presentación proyecto servigilon

1. Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Integrantes
Jhon Fredy Garzón Sánchez C.C. 18509194
Hernán Darío Marín Bueno C.C. 18517985
Leonardo Segura Sánchez C.C 18497624
Leon Arid Buritaca Rodas C.C. 18463663
Grupo 102058-64
SERVIGILÓN
L o mejor en Cámaras de seguridad

2. Planteamiento del problema
SERVIGILÓN se focalizará principalmente a los estratos medio-bajo (2 y 3) y directamente a las tiendas
de barrio, en estos sectores las empresas de seguridad privadas no prestan sus servicios debido a los
altos costos que hay que incurrir para adquirirlos; debido a factores externos, la vulnerabilidad de este
gremio es alta, los altos índices de drogadicción, de ignorancia y la falta de oportunidades, hace que
cierto grupo de individuos opte por delinquir y hacer de lo ilegal su forma de vida, en estos
establecimientos, los dueños o administradores, están a la merced de estos vándalos, las autoridades
hacen lo que está a su alcance, pero es mucho espacio que abarcar con muy pocas unidades, la
recomendación de ellos, es que por medios legales, tratar de encontrar una respuesta en la vigilancia
privada o adquisición de tecnología. Considerando que la seguridad ciudadana es un compromiso
integral y las autoridades tienen como función "Establecer un sistema de seguridad con la participación
de la comunidad y la Policía Nacional”.
El entorno social está totalmente de acuerdo con la instalación de cámaras de seguridad en los barrios
en general, el problema radica en que esto lo esperan por parte de la autoridades gubernamentales o
municipales, por el contrario, el gremio de pequeños comerciantes como lo son las tiendas de barrio,
están muy interesados en adquirir estos productos siempre y cuando su economía no se vea muy
afectada por la adquisición.
Formulación del problema
¿Serán las cámaras de seguridad la solución que los dueños de establecimientos y la comunidad en
general buscan para mitigar el flagelo de hurtos y crímenes, de una manera económica y eficaz?

3. Justificación
Tomando en cuenta el problema que tiene actualmente la mayoría de tienda de barrios sobre la
inseguridad, se nota ahora que es necesario tomar medidas para socavar los robos y la delincuencia
contra los establecimientos y los clientes de la misma, no solo porque directamente esto afecta a los
ingresos, sino que también disminuye la confianza de los clientes y por ende crea un ambiente de
inseguridad en el momento de la compra.
En las ciudades principales del país, el 95% de los establecimientos no cuenta con mecanismos de
seguridad que permitan el desarrollo normal de las actividades ante un acontecimiento inesperado
(Robo, estafas, chantajes etc.), en el último año, 10 de cada 20 establecimientos han padecido de este
flagelo (robo), de los cuales 5 han quedo impunes, ahora bien, si queremos frenar estos actos se deben
tomar medidas, SERVIGILÓN ofrece una alternativa viable y económica para los dueños de las tiendas
en la comunidad, su servicio se basa en la fabricación y montaje de una o varias cámaras de seguridad
según su necesidad y alcance (económico).

4. Objetivo general
Implementar un mecanismo que permita a los establecimientos (tiendas), una garantía de
seguridad oportuna y de bajo costo, en el cual estén involucradas las autoridades
competentes para un desarrollo eficaz de la problemática identificada, el diseño de un proyecto
basado en la metodología de marco lógico, bajo un esquema de desarrollo sostenible para la
implementación de un proyecto que se enfoque en la producción y comercialización de
sistemas de cámaras de vigilancia, tanto en el sector hogares, industrial, pequeñas empresas
y, la comunidad en general.

5. Objetivos específicos
Elaborar un estudio financiero que permita identificar la viabilidad económica del
proyecto.
Realizar el análisis e identificación de algunos aspectos relevantes para el proyecto
como son valores de producción, tecnología a utilizar, recursos, tiempo de
elaboración del proyecto.
Identificar los aspectos medibles del proyecto y sus respectivos indicadores que
permitan evaluar viabilidad y resultados del proyecto.
Analizar las tres dimensiones de desarrollo sostenible: Sostenibilidad ambiental,
Sostenibilidad económica, Sostenibilidad social.

6. Marco de referencia – Marco contextual
Servigilón como un proyecto serio y responsable, tuvo en cuenta los antecedentes que la población
objetivo ha tenido a lo largo desde su creación, como se ha dicho, se focalizará en los estratos
medio bajo (2-3), este mercado se caracteriza por tener una educación media, los adultos y adultos
mayores en promedio terminaron su bachillerato (5 de cada 10), los jóvenes productivos han
terminado o están en etapas de pregrado o nivel tecnológico (7 de cada 10 jóvenes), el consumo de
productos básicos para la familia es alto, ya que prefieren comprar en las tiendas que en las grandes
superficies (6 de cada 10 familias), muchas familias tiene su propio negocio como forma de subsistir
(2 de cada 10,microempresas), otros tienen empleo en diferentes sectores, lo que indica poder de
adquisición, 7 de cada 10 hogares cuenta con computadores, lo que facilita el manejo y
funcionamiento de nuestro producto, y como aliciente para el éxito del proyecto, los comités locales y
municipales (poder político) apoyan y promueven la seguridad como un estilo de vida y ven en las
cámaras de vigilancia una salida o una respuesta ante los altos índices de inseguridad que los barrios
de las ciudades viven.

7. Marco de referencia – Referentes conceptuales
En esta etapa se utiliza la información que se ha encontrado e investigado a partir de las juntas
de acción comunal de los barrios en Bogotá (fuentes secundarias), ha habido diferentes
reuniones con las autoridades del caso (comandante de policía del municipio, secretario de
gobierno del municipio), se identifico que en las horas que mas sensación de inseguridad hay es:
entre las 12:30 pm y 1:10 pm, las 7 pm y 10 pm, las recomendaciones que se dan es el llamado
oportuno y la respectiva denuncia, por otro lado, es el actuar en conjunto con la comunidad,
esperando la colaboración de todos en la información de personas sospechosas que no
pertenezcan al barrio, la policía se compromete a hacer rondas más frecuentes, de igual forma
no garantizan que no vuelva a pasar, ellos tienen contacto con empresas de seguridad privada,
pero el costo es muy elevado, entonces no es una opción viable.
SERVIGILÓN aparece como una alternativa viable y económica, ya que se adecua según las
necesidades de los establecimientos, ofreciendo un producto que le permitirá tener una
sensación de acompañamiento constante y oportuno.

8. Identificación del producto o servicio
(características o atributos)
SERVIGILÓN es un proyecto piloto que se focaliza principalmente en la fabricación de
cámaras de seguridad en red fijas según lo requerido por los clientes, existe una variedad de
productos que dan respuesta a las necesidades particulares de los establecimientos ya antes
mencionados.
Dentro de los productos a ofrecer podemos decir que todas son fijas con campo de vista fijo.
Domos y mini-domos
Mini-cámaras
Cámaras IP

9. Descripción de los consumidores o beneficiarios del producto
El interés por adquirir un sistema video vigilancia, es cada vez mayor y en todos los ámbitos
sociales, es decir, desde los hogares, empresas, entidades policiales y del ejército, entidades de
salud, etc. La utilización de estos sistemas se da en cualquier sitio público o privado, cerrado o
abierto, dado que los sistemas se encuentran ya diseñados para cualquier ambiente y entorno.
En este sentido, los consumidores de nuestros productos y servicios será cualquier ciudadano o
empresa del país que tenga necesidades desde las básicas de un hogar, hasta de vigilancia en
empresas y sitios públicos, para lo cual tendremos un departamento administrativo que se
encargará de realizar las ofertas a medida de las necesidades del cliente aparezcan, como este
es un proyecto piloto, se inicia con un mercado especifico, los establecimientos comerciales
pequeños (tiendas), los cuales están ubicados en los barrios de cada ciudad.

10. Resultados del estudio de mercado
(análisis de la demanda)
El mercado objetivo se definió según el poder adquisitivo promedio de un
habitante de las ciudades principales del país, que de acuerdo con
trabajo.com en una encuesta realizada a 7000 personas de estas ciudades
entregó los siguientes resultados, el 34% gana entre $600.001 y $1.000.000,
un 29% afirmó tener un sueldo entre $1.000.001 a $ 2.000.000. Por su parte,
el 16% gana menos de $600.000, lo que incluye a los trabajadores que se
ganan el salario mínimo. Por lo cual el costo de los productos que ofrece
nuestra compañía es mínimo-medio para ser adquirido por toda la población
de la región.

11. Resultados del estudio de mercado
(análisis de la oferta)
Para la oferta de nuestros productos y servicios, contaremos con un equipo
administrativo preparado tanto a nivel técnico como en ventas, que aplique las
siguientes estrategias identificadas :
No hay otro producto económico igual en el mercado.
Necesidad de
nuestros productos y servicios porque solucionaran sus
problemas.
Hacerse notar
Hacer sentir especial al cliente
Y el precio, ¿qué?
Busca a tus prescriptores

12. Resultados del estudio de mercado
(análisis de precio)
El análisis del precios se hace en comparación a nuestra competencia,
normalmente los precios que ellos ofrecen son en promedio entre $100 000 y
$180 000 por cámara dependiendo el modelo, Servigilón y su compromiso
con el medio ambiente, utiliza elementos reciclables para la fabricación de
las cámaras, lo que beneficia directamente a los clientes, brindando precios
muy competitivos y económicos.
Domos y mini-domos : $ 120 000 y $ 80 000
Mini-cámaras: $ 60 000
Cámaras IP: $ 100 000

13. Resultados del estudio técnico
(cómo se va a llevar a cabo la producción del bien o servicio)
El producto como proyecto piloto se producirá de manera manual y en línea,
primero se realiza una selección del material reciclable, luego se determina los
elementos faltantes para la producción, de ahí los tecnólogos se encargan de
ensamblar las partes, luego se hace un acabado (color, textura) para terminar con
el producto final (empaque).

14. Resultados del estudio técnico
(localización del proyecto)
Servigilon estará ubicado en la ciudad de Bogotá (Calle 26 10-24) en
un local que mide 15 metros de ancho por 30 metros de fondo.

15. Resultados del estudio técnico
(necesidades de recurso humano)
Inicialmente para el proyecto piloto se requiere de:
Administrador:
encargado del mercadeo y gestión ante la comunidad
Ingeniero electrónico:
encargado del diseño y producto final.
Tecnólogo electrónico (2):
encargado de ensamble y proceso productivo
Recepcionista: servicio al cliente

16. Resultados del estudio técnico
(necesidades de maquinaria y equipo)
Nombre
Cantidad
Valor
Extintor multipropósito
2
38000 c/a
Escritorio de oficina
2
350.000 c/a
Archivador:
1
150.000
Sillas ergonómicas
5
150.000 c/a
Mesas de trabajo
4
150.000 c/a
Sillas de espera
4
50.000 c/a
Cajonera
1
150.000 c/a
Compresor de aire
1
500.000
Taladro de árbol
1
600.000
Computado
1
1200.000
Software de diseño
1
150.000
Aire acondicionado
1
650.000
Pistolas neumáticas
3
120.000 C/a
Juego de destornilladores
3
50.000 C/a
Juego de llaves combinadas
(brístol, métricas y pulgadas)
3
200.000 C/a
Pulidora
1
120.000
Cautín profesional
3
200.000

17. Resultados del estudio técnico
(necesidades de adecuaciones y obras físicas)
Nombre
Cantidad
Valor
Puerta corrediza
1
700.000
Nivel del piso (baldosa)
49 metros
10500 Por metro
Luces:
6
18.000 C/a
Pintura
6
10.000 C/a
Mano de Obra
(días 5)
120.000 Un

18. Conclusiones
El proyecto que realizamos ha contribuido de manera muy importante para identificar y resaltar los
puntos que hay que cubrir y considerar para llevar a cabo una implementación exitosa de los sistemas
de video vigilancia. Nos deja muchas cosas importantes que reflexionar y muchas otras como puntos
claves para llevar a cabo una buena implementación.
La estructura de preparación y presentación de proyectos, comienza con una idea. Cada una de las
etapas siguientes es una profundización de la idea inicial, no sólo en lo que se refiere a conocimiento,
sino también en lo relacionado con investigación y análisis.
Este tipo de trabajo permite enseñar y aprender, sobre la puesta en marcha de acciones concretas, a
comprender e interpretar problemas, necesidades y oportunidades, así como la forma de actuar ante
los mismos.
Como modelo de emprendimiento, es fundamental el seguir desarrollando estas herramientas que el
modulo nos ofrece, es importante cambiar la mentalidad de ser empleados a convertirnos en ser
empleadores, no es necesario ir muy lejos, con solo ver nuestro alrededor (comunidad) podemos
encontrar posibles campos de acción o ideas de proyecto que más adelante se convertirían en
procesos productivos incluyentes dentro de la sociedad. º

19. Bibliografía
Cañón Salazar, Henry, 2011, Bogotá-Colombia, Modulo Diseño de
Proyectos, Unidad 1fundamentos teóricos, Universidad Nacional Abierta y a
Distancia, UNAD.
Bacca, Gabriel. Evaluación de proyectos. México, 1987. McGraw Hill.
Contreras, Marco Elías.Formulación y evaluación de proyectos (2003).
UNAD
Cañon, Henry. Módulo Diseño de proyectos (2006).UNAD