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Coaching culturalmente relevante
¿Y por qué coaching para
     entender el efecto de la cultura?

“Culture is more often a source of conflict than of synergy (for
business). Cultural differences are a nuisance at best and often a
disaster”


                                         http://www.geert-hofstede.com/
Para ser más
precisos …
Thomas Stack (www.thebrandblog.dk)
Coaching culturalmente relevante


Consiste en integrar las actividades de coaching individual,
grupal y organizacional con la perspectiva antropológica, esto
con la finalidad de favorecer el mejor desempeño de la
organización en un nuevo escenario sociocultural.

Es particularmente útil para apoyar las competencias de
ejecutivos que deben trabajar en el extranjero, así como para
la apertura de nuevas operaciones de negocios en ámbitos
geográficos novedosos.
“Si no estás
preparado
para
equivocarte,
nunca harás
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realmente
original”
Ámbitos de trabajo – referentes conceptuales



 Psicología                                        Educación
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  • 2. ¿Y por qué coaching para entender el efecto de la cultura? “Culture is more often a source of conflict than of synergy (for business). Cultural differences are a nuisance at best and often a disaster” http://www.geert-hofstede.com/
  • 5. Coaching culturalmente relevante Consiste en integrar las actividades de coaching individual, grupal y organizacional con la perspectiva antropológica, esto con la finalidad de favorecer el mejor desempeño de la organización en un nuevo escenario sociocultural. Es particularmente útil para apoyar las competencias de ejecutivos que deben trabajar en el extranjero, así como para la apertura de nuevas operaciones de negocios en ámbitos geográficos novedosos.
  • 6. “Si no estás preparado para equivocarte, nunca harás algo realmente original”
  • 7. Ámbitos de trabajo – referentes conceptuales Psicología Educación Etología Self Stress Biología Insight Energía Individual Emoción Cerebro Intuición Conducta Conciencia Autonomía Creatividad Organismo Aprendizaje Confianza en sí Multiculturalidad Medio ambiente Universalidad Organización Globalización Socialización Costumbres Innovación Valores Etiqueta Idioma Sistemas Colectivo Filosofía Religión Moral Grupos Política Antropología Economía Códigos lingüísticos Códigos legales Interno Externo
  • 8. Ámbitos de trabajo – áreas de coaching Individual Expresión facial Externo Puntualidad – manejo del tiempo Gestualidad Malas palabras Hábitos de aseo Expresividad del estrés Estaciones (clima) Concepto del espacio personal Postura y lenguaje corporal Contacto visual (uso y evitación) Contacto físico Cuidado y arreglo personal Olores Sabores
  • 9. Ámbitos de trabajo – áreas de coaching Individual Interno Expresión emocional Sabiduría creativa Liderazgo epistémico Argumentación eficaz Autonomía de impacto Innovación estratégica Pensamiento efectivo Aprovechamiento del stress Multiversalidad Auto-coaching
  • 10. Ámbitos de trabajo – áreas de coaching Colectivo Adecuación cultural Interno Perspectiva global y accionabilidad local Creencias religiosas Costumbres locales divergentes Valores culturales esenciales Ideas sobre liderazgo Costumbres sobre días feriados Artes (literatura, pintura, teatro) Modismos lingüísticos Etno-gastronomía Importancia cultural del trabajo Confianza en instituciones Perspectiva sobre el mundo Percepción de extranjeros
  • 11. Ámbitos de trabajo – áreas de coaching Colectivo Sistema político Externo Hábitos de crianza de los niños Concepto de belleza Etiqueta social y gastronómica Grupos sociales determinantes Actividades de esparcimiento (clubes, etc.) Importancia de la jerarquía Formas de socialización Ideas sobre la amistad Perspectiva sobre el mundo natural Estilos de vestir Principios filosóficos predominantes
  • 12. Ámbitos de trabajo – Actividades Workshops culturales Sinopsis históricas Shopping trips Geo-sinopsis Road trips Segmentos Etno- culturales de gastronomía mercado