Aseguramiento de la calidad, costos, curva de costo.
1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INGENIERIA
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE MTT MECANICO
Costos estimados para un aseguramiento del control de calidad en empresas
Autor:
Jesús Alvarado C.I: 21727645
Control de calidad
CABUDARE, OBTUBRE 2013
2. El siguiente texto es desarrollado mediante el esquema de un ensayo;
Cuya información es muy valiosa para las empresas en general; debido que
cada ente empresarial debe poseer un departamento que evalué los productos
ya terminados con el fin de evitar que salgan elementos defectuosos.
A
continuación se evaluara los costos del departamento de control de calidad
mediante los siguientes temas:Aseguramiento de la calidad, costos y curva de
costos.
Antes de comenzar con los temas expuesto en el párrafo anterior, es
importante tener un breve conocimiento del control de calidad. Las
organizaciones encargadas de fabricar ya sea una pieza muy diminuta hasta
ensamblaje de gran magnitud,debe poseer un departamento encargado de
controlar los estándares exigidos para que el producto pueda salir al mercado
con la mayor precisión posible. Esto amerita una inversión monetaria para
cubrir dichas exigencias. Pasando al primer tema el cual es el aseguramiento
de calidad se podría decir que va a la par con el control de calidad; se puede
mencionar que es un conjunto de labores planificadas y sistematizadas para
aplicarla al control de calidad para lograr satisfacer al usuario que usara el
producto terminado. En otros términos podría decir que el aseguramiento de
calidad son las técnicas aplicadas para determinar los controles de calidad.
Todo lo mencionado genera costos monetarios; estos son llamados
costos de calidad, en el cual toda empresa debe tener un estimado de la
inversión en las actividades de
prevención; dentro de las empresas del
momento los análisis de costos de la calidad son comunes y constituyen una
de las principales funciones de los departamentos del control de calidad. Los
costó de calidad se fundamentan en tres fases la primera las fallas son
provocadas o evitables, la segunda prevención más barata y la tercera
ejecución o comportamiento del sistema. Por otra parte los costos de la calidad
son clasificados, en cuatro tipos generales: El primero costos directos el cual
son aquellos que se realizan por inspecciones y pruebas para lograr el objetivo
que es la calidad y que estos puedan ser aceptables. El segundo costo de
prevención el cual es la suma de los siguientes costos; costos de identificar la
causa de defectos, costos de acciones correctivas, capacitación del personal,
rediseño del producto o los sistemas. El tercero costos por fallas internas; estos
3. costos son los que ocurre por defectos dentro de la producción ya sea por
desechos, desperdicios y reparaciones. Y por último costos por fallas externas
estas suelen ocurrir consecutivamente es cuando ocurren defectos en el tiempo
de garantía del producto por lo general se pierde cliente y por ende ingresos a
la empresa.
Pasando a nuestro último tema titulado curva de costos el cual se
mostrara los modelos de costos de calidad; el primer modelo prevención,
evaluación y fallos. El segundo modelo costo beneficio. El tercero modelo de la
función de pérdida de Taguchi. El cuarto método de costos de calidad por
proceso. El quinto modelo ABC. El sexto medidas financieras y no financieras.
El séptimo modelo de gestión total de la calidad. Ya conocido los modelos más
comunes es el momento de apreciar la importancia de realizar un análisis con
el fin de determinar de una manera gráfica el estado que se encuentra la
gestión de control de calidad en la empresa. Esto se realiza para determinar los
costos actuales de la empresa con el fin de determinar los niveles de pérdidas
y ganancias que genera el departamento de control de calidad de la empresa.
Es aquí donde se evalúa cada uno de los modelos mencionados
Para concluir;puedo decir que sin duda alguna cada empresa debe
poseer un departamento de control de calidad o algún método que pueda
evaluar las características de los productos terminados; esto traerá a la
empresa prestigio en el mercado. Con respecto a la especialidad que estoy
estudiando puedo decir que es de gran importancia debido que el más mínimo
error en la fabricación de algún tornillo, aleaciones, ajustes, equipos
mecánicos, entre otros traería grandes consecuencias si no se cuenta con un
control de los productos terminados.