1. Tema: El Inventarios del Pensamiento Positivo
Libro: EL PODER DEL PENSAMIENTO POSITIVO EN LA EMPRESA
Autor: SCOTT VENTRELLA
Páginas:
EL INVENTARIO DEL PENSAMIENTO POSITIVO
En una hoja de papel, indique con qué frecuencia tiene el pensamiento o el
sentimiento o realiza la acción que describe en cada frase, calificándola de 0
a 5.
5: Casi siempre 2: A veces
4: La mayor parte de las veces 1: Casi nunca
3: Por lo general 0: No pertinente, no estoy seguro
Frase
1. Sé que hay un poder que me trasciende y del cual puedo sacar fuerzas.
2. Estoy comprometido con vivir mi vida según normas altas y para un
propósito superior.
3. No permito que mis errores me desanimen.
4. Les doy a los demás tiempo para que encuentren sus propias soluciones.
5. Tengo la cualidad de poder cumplir planes y proyectos.
6. Veo los sucesos individuales como parte de un plan superior.
7. No permito que el peligro o las crisis me paralicen.
8. Mantengo controladas mis emociones.

2. 9. Digo la verdad.
10. No permito que la duda afecte mi búsqueda de una meta meritoria.
11. Acepto el reto cuando las metas me parecen inalcanzables.
12. Me concentro en mis metas, pese a las distracciones diarias.
13. Defiendo posiciones impopulares si considero que son meritorias.
14. Utilizo el mismo rasero para medir mi propio comportamiento y el
comportamiento de los demás.
15. Hago un esfuerzo consciente para reaccionar sin alterarme.
16. Me despierto sintiéndome emocionado acerca del día que me aguarda.
17. Reacciono ante el estrés con autocontrol.
18. Me estimula buscar necesidades que me interesan y llenarlas.
19. Me mantengo en contacto con mis metas.
20. Asumo tareas que me interesan, incluso cuando hay pocas
probabilidades de obtener un resultado favorable.
21. Afronto los desafíos con una sensación de control.
22. Mantengo el curso incluso cuando las cosas se tornan inciertas.
23. Me aseguro de que el temor y los sentimientos de inferioridad no dirijan
mis acciones.
24. No permito que la ansiedad sobre un resultado afecte mi compostura.
25. Concentro mi energía en donde sea más provechosa.
26. Soy capaz de controlar mis preocupaciones y resentimientos.
27. Reúno la energía necesaria para realizar un trabajo hasta su conclusión.
28. Actúo con un sentimiento de esperanza acerca de lo que me aguarda.
29. Contribuyo a enaltecer el estado de ánimo del grupo, incluso en
circunstancias difíciles.
30. Practico reafirmarme a mí mismo en mis habilidades y mi perspectiva.
31. Demuestro energía en los proyectos que emocionan a otros.
32. Creo un plan mental para realizar una tarea.

3. 33. Sigo adelante con firmeza.
34. Tengo un cuadro claro sobre qué quiero hacer con mi vida.
35. No me dejo obsesionar por los asuntos.
36. Me esfuerzo por minimizar el impacto de mis dudas y temores.
37. No actúo o hablo apresuradamente, sin considerar las consecuencias.
38. No me escabullo, con la esperanza de que otros hagan el trabajo.
39. Evito esparcir rumores sobre los demás.
40. Procuro ser positivamente esperanzador.
41. Mantengo el ánimo en alto, incluso cuando las cosas no marchan bien.
42. No permito que las preocupaciones me dominen.
43. No adhiero a las soluciones fáciles, del tipo “salgamos de esto como
sea”.
44. Soy dinámico en la búsqueda de resultados.
45. Realizo las actividades necesarias para cumplir mis metas.
46. Me gusta la vida.
47. Trato a los demás imparcialmente y con justicia.
48. No permito que mis temores fijen mis metas.
49. No pongo a una persona contra otra.
50. No entro en pánico en momentos de adversidad.
PUNTAJE DEL INVENTARIO
Para determinar su puntaje en cada uno de los rasgos del pensamiento
positivo, consulte la lista que aparece a continuación. En una hoja de papel,
anote la respuesta a cada una de las cinco frases que corresponden a cada
rasgo del pensamiento positivo. (Por ejemplo, las frases 21, 28, 36,40,41
describen los pensamientos y comportamientos de personas optimistas.).
Cuando haya sacado el puntaje de sus respuestas, sume las cinco
respuestas para obtener el puntaje total de cada uno de los diez rasgos.

4. Proceda a sacar el puntaje de su inventario; luego le diré cómo entenderlo de
manera útil.
Optimismo: 21, 28, 36, 40, 41
Entusiasmo: 16, 18, 31, 44, 46
Creencia: 1, 2, 6, 30, 42
Integridad: 9, 14, 39, 47, 49
Valor: 7,13, 20, 22, 29
Confianza: 3, 10, 17, 23, 33
Determinación: 5, 11, 27, 32, 38
Paciencia: 4, 15, 24, 37, 43
Calma: 8, 26, 35, 48, 50
Enfoque: 12, 19, 25, 34, 45
Ejemplo:
Optimismo
21: 2
28: 1
36: 3
40: 3
41: 5
Total: 14
INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS
Al interpretar los resultados, tenga en cuenta estas recomendaciones sobre
qué buscar.
¿Qué rasgo o rasgos tuvieron un puntaje mayor del que esperaba?

5. Cualquier puntaje total de 20 o más se considera alto. Cualquier punto
individual con un puntaje superior a 3 también se considera alto. A veces
subestimamos nuestras fortalezas. Esto podría deberse al hecho de que
algunas personas no están conscientes de lo que son, o quizás no reciben
una retroalimentación directa por parte de otros. ¿Hubo resultados
inesperados? ¿Cómo explicaría un puntaje más alto de lo esperado?
¿Qué rasgo o rasgos tuvieron un puntaje menor del que esperaba?
Cualquier puntaje total inferior a 19 debe ser investigado con más
profundidad. Cualquier punto individual con un puntaje inferior a 3 también
se debe investigar. Casi todos solemos ser bastante duros con nosotros
mismos, y por eso suele haber muchas sorpresas de puntajes inferiores a lo
esperado. He descubierto que la mayor parte de la gente es bastante
modesta y no quiere pensar demasiado bien de sí misma. Sin embargo, sí
recomiendo prestar atención especial a los puntajes que sean inferiores a lo
esperado.
Más importante aún, sugiero que identifique los elementos específicos con
puntaje bajo y los vuelva a leer para comprobar si lo interpretó
correctamente. Si lo hizo, pregúntese: “¿Es esto realmente cierto acerca de
mí, o es una percepción incorrecta?”.
Identifique los rasgos con un mayor grado de variación. Supongamos, a
título de ejemplo, que su puntaje en lo relacionado con “confianza” fue el
siguiente:
3: 5
10: 2
17: 4

6. 23: 5
33: 1 Total: 17
el rango de variación es 1 a 5, mientras que en otros rasgos quizás haya
tenido 4 ó 5 en todo. Mi recomendación es que le revise los puntos más
altos ( 3, 17, 23) y los más bajos (10 ,33), releyendo las preguntas
respectivas. Luego compare las similitudes y diferencias entre las preguntas
con puntaje alto y bajo. Por ejemplo, la pregunta del punto 3, que obtuvo un
puntaje de 5, dice: “No permito que mis errores me desanimen”. A su vez, la
pregunta del punto 33, “Sigo adelante con firmeza”, obtuvo 1. ambos puntos
están muy relacionados con el rasgo de “confianza”, pero ¿cómo se explica
la variación entre los dos? Una explicación posible es que aunque usted no
se deja desanimar por los errores, es posible que lo vuelvan más vacilante, lo
cual podría explicar porqué no sigue adelante con la firmeza que quisiera.
Puede haber muchas explicaciones, pero como usted se conoce mejor que
cualquier otra persona, su instinto seguramente será un indicador confiable
de la explicación más precisa.
RETROALIMENTACIÓN DE 360 GRADOS
Casi todas las autoevaluaciones, como el Inventario del Pensamiento
Positivo, están sujetas a sesgos. Nos es difícil ser objetivos cuando nos
evaluamos a nosotros mismos. Para lograr la mayor precisión posible,
recomiendo una retroalimentación de 360 grados. Idealmente, podría
pedirles a varias personas de su empresa que completaran un inventario con
base en las percepciones que ellas tienen sobre usted. Le sugiero su jefe,
uno o dos colegas, y uno o dos subordinados directos. Usted deberá decidir
si la cultura de su empresa admite el tipo de franqueza que se requiere para
una retroalimentación honesta de 360 grados. Una vez se tenga el puntaje

7. de los inventarios, busque las diferencias entre los distintos puntajes,
incluidos los suyos. Con base en esas diferencias (¡que las habrá!),
organice reuniones individuales con las personas que respondieron el
inventario para obtener datos más cualitativos. Trate de que le den
información más específica.
Por ejemplo, una mujer muy brillante con una carrera prometedora en una
empresa de gran tamaño se dio a sí misma puntajes muy bajos en confianza.
Sin embargo, para su gran sorpresa, otras personas la asignaron puntajes
muy altos. Incrédula, les preguntó a sus evaluadores por qué le habían dado
puntajes tan altos en confianza, cuando ella se había dado puntajes muy
bajos. Yo estaba presente cuando un subordinado directo le dijo: “Usted
comenzó a trabajar en esta compañía como secretaria y con su esfuerzo ha
ascendido hasta un cargo de nivel gerencial. Siempre parece tan segura de
sí misma y ha sido una enorme inspiración para mí”. La gerente guardó
silencio, asombrada, pero le brillaban los ojos. No sabía qué decir. Más
tarde me dijo en privado: “No tenía idea de que la gente me consideraba una
persona segura de sí. Siempre he pensado que soy insegura y que no tengo
confianza en mí misma”. Ella, a semejanza de muchos de nosotros, con
frecuencia no se siente segura y confiada en su fuero interno, pero puede
parecerlo ante los demás. Sin embargo, no lo habría sabido si no hubiera
buscado retroalimentación de otros. No obstante, tenga en mente que la
retroalimentación de 360 grados sobre los diez rasgos exige que exista
confianza entre usted y las personas que responden el inventario, pues hasta
cierto punto se estará colocando en una posición vulnerable. Estará
compartiendo información muy personal.

8. He visto funcionar esta técnica con gran efectividad en entornos de mucha
confianza. Recuerdo un grupo de trabajo compuesto por cinco miembros
que hizo el Inventario del Pensamiento Positivo. Los cinco se mostraron muy
comprensivos unos con otros al compartir sus percepciones y
recomendaciones. Cada persona relevó cuál área de rasgos quería mejorar
más. Un hombre, famoso por su mal genio, fue apodado afectuosamente
“Señor Calma”. Sabía que su mal genio lo estaba afectando y sinceramente
quería hacer algo al respecto. Su equipo lo apoyó y, con el tiempo, le ayudó
a estar a la altura de su apodo. Cambió para siempre.
Aunque estamos hablando sobre aplicar el pensamiento positivo en un lugar
de trabajo, le recomiendo que también le pida a su cónyuge, un amigo, una
relación especial o cualquier otra persona cercana que complete el
inventario. Es posible que revele aspectos diferentes. Por un lado, quizá
tengamos dos personalidades completamente diferentes, una en la oficina y
otra en el hogar. Tal vez usted sea muy entusiasta en la casa (sobre todo
los fines de semana), y no muy entusiasta en la oficina. Por otro lado, es
posible que sea muy decidido en la oficina (que cumpla las fechas límites y
realice las tareas), pero no mucho en el hogar. La retroalimentación de
personas cercanas ajenas al entorno laboral puede ser muy reveladora. Mi
esposa, Catherine, y yo completamos dos copias del inventario, una sobre
cada cual y la otra sobre nuestras percepciones acerca del otro. Al
repasarlas, pudimos detectar algunas diferencias interesantes que
propiciaron una conversación constructiva sobre por qué percibíamos al otro
como lo hacíamos. Nuestros allegados nos conocen lo suficientemente bien
como para tener percepciones muy profundas sobre nuestro
comportamiento. En todo caso, el inventario le dará una idea de sus niveles
de rasgos con base en cada uno de ellos y le puede servir como punto de

9. referencia para medir su progreso. Aunque no es un instrumento perfecto, si
es una muy buena guía.