Investigacion

1. Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración
Cabudare – Edo. Lara
Alumno:
Rodrigues, José Manuel
C.I:V-21128024
Prof. (a) Olivio Sosa
Materia: Electiva

2. LAS ORGANIZACIONES
“Las organizaciones están compuestas de individuos o
grupos, quienes buscan el logro de ciertos fines y
objetivos, por medio de funciones diferenciadas que se
procura que estén racionalmente coordinadas y dirigidas
con una cierta continuidad a través del tiempo”.
Las organizaciones funcionan mediante políticas, normas y
procedimientos que ha sido establecido para el
cumplimiento de sus propósitos, misión, visión.

3. LA EVOLUCIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES
Las organizaciones son productos de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto su
evolución, se remonta a la época de la Segunda Guerra Mundial y sus efectos Se extendieron a
todos los campos. En lo político y económico, las organizaciones debieron afrontar un desafío
importante, la conversión de sus economía de Guerra en economías de Paz, y la capacitación de
su fuerza laboral que volvía de los frente de lucha para reintegrarse a sus hogares y a sus
trabajos. La vigorosa expansión económica que se opera en la década inmediata siguiente al
termino de la guerra, determina un notable crecimiento de las estructuras de las organizaciones.
El proceso de concentración económica lleva al oligopolio, paralelamente la influencia y
dominación obtenida en la contienda hace que las organizaciones se extiendan más allá de sus
fronteras, comenzando a operar dentro de los países de la orbita de influencia. Esta expansión
de las organizaciones trae como consecuencia problemas de varios tipos. Surge una
problemática que se domina estrategia y obliga a estructurar toda una teoría de la decisión
incluyendo mecanismos de racionalidad, de prospección y de control.
La capacidad de decisión del pasado estaba
implícita detrás de las virtudes de un
funcionario o un gerente, casi en función de
actitudes innatas. En esta etapa por el contrario
la capacidad decisoria concentra tal atención que
se constituye en la más preciada y dilecta de las áreas de capacitación gerencial.

4. Los desafíos que enfrentan las organizaciones son muy diferentes a los años
anteriores y esto se debe a que el mundo esta cambiando más rápidamente
que antes y este es el problema más común que están enfrentando las
organizaciones. Ahora los administradores pueden cuestionar practicas y
metodologías fuera de moda para crear organizaciones listas para el cambio.
Uno de los desafíos especifico es la competencia global, la necesidad de una
renovación organizacional, lograr una ventaja competitiva, administración de
nuevas relaciones con empleados, administrar la diversidad y motivar altos
estándares de ética y responsabilidad social.
Toda compañía sea grande o pequeña enfrenta competencia ya sea en su
lugar de origen y al mismo tiempo enfrentan la necesidad de competir en
mercados internacionales hoy en día los administradores tienen que lidiar
con el incremento de interdependencia global con productos, servicios,
capital y recursos humanos que cruzan las fronteras a pasos desenfrenados.
Actualmente resulta difícil decir de que país proviene un producto. Una
camisa Polo puede ser cortada en uno y cosida en otro. Frente a esta
interdependencia global las compañías están trabajando para globalizar
sus estructuras administrativas.
Desafíos que enfrentan las
organizaciones.