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Circo del Sol
Cirque du Soleil
DOCENTE:
ING. HÉCTOR LÓPEZ. MSC, MBA, PHD(c)
MAESTRANTES:
MARIELA ESPINOSA CARRERA
YULI GRANDA CASTILLO
JAIME VILLAFUERTE CORTES
JULIO VALENCIA ARAUJO
JOSÉ VERDEZOTO NAVEDA
JOSE VILLACRESES LEON
Descripción
• Empresa circense originaria de Quebec-
Canadá considerada la más grande e
importante del mundo por su modelo de
innovación, adaptación y expansion.
• Fundada por Guy
Laliberté y Gilles
Ste-Croix
Características
• Innovación
• Captación de aliados e inversionistas
• Atmosfera artística y cultura
• Visión y nuevo movimiento circense
• Enfoque a público objetivo
ESTRATEGIA / OCEÁNO AZUL
• IDiferenciación y Reducción de costes, algo imposible en los
océanos rojos.
• Mejorar cuota dentro del Marketshare.
• Respeto Animal.
• Four Actions Frame Work: Eliminar, Reducir, Crear, Aumentar!!!
• Estrellas? Elegancia? Payasadas?
• Factores determinantes: Carpas , Acróbatas, Payasos.
• Hilos Narrativos, lo tiene todo!!!
• 3 Décadas.
FOUR ACTIONS FRAMEWORK
Área de talento humano- fortalecimiento del
modelo de negocio
• Alta inversión en reclutamiento y selección-
encontrar el perfil adecuado.
• El gran objetivo que persigue- buscar no solo
los mejores sino fidelizarlos, procesos con
estructuras sólidas y adecuadamente
desarrolladas.
• Empresa fiel a sus valores, con una cultura
organizativa basada en el beneficio común.
• Altamente creativa, innovadora y tecnológica.
• Reinvención continúa
El éxito es la
estrategia del
negocio y el
tipo de
contratación
Circo del Sol
busca un perfil
muy bien
definido
Estrategias de
integración a la
cultura de Circo
del Sol
La estrella en el
Circo del Sol es
cada uno de los
eventos
RECLUTAMIENTO
EVALUACIÓN
DEL
PERSONAL
Mediante el juicio del
público en cada evento.
Durante los
espectáculos
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Valor para los Artistas
Búsqueda de talentos
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Artistas con Autonomía Clima Laboral Acogedor
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Coexistencia de más
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Mezcla cultural permite
un espectáculo más
completo
Desventaja la comunicación,
choque de culturas y de
religiones
.
https://www.youtube.com/watch?v=a_H3baJ437U
Alarza, J. (1999). Circo del sol: El mayor espectáculo del mundo. Tribuna de actualidad,
603, 72-74.
Alcaide, F., & Fernandez, F. (05 de 03 de 2021). Circo del Sol: la fábrica de los sueños.
Obtenido de Executive Excellence:
http://www.eexcellence.es/index.php/entrevistas/modelo-de-negocio/circo-del-sol-la-
fabrica-de-los-suenos
Cormani, A. (05 de 03 de 2021). Circo del Sol y su Estrategia de Valor. Obtenido de
AlexCoramani: https://alexcormani.com/2016/09/la-estrategia-de-valor-del-
circo-del-sol/
Vásquez Ríos, A. (04 de 03 de 2021). Cirque du Soleil, Modelo en la Dirección de
Personal. Obtenido de IPADE BUSSINES SCHOOL:
https://www.ipade.mx/2019/08/02/cirque-du-soleil-modelo-en-la-direccion-de-
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REFERENCIAS
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Caso circo del sol

  • 1. Circo del Sol Cirque du Soleil DOCENTE: ING. HÉCTOR LÓPEZ. MSC, MBA, PHD(c) MAESTRANTES: MARIELA ESPINOSA CARRERA YULI GRANDA CASTILLO JAIME VILLAFUERTE CORTES JULIO VALENCIA ARAUJO JOSÉ VERDEZOTO NAVEDA JOSE VILLACRESES LEON
  • 2. Descripción • Empresa circense originaria de Quebec- Canadá considerada la más grande e importante del mundo por su modelo de innovación, adaptación y expansion. • Fundada por Guy Laliberté y Gilles Ste-Croix
  • 3. Características • Innovación • Captación de aliados e inversionistas • Atmosfera artística y cultura • Visión y nuevo movimiento circense • Enfoque a público objetivo
  • 4. ESTRATEGIA / OCEÁNO AZUL • IDiferenciación y Reducción de costes, algo imposible en los océanos rojos. • Mejorar cuota dentro del Marketshare. • Respeto Animal. • Four Actions Frame Work: Eliminar, Reducir, Crear, Aumentar!!! • Estrellas? Elegancia? Payasadas? • Factores determinantes: Carpas , Acróbatas, Payasos. • Hilos Narrativos, lo tiene todo!!! • 3 Décadas.
  • 6. Área de talento humano- fortalecimiento del modelo de negocio • Alta inversión en reclutamiento y selección- encontrar el perfil adecuado. • El gran objetivo que persigue- buscar no solo los mejores sino fidelizarlos, procesos con estructuras sólidas y adecuadamente desarrolladas. • Empresa fiel a sus valores, con una cultura organizativa basada en el beneficio común. • Altamente creativa, innovadora y tecnológica. • Reinvención continúa
  • 7. El éxito es la estrategia del negocio y el tipo de contratación Circo del Sol busca un perfil muy bien definido Estrategias de integración a la cultura de Circo del Sol La estrella en el Circo del Sol es cada uno de los eventos RECLUTAMIENTO
  • 8. EVALUACIÓN DEL PERSONAL Mediante el juicio del público en cada evento. Durante los espectáculos Al final del evento
  • 9. Motivación y Fidelización Valor para los Artistas Búsqueda de talentos Mundiales Crecimiento Profesional y Organizacional Artistas con Autonomía Clima Laboral Acogedor
  • 10. Aprendizaje Mútulo Coexistencia de más de 50 nacionalidades Mezcla cultural permite un espectáculo más completo Desventaja la comunicación, choque de culturas y de religiones
  • 12. Alarza, J. (1999). Circo del sol: El mayor espectáculo del mundo. Tribuna de actualidad, 603, 72-74. Alcaide, F., & Fernandez, F. (05 de 03 de 2021). Circo del Sol: la fábrica de los sueños. Obtenido de Executive Excellence: http://www.eexcellence.es/index.php/entrevistas/modelo-de-negocio/circo-del-sol-la- fabrica-de-los-suenos Cormani, A. (05 de 03 de 2021). Circo del Sol y su Estrategia de Valor. Obtenido de AlexCoramani: https://alexcormani.com/2016/09/la-estrategia-de-valor-del- circo-del-sol/ Vásquez Ríos, A. (04 de 03 de 2021). Cirque du Soleil, Modelo en la Dirección de Personal. Obtenido de IPADE BUSSINES SCHOOL: https://www.ipade.mx/2019/08/02/cirque-du-soleil-modelo-en-la-direccion-de- personal/ REFERENCIAS