las ganancias
obtenidas sean cada vez mejores.
4. Objetivo del AO…
Administrar los procesos de
transformación de insumos en productos
tangibles o servicios,
Buscar la manera de que esos procesos
se ejecuten efectivamente.
Producción y distribución eficaz y
eficiente de los bienes y/o servicios.
Cambiar optimismo por proactividad.
5. De la teoría a la practica…
Los administradores de operaciones
deberán:
Capacitarse en distintas técnicas
Entender los supuestos que las originan
Conocer sus limitaciones y alcances
Y encontrar las posibles aplicaciones.
7. …en los que un Ing. Industrial
como AO puede intervenir.
Inventarios.
Programación y control de la producción
Selección y remplazo de equipo
Mantenimiento de equipo industrial.
Dimensiones y localizaciones de las
plantas productivas.
8. …en los que un Ing. Industrial
como AO puede intervenir.
Distribución de plantas.
Control e inspección de la calidad
La logística y/o la administración de la
cadena de suministro.
Manejo y trafico de materiales.
Diseño del trabajo.
10. Conocer la
demanda de los
productos y/o
servicios requeridos
por el cliente.
• Conocer sobre el diseño
del producto y procesos.
• Determinar la mejor
localización física para
una instalación
productiva o auxiliar.
• Sugerir equipamiento y
planear su capacidad de
producción
• Estimar los niveles de
demandas, ventas,
recursos materiales y
dinero .
11. Programación
lineal. Producir de
Planeación manera
agregada. eficiente…
Control de
inventarios.
Gestionar
proyectos.
Analizar puntos de
equilibrio, teoría
de filas de espera.
Análisis de costo-
beneficio.
12. Producir con niveles
razonables de
Controlar y calidad.
asegurarse de
que los
productos y/o
servicios se
hagan con
calidad.
13. Producir teniendo
en cuenta los
efectos en el medio
ambiente.
• Revisar y conocer las
reglas de protección
ambiental de
organizaciones
locales e
internacionales.