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TITLEReflexiones sobre la MembresíaReflexiones sobre la Membresía
XL INSTITUTO ROTARY – LIMA 2014XL INSTITUTO ROTARY – LIMA 2014
EGD Daniel Elicetche, Coordinador de Rotary Z.23 B & C
Octubre 10, 2014
Antecedentes
PREOCUPACION OBLIGA A LA REFLEXION
Sintomas:
Estancamiento
Crecimiento por extensión
Tantos socios como ingresantes de últimos años
Envejecimiento de la membresía
Dificultad para incorporar a líderes jóvenes
Dificultad para conservar a los nuevos socios
EL PLAN TRIENAL
Resolución Junta Directiva – Set.2011
Período cubierto, julio 2012 a junio 2015
Plan regionalizado
Meta establecida
1,3 millones al 30/6/20151,3 millones al 30/6/2015
EL PLAN TRIENAL: metas
META GLOBALMETA GLOBAL
1,3 millones1,3 millones al 30 junio 2015al 30 junio 2015
(Crecimiento del 3% anual)(Crecimiento del 3% anual)
META REGIONAL (LATAM)META REGIONAL (LATAM)
Zona 22 A y B y 23 A (Br) 4% anualZona 22 A y B y 23 A (Br) 4% anual
Zona 21 (sin Texas) 1,5% anualZona 21 (sin Texas) 1,5% anual
Zona 23 B y 23 C 1.5% anualZona 23 B y 23 C 1.5% anual
PLAN TRIENAL, Zona 23 B y C
Socios al Inicio (Julio 1, 2012) 24.648 socios
Socios al cabo de un año (30/6/13) 23.792 socios
Socios al cabo del 2º año (30/6/14) 23.620 socios
Socios al 30/ Setiembre/14 23.421 socios
Perdida de sociosPerdida de socios (1.227)(1.227)
EL PLAN TRIENAL
Meta al 30 de junio 2015 25.757
Socios al 30 de setiembre/14 23.421
GAPGAP 2.3362.336
Equivalente a:Equivalente a: 1,9 socios por club1,9 socios por club
COMPOSICIÓN DE LA MEMBRESÍA, al 30/9/14
18 distritos - 1.238 clubes - 23.421 socios
Socios por club: 19 (Global: 35 )
Socios por distrito: 1.300 (Global: 2.232)
Clubes por distrito: 69 (Global: 63)
Participacion de la mujer: 25% (Global: 19%)
PARTICIPACION DE LA MUJER, al 30/9/14
 CHILE 19%
 URUGUAY 23%
 PARAGUAY 25%
 ECUADOR 26%
 ARGENTINA 27%
 BOLIVIA 29%
 PERÚ 31%
SOCIOS EN PROPORCION A LA POBLACION
URUGUAY 1 c/1.460 hab.
ARGENTINA 1 c/3.890 hab.
CHILE 1 c/ 4.200 hab.
BOLIVIA 1 c/9.300 hab.
PERÚ 1 c/ 9.577 hab.
ECUADOR 1 c/ 10.730 hab.
PARAGUAY 1 c/ 13.421 hab.
TAMAÑO DE LOS CLUBES DE LA ZONA - 30/9/14
 El 35% tiene menos de 15 sociosEl 35% tiene menos de 15 socios
 El 47% está entre 16 y 24 sociosEl 47% está entre 16 y 24 socios
 El 17% está entre 25 y 49 socios
 El 1% de los clubes tiene más de 50 socios
 Existen 4 clubes con más de 100 sociosExisten 4 clubes con más de 100 socios
PLAN de ACCIÓN (octubre -14 a junio -15)
METAS:METAS:
1.- crecimiento neto 2 socios/club1.- crecimiento neto 2 socios/club
2.- creacion de 2 clubes/distrito2.- creacion de 2 clubes/distrito
PLAN de ACCIÓN (octubre -14 a junio -15)
 ACCIONES SUGERIDAS:
1. Transformar clubes rutinarios en “clubes vibrantes”Transformar clubes rutinarios en “clubes vibrantes”
2. Pasar de la apatía a la acciónPasar de la apatía a la acción
3. Pasar del asistencialismo al servicio3. Pasar del asistencialismo al servicio
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5.5. Implementar el planeamiento estratégico en el clubImplementar el planeamiento estratégico en el club
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  • 1. TITLEReflexiones sobre la MembresíaReflexiones sobre la Membresía XL INSTITUTO ROTARY – LIMA 2014XL INSTITUTO ROTARY – LIMA 2014 EGD Daniel Elicetche, Coordinador de Rotary Z.23 B & C Octubre 10, 2014
  • 3. PREOCUPACION OBLIGA A LA REFLEXION Sintomas: Estancamiento Crecimiento por extensión Tantos socios como ingresantes de últimos años Envejecimiento de la membresía Dificultad para incorporar a líderes jóvenes Dificultad para conservar a los nuevos socios
  • 4. EL PLAN TRIENAL Resolución Junta Directiva – Set.2011 Período cubierto, julio 2012 a junio 2015 Plan regionalizado Meta establecida 1,3 millones al 30/6/20151,3 millones al 30/6/2015
  • 5. EL PLAN TRIENAL: metas META GLOBALMETA GLOBAL 1,3 millones1,3 millones al 30 junio 2015al 30 junio 2015 (Crecimiento del 3% anual)(Crecimiento del 3% anual) META REGIONAL (LATAM)META REGIONAL (LATAM) Zona 22 A y B y 23 A (Br) 4% anualZona 22 A y B y 23 A (Br) 4% anual Zona 21 (sin Texas) 1,5% anualZona 21 (sin Texas) 1,5% anual Zona 23 B y 23 C 1.5% anualZona 23 B y 23 C 1.5% anual
  • 6. PLAN TRIENAL, Zona 23 B y C Socios al Inicio (Julio 1, 2012) 24.648 socios Socios al cabo de un año (30/6/13) 23.792 socios Socios al cabo del 2º año (30/6/14) 23.620 socios Socios al 30/ Setiembre/14 23.421 socios Perdida de sociosPerdida de socios (1.227)(1.227)
  • 7. EL PLAN TRIENAL Meta al 30 de junio 2015 25.757 Socios al 30 de setiembre/14 23.421 GAPGAP 2.3362.336 Equivalente a:Equivalente a: 1,9 socios por club1,9 socios por club
  • 8. COMPOSICIÓN DE LA MEMBRESÍA, al 30/9/14 18 distritos - 1.238 clubes - 23.421 socios Socios por club: 19 (Global: 35 ) Socios por distrito: 1.300 (Global: 2.232) Clubes por distrito: 69 (Global: 63) Participacion de la mujer: 25% (Global: 19%)
  • 9. PARTICIPACION DE LA MUJER, al 30/9/14  CHILE 19%  URUGUAY 23%  PARAGUAY 25%  ECUADOR 26%  ARGENTINA 27%  BOLIVIA 29%  PERÚ 31%
  • 10. SOCIOS EN PROPORCION A LA POBLACION URUGUAY 1 c/1.460 hab. ARGENTINA 1 c/3.890 hab. CHILE 1 c/ 4.200 hab. BOLIVIA 1 c/9.300 hab. PERÚ 1 c/ 9.577 hab. ECUADOR 1 c/ 10.730 hab. PARAGUAY 1 c/ 13.421 hab.
  • 11. TAMAÑO DE LOS CLUBES DE LA ZONA - 30/9/14  El 35% tiene menos de 15 sociosEl 35% tiene menos de 15 socios  El 47% está entre 16 y 24 sociosEl 47% está entre 16 y 24 socios  El 17% está entre 25 y 49 socios  El 1% de los clubes tiene más de 50 socios  Existen 4 clubes con más de 100 sociosExisten 4 clubes con más de 100 socios
  • 12. PLAN de ACCIÓN (octubre -14 a junio -15) METAS:METAS: 1.- crecimiento neto 2 socios/club1.- crecimiento neto 2 socios/club 2.- creacion de 2 clubes/distrito2.- creacion de 2 clubes/distrito
  • 13. PLAN de ACCIÓN (octubre -14 a junio -15)  ACCIONES SUGERIDAS: 1. Transformar clubes rutinarios en “clubes vibrantes”Transformar clubes rutinarios en “clubes vibrantes” 2. Pasar de la apatía a la acciónPasar de la apatía a la acción 3. Pasar del asistencialismo al servicio3. Pasar del asistencialismo al servicio 4. Flexibilizar formas pero afirmar principios y valores4. Flexibilizar formas pero afirmar principios y valores 5.5. Implementar el planeamiento estratégico en el clubImplementar el planeamiento estratégico en el club 6. Promover clubes eficaces6. Promover clubes eficaces
  • 14. PLAN de ACCIÓN (octubre -14 a junio -15)  ACCIONES SUGERIDAS: 7. Realizar proyectos humanitarios de alto impacto7. Realizar proyectos humanitarios de alto impacto 8.8. Implementar el Plan de Liderazgo en el clubImplementar el Plan de Liderazgo en el club 9. Fomentar el reconocimiento y la imagen pública9. Fomentar el reconocimiento y la imagen pública 10. Implementar el programa de “Mentores10. Implementar el programa de “Mentores