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SONIA AIDA CHANCOS
Presidente -2015-2016
PAST. PRESIDENTESPAST. PRESIDENTES
Y PRESIDENTEY PRESIDENTE
ACTUALACTUAL 2015-2016: Sonia Chancos
 2014-2015: Inés de Delgado
 2013-2014: Giovanna Contreras
 2012-2013: Leslie Perinango
 2011-2012: Leslie Perinango
 2010-2011: Nancy García Lombardi
 2009-2010: Giuliana zapata
 2008-2009: José Nakandakari
 2007-2008: Adela Espinoza
 2006-2007: Lili Villacorta
 2005-2006: Félix Ordoñez
 2004 -2005: Carlos Ruiz Ayala
 2003 -2004: Amparo Marín
 2002 –2003: Juan Carlos Contreras
 2001 –2002: Hernán Delgado Cuya
 2000 –2001: Carlos Ruiz Ayala
 1999 –2000: Carta Constitutiva
Juntos somos
un equipo
imparable
Ser Rotario de
De Los Alamos
es una
experiencia como
ninguna otra…
Ser Rotario
De los
Alamos
cambia vidas
QUIENES SOMOS NOSOTROS:QUIENES SOMOS NOSOTROS:
Alineados con el plan Estratégico de:Alineados con el plan Estratégico de:
Los valores
Fundamentales
de Rotary
Dar de Si
antes de
Pensar en
Si…
(1) Servicio
(2) Compañerismo
(3) Diversidad
(4) Integridad
(5) Liderazgo
Realce de la
imagen pública
Aumento de
contribuciones
Más alcance
mundial
Aumento de
socios y
donantes
Mayor
efecto
Clubes más
sólidos
Mejores
proyectos
Administración
del Club
Relaciones
Públicas
del Club
Cuadro
Social
Proyectos
de Servicio
La Fundación
Rotaria
Juan Carlos Contreras
Secretario Ejecutivo
Giovanna Contreras
Por-Secretaria
Hernan Delgado
Tesorero
SONIA CHANCOS
Presidente
Jose Nakandakari
Vicepresidente
Carlos Ruiz Ayala
Macero
Hernán Delgado Leslie Perinango Giovanna Contreras Germán Gamonal Tono Nakandakari
Characteristics de
todo club eficaz:
Mantiene y
aumenta el
número de
socios
Mantiene y
aumenta el
número de
socios
Implementa
proyectos de
servicio
exitosos
Implementa
proyectos de
servicio
exitosos
Brinda apoyo
a La
Fundación
Rotaria
Brinda apoyo
a La
Fundación
Rotaria
Forma líderes
para que
presten
servicio más
allá del ámbito
del club
Forma líderes
para que
presten
servicio más
allá del ámbito
del club
Cinco Avenidas de Servicio
Plan de Liderazgo para los Clubes

Cambio de actitud
Capacitación
 Convicción
 Compromiso
 Campo-Acción
Nuestras Actitudes Básicas para
Crecer en el Club - Las 5 C:
Fortalezas:
1. Equipo multidisciplinario.
2. Mística de servicio y otros.
3. Experiencia rotaria.
4. Local casi Propio
5. Compañerismo.
6. Practica de Valores Rotarios
7. Con experiencia rotaria
8. Varios estamentos rotarios
Debilidades:
1. Brecha generacional contar con
socios mayores y jovenes.
2. Eventual ausencia de socios por
actividades académicas, laborales
y viajes.
3. Falta de motivación en algunos
socios.
4. No contar con Interact
Oportunidades:
1. Renovado interés por desarrollo de
proyectos.
2. Tendencia creciente hacia
la inclusión social.
3. Disponibilidad de recursos
institucionales y organizaciones
de apoyo social. UPCH-UPC-GFC
4. Desarollar proyectos de salud
Amenazas:
1. Disminución de recursos
economicos
2. Deserción de socios.
3. Debilitamiento de la mística
y filosofía rotaria.
4. Araques a nuestro proyecto
emblema Los Filtros de Bioarena
 TESORERIATESORERIA
 SECRETARIASECRETARIA
 MACEROMACERO
HERNAN DELGADO:HERNAN DELGADO:
 Presentar al Club un Balance Anual
 Presentar al Club un Presupuesto Anual
 Mantener al dia las obligaciones financieras
del Club Tanto ante:
 RI – Al Distrito – A la revista Regional y al
COL-2016
 Realizar los pagos en entidades financieras
 Realizar cobranzas en eventos rotarios del
Club
ROTARY CLUB LOS ÁLAMOS DE MONTERRICO
PRESUPUESTO FINANCIERO 2015 – 2016
Semestre I Semestre II (*) Anual
INGRESOS $510.00 $1,040.00 S/. 4,586.00
ORDINARIOS $510.00 $1,040.00 S/. 1,986.00
Cuota Per cápita para RI ($ 25.5 x Socio) $255.00 $408.00
Cuota para el Consejo de Legislaciòn ($1.- X Socio) $10.00 $0.00
Aporte al Fondo Distrital ($ 8.5 X Socio) $85.00 $136.00
Aporte a la Revista el Rotario Peruano ( $ 6 X Socio) $60.00 $96.00
Fundaciòn Rotaria ($ 25 X Socio) $400.00
Polio Plus ($ 10 X 12 Socios)-Mas Alcancia $120.00
Cuotas ordinarias de socio (10 X S/. 15.00 x 11 meses) S/. 1,650.00
Cuotas de ingreso de nuevos socios ($20.- X 6 X S/. 2.8) S/. 336.00
(*) se considera 12 socios para el II Semestre
OTROS INGRESOS S/. 2,600.00
02 hogareñas S/. 1,000.00
Aportes Extraordinarios S/. 100 X 16 S/. 1,600.00
EGRESOS $510.00 $1,040.00 S/. 4,520.00
Cuota Percápita para RI ($ 25.5 x Socio) $255.00 $408.00
Cuota para el Consejo de Legislaciòn ($1.- X Socio) $10.00 $0.00
Fondo Distrital ($ 8.5 X Socio) $85.00 $136.00
Aporte a la Revista el Rotario Peruano ( $ 6 X Socio) $60.00 $96.00
Polio Plus $100.00
Fundaciòn Rotaria $400.00
Gastos administrativos S/. 250.00
Desayuno Comité de Damas S/. 200.00
Campaña Médica S/. 440.00
Visita del Gobernador S/. 350.00
Presentes para Visitantes del Club-Banderines S/. 500.00
Mantenimiento de Monolito S/. 2,000.00
Apoyo a actividades del Grupo de Fomento S/. 250.00
Gastos de Formaciòn del INTERACT S/. 250.00
Actividad Navideña S/. 280.00
SALDO $0.00 $0.00 S/. 66.00
JUAN CONTRERAS:JUAN CONTRERAS:
 Presentar un libro de actas
por sección de Asambleas
ordinarias y Junta Directiva
 Presentar informes
Semestral a RI
 Mantenimiento del
Facebook del Club
 Fotografiar todo evento
dxe importancia
ROTARY CLUB CENTRAL
Al 100% la Informacion almacenada.
Se han eliminado formatos de papel
Se ha agrupado a grupo de liderazgo
Todos los datos del Club estan cargados en metas
Se participa en capacitaciones virtuales
Showcases Se ha colgados proyectos en dos idiomas
A RI (por medio de
Ingreso/Rotarios)
A su gobernador Al secretario de
club apropiado
Informe semestral Asistencia mensual Asistencia de
visitantes rotarios
Formulario de datos
del socio
Cambios en la
información sobre
funcionarios o
reuniones
Formulario de
cambio de dirección
del socio
Cambios en la
información sobre
funcionarios o
reuniones
Datos para el
Directorio Oficial
Presentación de informes de Secretaria
Juan C. ContrerasJuan C. Contreras
Membership Best Practices Discussion Group:
Search for “Membership Best Practices” on Rotary.org
Rotary Club Los Álamos de MonterricoRotary Club Los Álamos de Monterrico
Se cuidara el Protocolo
rotario en cada Asamblea y
evento del Club
Se llevara un Programa
adecuado cada semana en
coordinación con el Comité
a administración del Club
Se capacitara en Protocolo a
todos los socios del Club
CARLOS RUIZCARLOS RUIZ
Tener un amplio conocimiento del Protocolo Rotario y su
aplicación que asegure una reunión ordenada y con la
solemnidad que caracteriza a Rotary.
. Promover el compañerismo y
el conocimiento entre los rotarios.
Se debe tener con la debida anticipación el nombre del orador y
sus datos personales
Tener disponibles los elementos, equipos y demás que se
requieran durante la reunión. (campana, banderas, mástiles,
pabellones
MACEROMACERO, es el maestro de ceremonias rotarias,
esto porque todas las reuniones de Rotary son
consideradas ceremonias
LENNY DE RUIZLENNY DE RUIZ
 Asistir a todos los eventos que organice la
esposa del Gobernador ANA CECILIA LOPEZ
 Asistir a los desayunos del Comité Distrital
 Festejar Día de la Madre-Padre-Mujer-Niño
 Realizar actividades pro fondos del Club
 Asistir al seminario del Día de la Mujer que
organiza la Gobernacion, por lo general se
programa en Marzo.
 Realizar Te y cenas de mutuo conocimiento
COMITÉ DE DAMASCOMITÉ DE DAMAS
PLAN ANUAL POR COMITESPLAN ANUAL POR COMITES
DE CLUB:DE CLUB:
Administración
del Club
Relaciones
Públicas
del Club
Cuadro
Social
Proyectos
de Servicio
La Fundación
Rotaria
Asistentes del
gobernador
Comité de
Relaciones
Públicas
Comité de
Desarrollo del
Cuadro Social
Comités de
programas
distritales
Comité de
La Fundación
Rotaria
HERNAN DELGADO:HERNAN DELGADO:
GIOVANNA CONTRERAS:GIOVANNA CONTRERAS:
Leslie PerinangoLeslie Perinango
IMAGEN PUBLICAIMAGEN PUBLICA
 Buscar un posicionamiento de marca de
rotary adecuada tanto externa como
interna
 Mantener el Branding que sugiere
Rotary Brand y la Visual Audit
 Promover el Acción Plan al 2020 de RI
y el Plan estratégico de RI
 Web y redes sociales adecuadas y de
acuerdo al branding de RI.
IMAGEN PUBLICAIMAGEN PUBLICA
 Llevar adelante un Boletín Virtual como Revista
Rotaria del Club
 Mantener y administrar la web del Club
 Capacitar adecuadamente al Club Los Álamos
como el primer Club en posicionamiento de
marca
 Con presencia en actividades como: Izamiento
de Bandera- Carrera y caminata 6 K Los
Álamos.- Campeonatos de Tenis de Sillas ce
ruedas- radio y TV
 Medios de Comunicación Escrita Prensa y
revistas
BOLETIN DEL CLUB:BOLETIN DEL CLUB:
Recursos
GERMAN GAMONAL:GERMAN GAMONAL:
Rotary Club Los ÁlamosRotary Club Los Álamos
1. Aspiramos a tener una fabrica
nacional de Sillas de ruedas para
actividades deportivas
2. Busca alianzas estratégicas con
sociedades de Sillas de ruedas
3. Promovemos toda actividad en silla
de ruedas
4. Desarrollamos actividades deportivas
en sillas de ruedas
5. Detectamos y entregamos Sillas de
ruedas a potenciales necesitados
DESARROLLAREMOS UN PROYECTO DE SILLAS DE RUEDASDESARROLLAREMOS UN PROYECTO DE SILLAS DE RUEDAS
HERNAN DELGADO:HERNAN DELGADO:
HERNAN DELGADO:HERNAN DELGADO:
HERNAN DELGADO:HERNAN DELGADO:
Proyecto subido al Showcase en Ingles sobre filtros de Bio arenaProyecto subido al Showcase en Ingles sobre filtros de Bio arena
COLGADO EN LA WEB DE ROTARY:
Proyecto subido al Showcase en Ingles sobre BiodigestoresProyecto subido al Showcase en Ingles sobre Biodigestores
COLGADO EN LA WEB DE ROTARY:
Recourses
Web del Club - actualizada
www.rotaryclublosalamos.es.tl
NUESTRO FACEBOOK:
Rotary Club Los Álamos de Monterrico
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  • 1.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. PAST. PRESIDENTESPAST. PRESIDENTES Y PRESIDENTEY PRESIDENTE ACTUALACTUAL 2015-2016: Sonia Chancos  2014-2015: Inés de Delgado  2013-2014: Giovanna Contreras  2012-2013: Leslie Perinango  2011-2012: Leslie Perinango  2010-2011: Nancy García Lombardi  2009-2010: Giuliana zapata  2008-2009: José Nakandakari  2007-2008: Adela Espinoza  2006-2007: Lili Villacorta  2005-2006: Félix Ordoñez  2004 -2005: Carlos Ruiz Ayala  2003 -2004: Amparo Marín  2002 –2003: Juan Carlos Contreras  2001 –2002: Hernán Delgado Cuya  2000 –2001: Carlos Ruiz Ayala  1999 –2000: Carta Constitutiva
  • 11. Ser Rotario de De Los Alamos es una experiencia como ninguna otra…
  • 14.
  • 15.
  • 16. Alineados con el plan Estratégico de:Alineados con el plan Estratégico de:
  • 17. Los valores Fundamentales de Rotary Dar de Si antes de Pensar en Si…
  • 18. (1) Servicio (2) Compañerismo (3) Diversidad (4) Integridad (5) Liderazgo
  • 19. Realce de la imagen pública Aumento de contribuciones Más alcance mundial Aumento de socios y donantes Mayor efecto Clubes más sólidos Mejores proyectos
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. Administración del Club Relaciones Públicas del Club Cuadro Social Proyectos de Servicio La Fundación Rotaria Juan Carlos Contreras Secretario Ejecutivo Giovanna Contreras Por-Secretaria Hernan Delgado Tesorero SONIA CHANCOS Presidente Jose Nakandakari Vicepresidente Carlos Ruiz Ayala Macero Hernán Delgado Leslie Perinango Giovanna Contreras Germán Gamonal Tono Nakandakari
  • 26. Characteristics de todo club eficaz: Mantiene y aumenta el número de socios Mantiene y aumenta el número de socios Implementa proyectos de servicio exitosos Implementa proyectos de servicio exitosos Brinda apoyo a La Fundación Rotaria Brinda apoyo a La Fundación Rotaria Forma líderes para que presten servicio más allá del ámbito del club Forma líderes para que presten servicio más allá del ámbito del club Cinco Avenidas de Servicio Plan de Liderazgo para los Clubes
  • 27.  Cambio de actitud Capacitación  Convicción  Compromiso  Campo-Acción Nuestras Actitudes Básicas para Crecer en el Club - Las 5 C:
  • 28.
  • 29. Fortalezas: 1. Equipo multidisciplinario. 2. Mística de servicio y otros. 3. Experiencia rotaria. 4. Local casi Propio 5. Compañerismo. 6. Practica de Valores Rotarios 7. Con experiencia rotaria 8. Varios estamentos rotarios Debilidades: 1. Brecha generacional contar con socios mayores y jovenes. 2. Eventual ausencia de socios por actividades académicas, laborales y viajes. 3. Falta de motivación en algunos socios. 4. No contar con Interact
  • 30. Oportunidades: 1. Renovado interés por desarrollo de proyectos. 2. Tendencia creciente hacia la inclusión social. 3. Disponibilidad de recursos institucionales y organizaciones de apoyo social. UPCH-UPC-GFC 4. Desarollar proyectos de salud Amenazas: 1. Disminución de recursos economicos 2. Deserción de socios. 3. Debilitamiento de la mística y filosofía rotaria. 4. Araques a nuestro proyecto emblema Los Filtros de Bioarena
  • 32. HERNAN DELGADO:HERNAN DELGADO:  Presentar al Club un Balance Anual  Presentar al Club un Presupuesto Anual  Mantener al dia las obligaciones financieras del Club Tanto ante:  RI – Al Distrito – A la revista Regional y al COL-2016  Realizar los pagos en entidades financieras  Realizar cobranzas en eventos rotarios del Club
  • 33. ROTARY CLUB LOS ÁLAMOS DE MONTERRICO PRESUPUESTO FINANCIERO 2015 – 2016 Semestre I Semestre II (*) Anual INGRESOS $510.00 $1,040.00 S/. 4,586.00 ORDINARIOS $510.00 $1,040.00 S/. 1,986.00 Cuota Per cápita para RI ($ 25.5 x Socio) $255.00 $408.00 Cuota para el Consejo de Legislaciòn ($1.- X Socio) $10.00 $0.00 Aporte al Fondo Distrital ($ 8.5 X Socio) $85.00 $136.00 Aporte a la Revista el Rotario Peruano ( $ 6 X Socio) $60.00 $96.00 Fundaciòn Rotaria ($ 25 X Socio) $400.00 Polio Plus ($ 10 X 12 Socios)-Mas Alcancia $120.00 Cuotas ordinarias de socio (10 X S/. 15.00 x 11 meses) S/. 1,650.00 Cuotas de ingreso de nuevos socios ($20.- X 6 X S/. 2.8) S/. 336.00 (*) se considera 12 socios para el II Semestre OTROS INGRESOS S/. 2,600.00 02 hogareñas S/. 1,000.00 Aportes Extraordinarios S/. 100 X 16 S/. 1,600.00 EGRESOS $510.00 $1,040.00 S/. 4,520.00 Cuota Percápita para RI ($ 25.5 x Socio) $255.00 $408.00 Cuota para el Consejo de Legislaciòn ($1.- X Socio) $10.00 $0.00 Fondo Distrital ($ 8.5 X Socio) $85.00 $136.00 Aporte a la Revista el Rotario Peruano ( $ 6 X Socio) $60.00 $96.00 Polio Plus $100.00 Fundaciòn Rotaria $400.00 Gastos administrativos S/. 250.00 Desayuno Comité de Damas S/. 200.00 Campaña Médica S/. 440.00 Visita del Gobernador S/. 350.00 Presentes para Visitantes del Club-Banderines S/. 500.00 Mantenimiento de Monolito S/. 2,000.00 Apoyo a actividades del Grupo de Fomento S/. 250.00 Gastos de Formaciòn del INTERACT S/. 250.00 Actividad Navideña S/. 280.00 SALDO $0.00 $0.00 S/. 66.00
  • 34. JUAN CONTRERAS:JUAN CONTRERAS:  Presentar un libro de actas por sección de Asambleas ordinarias y Junta Directiva  Presentar informes Semestral a RI  Mantenimiento del Facebook del Club  Fotografiar todo evento dxe importancia
  • 35. ROTARY CLUB CENTRAL Al 100% la Informacion almacenada. Se han eliminado formatos de papel Se ha agrupado a grupo de liderazgo Todos los datos del Club estan cargados en metas Se participa en capacitaciones virtuales Showcases Se ha colgados proyectos en dos idiomas
  • 36. A RI (por medio de Ingreso/Rotarios) A su gobernador Al secretario de club apropiado Informe semestral Asistencia mensual Asistencia de visitantes rotarios Formulario de datos del socio Cambios en la información sobre funcionarios o reuniones Formulario de cambio de dirección del socio Cambios en la información sobre funcionarios o reuniones Datos para el Directorio Oficial Presentación de informes de Secretaria Juan C. ContrerasJuan C. Contreras
  • 37.
  • 38. Membership Best Practices Discussion Group: Search for “Membership Best Practices” on Rotary.org Rotary Club Los Álamos de MonterricoRotary Club Los Álamos de Monterrico
  • 39. Se cuidara el Protocolo rotario en cada Asamblea y evento del Club Se llevara un Programa adecuado cada semana en coordinación con el Comité a administración del Club Se capacitara en Protocolo a todos los socios del Club CARLOS RUIZCARLOS RUIZ
  • 40. Tener un amplio conocimiento del Protocolo Rotario y su aplicación que asegure una reunión ordenada y con la solemnidad que caracteriza a Rotary. . Promover el compañerismo y el conocimiento entre los rotarios. Se debe tener con la debida anticipación el nombre del orador y sus datos personales Tener disponibles los elementos, equipos y demás que se requieran durante la reunión. (campana, banderas, mástiles, pabellones MACEROMACERO, es el maestro de ceremonias rotarias, esto porque todas las reuniones de Rotary son consideradas ceremonias
  • 41. LENNY DE RUIZLENNY DE RUIZ  Asistir a todos los eventos que organice la esposa del Gobernador ANA CECILIA LOPEZ  Asistir a los desayunos del Comité Distrital  Festejar Día de la Madre-Padre-Mujer-Niño  Realizar actividades pro fondos del Club  Asistir al seminario del Día de la Mujer que organiza la Gobernacion, por lo general se programa en Marzo.  Realizar Te y cenas de mutuo conocimiento COMITÉ DE DAMASCOMITÉ DE DAMAS
  • 42. PLAN ANUAL POR COMITESPLAN ANUAL POR COMITES DE CLUB:DE CLUB:
  • 43. Administración del Club Relaciones Públicas del Club Cuadro Social Proyectos de Servicio La Fundación Rotaria Asistentes del gobernador Comité de Relaciones Públicas Comité de Desarrollo del Cuadro Social Comités de programas distritales Comité de La Fundación Rotaria
  • 45.
  • 46.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 53. IMAGEN PUBLICAIMAGEN PUBLICA  Buscar un posicionamiento de marca de rotary adecuada tanto externa como interna  Mantener el Branding que sugiere Rotary Brand y la Visual Audit  Promover el Acción Plan al 2020 de RI y el Plan estratégico de RI  Web y redes sociales adecuadas y de acuerdo al branding de RI.
  • 54. IMAGEN PUBLICAIMAGEN PUBLICA  Llevar adelante un Boletín Virtual como Revista Rotaria del Club  Mantener y administrar la web del Club  Capacitar adecuadamente al Club Los Álamos como el primer Club en posicionamiento de marca  Con presencia en actividades como: Izamiento de Bandera- Carrera y caminata 6 K Los Álamos.- Campeonatos de Tenis de Sillas ce ruedas- radio y TV  Medios de Comunicación Escrita Prensa y revistas
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 62.
  • 63.
  • 64. Rotary Club Los ÁlamosRotary Club Los Álamos 1. Aspiramos a tener una fabrica nacional de Sillas de ruedas para actividades deportivas 2. Busca alianzas estratégicas con sociedades de Sillas de ruedas 3. Promovemos toda actividad en silla de ruedas 4. Desarrollamos actividades deportivas en sillas de ruedas 5. Detectamos y entregamos Sillas de ruedas a potenciales necesitados
  • 65. DESARROLLAREMOS UN PROYECTO DE SILLAS DE RUEDASDESARROLLAREMOS UN PROYECTO DE SILLAS DE RUEDAS
  • 66.
  • 67.
  • 71. Proyecto subido al Showcase en Ingles sobre filtros de Bio arenaProyecto subido al Showcase en Ingles sobre filtros de Bio arena COLGADO EN LA WEB DE ROTARY:
  • 72. Proyecto subido al Showcase en Ingles sobre BiodigestoresProyecto subido al Showcase en Ingles sobre Biodigestores COLGADO EN LA WEB DE ROTARY:
  • 74.
  • 75. Web del Club - actualizada www.rotaryclublosalamos.es.tl
  • 76. NUESTRO FACEBOOK: Rotary Club Los Álamos de Monterrico

Notas del editor

  1. FIRST OF ALL, WHY IS ROTARY CLUB CENTRAL SUCH AN ESSENTIAL RESOURCE FOR YOUR CLUB? [click] It centralizes information. It provides access to all the data that was previously available from several reports. [click] It eliminates some paper. It replaces paper forms for membership and Rotary Foundation goals as well as the Planning Guide for Effective Rotary Clubs. [click] It fosters continuity in leadership. Club leaders change annually, so by offering them the ability to see a history of goals and achievements, it creates continuity among leaders. [click] It enables clubs to track their progress. Club leaders can determine whether the goals they’ve set are realistic and make changes if needed. [click] It creates transparency. All club members are able to see club goals. [click] It showcases the important work that Rotary clubs do worldwide. Until now, Rotary has not had a vehicle for collecting information about the millions of service projects that Rotarians undertake. With Rotary Club Central, clubs can document the details of their projects, such as the number of volunteers and volunteer hours and a list of in-kind donations. [click]
  2. EL MUNDO CAMBIA Y SE MODERNIZA Y ROTARY TAMBIEN DEBE ESTAR ADAPTADO AL CAMBIO