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EL OBJETIVO ESTRATÉGICO ES LA CONTINUIDAD GENERACIONAL. EL DESEO DE FUNDADORES Y SUCESORES DE MANTENER EL CONTROL DE LA PROPIEDAD, EL GOBIERNO Y LA GESTIÓN DE LA EMPRESA EN MANOS DE LA FAMILIA 
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1 Personas con participación en la propiedad de la empresa 2 Directivos y Trabajadores de la Empresa 3 Miembros de la Familia 4 Trabajadores o Directivos no familiares con participación en la propiedad 
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ES NECESARIO ENCONTRAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO Y ARMONÍA
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Conjunto de pactos suscritos por los socios entre sí o con terceros con los que guardan vínculos familiares que afectan una sociedad no cotizada, en la que tengan un interés común en orden a lograr un modelo de comunicación y consenso en la toma de decisiones para regular las relaciones entre familia, propiedad y empresa que afectan a la entidad. Definición de Protocolo Familiar del art. 2 del RD 171/2007 
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  • 2. EXISTEN MÁS DE 2,8 MILLONES DE EMPRESAS FAMILIARES REPRESENTAN CASI EL 75% DEL PIB CREAN MÁS DEL 70% DEL EMPLEO EL 72% NO LLEGA A LA 2ª GENERACIÓN POCO MÁS DEL 8% ALCANZA LA 3ª www.josemanuelarroyo.com
  • 3. EL OBJETIVO ESTRATÉGICO ES LA CONTINUIDAD GENERACIONAL. EL DESEO DE FUNDADORES Y SUCESORES DE MANTENER EL CONTROL DE LA PROPIEDAD, EL GOBIERNO Y LA GESTIÓN DE LA EMPRESA EN MANOS DE LA FAMILIA www.josemanuelarroyo.com
  • 4. www.josemanuelarroyo.com 1 Personas con participación en la propiedad de la empresa 2 Directivos y Trabajadores de la Empresa 3 Miembros de la Familia 4 Trabajadores o Directivos no familiares con participación en la propiedad 5 Familiares propietarios que no trabajan en la Empresa 6 Familiares que trabajan en la Empresa pero no son propietarios 7 Trabajadores y Directivos familiares con participación en la Propiedad 1 Propiedad 2 Directivos y Trabajadores 3 Familia 4 7 5 6 ES NECESARIO ENCONTRAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO Y ARMONÍA
  • 5. TRATAR A LA EMPRESA COMO UNA EMPRESA TRATAR A LA FAMILIA COMO A UNA FAMILIA REGLA PARA MANTENER EQUILIBRIOS www.josemanuelarroyo.com
  • 6. EVITAR LA CONFUSIÓN ENTRE AMBOS PATRIMONIOS LA UTILIDAD DE SOCIEDADES “HOLDING” FAMILIARES GARANTÍAS Y AVALES . ANÁLISIS DE RIESGOS PLANIFICACIÓN DE PROTECCIONES Y BLINDAJES GESTIÓN DE PATRIMONIO FAMILIAR Y EMPRESARIAL OPTIMIZACIÓN DEL AHORRO FISCAL PLANIFICACIÓN DE LA SUCESIÓN CAPITULACIONES, TESTAMENTOS Y HERENCIAS PATRIMONIO FAMILIAR Y EMPRESARIAL www.josemanuelarroyo.com
  • 7. Conjunto de pactos suscritos por los socios entre sí o con terceros con los que guardan vínculos familiares que afectan una sociedad no cotizada, en la que tengan un interés común en orden a lograr un modelo de comunicación y consenso en la toma de decisiones para regular las relaciones entre familia, propiedad y empresa que afectan a la entidad. Definición de Protocolo Familiar del art. 2 del RD 171/2007 PROTOCOLO FAMILIAR www.josemanuelarroyo.com
  • 8. CONSEJO DE FAMILIA COLABORA A MANTENER LA INTEGRIDAD Y ARMONÍA MIEMBROS DE DISTINTAS GENERACIONES Y RAMAS FAMILIARES JUNTO A PROFESIONALES EXTERNOS ESTABLECE Y GESTIONA CRITERIOS, ÓRGANOS Y PROCEDIMIENTOS CUIDA DE LA FAMILIA Y LAS RELACIONES ENTRE SUS MIEMBROS GESTIONA LA FORMACIÓN Y LA INFORMACIÓN DE LOS FAMILIARES www.josemanuelarroyo.com
  • 9. SEPARACIÓN DE LAS ESFERAS EMPRESARIAL, PATRIMONIAL Y FAMILIAR CONTRATACIÓN DE PROFESIONALES EXTERNOS Y DIRECTIVOS NO FAMILIARES NORMAS CLARAS PARA LA FORMACIÓN, CAPACITACIÓN E INCORPORACIÓN DE FAMILIARES RETRIBUCIONES EN FUNCIÓN DE OBJETIVOS Y RESULTADOS www.josemanuelarroyo.com
  • 10. EXPERIENCIA COMPROMISO SOLUCIONES www.josemanuelarroyo.com 1984 – 2014 30 AÑOS DE PASION PROFESIONAL 1ª OPINIÓN GRATUITA