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TEORIAS
ORGANIZATIVAS.
Nicolás Esteban Farfán Guerrero
TEORIAS ORGANIZATIVAS:
▪ Teorias organizativas tradicionales
▪ Teorias organizativas actuales
DIFERENCIAS Y SIMILITUDES:
La organización tradicional tienen un enfoque interno y la
actual un enfoque interno y externo
Juntas son organizaciones que efectúan actividades de
planificación, organización, dirección y control
La organización tradicional tiene visión de corto plazo y la
actual una visión a largo plazo
Manejan el concepto de eficacia
La organización tradicional es guiada por procesos y la
actual es guiada por los resultados
Usan los recursos humanos, físicos, financieros y
tecnológicos con la finalidad de lograr objetivos
comúnmente relacionados con beneficios sociales
La organización tradicional tiene una estructura rígida y
predecible y la actual una estructura flexible y sujeta a
cambios continuos
Juntas parten de lo tradicional para la implementación de
políticas.
Las organizaciones tradicionales Ubican el cliente por
estudios de mercado mientras que en las actuales buscan
lo que quiere el mercado (tendencias).
CARACTERÍSTICAS
Organización Tradicional Organización Actual
▪ Liderazgo participativo
▪ Gerencia del conocimiento
▪ Se adapta a los cambios del
entorno
▪ Espíritu innovador y creativo
▪ Propicia la capacitación y
formación de los recursos
humanos
▪ Liderazgo autocrático
▪ Estructura piramidal
▪ Basada en funciones gerenciales
▪ Toma de decisiones centralizadas
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BIBLIOGRAFÍA
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  • 2. TEORIAS ORGANIZATIVAS: ▪ Teorias organizativas tradicionales ▪ Teorias organizativas actuales
  • 3. DIFERENCIAS Y SIMILITUDES: La organización tradicional tienen un enfoque interno y la actual un enfoque interno y externo Juntas son organizaciones que efectúan actividades de planificación, organización, dirección y control La organización tradicional tiene visión de corto plazo y la actual una visión a largo plazo Manejan el concepto de eficacia La organización tradicional es guiada por procesos y la actual es guiada por los resultados Usan los recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos con la finalidad de lograr objetivos comúnmente relacionados con beneficios sociales La organización tradicional tiene una estructura rígida y predecible y la actual una estructura flexible y sujeta a cambios continuos Juntas parten de lo tradicional para la implementación de políticas. Las organizaciones tradicionales Ubican el cliente por estudios de mercado mientras que en las actuales buscan lo que quiere el mercado (tendencias).
  • 4. CARACTERÍSTICAS Organización Tradicional Organización Actual ▪ Liderazgo participativo ▪ Gerencia del conocimiento ▪ Se adapta a los cambios del entorno ▪ Espíritu innovador y creativo ▪ Propicia la capacitación y formación de los recursos humanos ▪ Liderazgo autocrático ▪ Estructura piramidal ▪ Basada en funciones gerenciales ▪ Toma de decisiones centralizadas ▪ No fomenta la participación