1. Cultura organizacional en
VENEZUELA
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2. CONTENIDOS
1. Entorno cultural
2. La organización en la cultura
3. Interacción cultural y sistemas
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3. 1. Entorno Cultural
Venezuela Latinoamérica
81 Distancia al 70
poder
12 Individualismo 21
73 Masculinidad 48
76 Evitación de 80
incertidumbre
10 Orientación a 14
largo plazo
http://www.geert-hofstede.com/hofstede_venezuela.shtml
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4. 1. Entorno Cultural – Dimensiones clave
Como entorno sociocultural, Venezuela de caracteriza por:
• Colectivismo (integración a grupos de gran tamaño, fuertes y cohesivos, que van
desde la familia extendida hasta la organización social y empresarial, que ofrecen
protección a cambio de lealtad incondicional)
• Roles tradicionales de genero (machismo)
• Percepción de distancia respecto al poder
• Esfuerzo por evitar la incertidumbre
• Visión a corto plazo (Lo urgente sobre lo importante)
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5. Las características del entorno cultural específico
tienen efectos recíprocos sobre la estructuración de
las organizaciones y la dinámica de la población
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6. 2. La organización en la cultura
Bajo involucramiento
Masculinidad
Aislamiento
Temor a innovación
Urgente > Importante ORGANIZACIÓN
Desapego
Machismo
Resentimiento
Desconfianza
VALORES CONDUCTA Inmediatez
CONTEXTO DESEMPEÑO
CULTURA
ORGANIZACIONAL
CULTURA TRADICIÓN POBLACIÓN
PERSONALIDAD
Colectivismo
Rol tradicional género
Distancia al poder
Evitar incertidumbre
Visión corto plazo
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7. 3. Interacción cultural y sistemas
En el marco de las
características
socioculturales de
Venezuela, la mayoría
de las organizaciones
tienden a estructurarse
sobre la base de cuatro
modalidades de gobierno
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8. Estructura horizontal
Relaciones efectivas
Referencia colegiada
Comunicación asertiva
Liderazgo colectivo
Mejoramiento continuo
Valores dinámicos REPÚBLICA
Estructura Piramidal Estructura indefinida
Referencia Única Referencias múltiples
Liderazgo carismático Liderazgo atomizado
Valores tradicionales Valores mutables
REINO ANARQUÍA
Relaciones corteses Relaciones instintivas
Comunicación de forma Comunicación pragmática
Preservar status quo Status quo indefinido
TIRANÍA
Estructura vertical Relaciones de obediencia
Referencia única Comunicación imperativa
Liderazgo autoritario Preservar status quo
Valores tradicionales
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