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INPULSOS ESTRATEGICOS 
• Un sistema de información estratégico se puede definir formalmente como un SI que apoya 
directamente a la organización en sus estrategias, planes y acciones para lograr ventajas competitivas 
en un mercado globalizado. 
• 
• Algunos ejemplos: 
• Mecanismos de fidelidad de clientes en base a tarjetas que suman puntos y otorgan descuentos por 
las compras 
• realizadas, tal como lo hacen en la actualidad algunas cadenas de farmacias y casas comerciales.
SEGÚN CHARLES WISEMAN EXISTENCINCO 
CATEGORIAS DE IMPULSOS 
ESTRATEGICOS: 
• 1.Diferenciación: Se refiere a la diferencia de los productos y 
servicios en cuanto a precio, plazas y promociones. 
• 2.Costo: Reducción de costos en la empresa o reducir los de 
proveedores y clientes para obtener trato preferencial. 
• 3.Crecimiento: Aumentar el volumen del negocio y así obtener 
ventajas competitivas. 
4. Alianza: Combinación de un grupo en la organización para un 
objetivo común. 
5.Innovación: Siempre respuestas rápidas a las oportunidades que se 
presentan con el apoyo de las tecnologías de la información.
IMPLICASION DE SISTEMAS ESTRATEGICOS
LOS PASOS PARA UNA ADECUADA 
PLANEACION DE SISTEMAS ESTRATEGICOS 
SON: 
Fase A: Introducir a los administradores la perspectiva estratégica de los sistemas. 
Fase B: Conducir una sesión de lluvia de ideas con los administradores. Identificar 
áreas de oportunidad para el desarrollo de sistemas de información estratégicos. 
Fase C: Identificar ideas para desarrollar sistemas de información estratégicos y 
hacer una evaluación. 
Fase D: Analizar ideas que se han considerado positivas para el negocio. 
Fase E: Identificar algunas ideas y hacer una evaluación final del proceso.

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Inpulsos estrategicos

  • 1.
  • 2. INPULSOS ESTRATEGICOS • Un sistema de información estratégico se puede definir formalmente como un SI que apoya directamente a la organización en sus estrategias, planes y acciones para lograr ventajas competitivas en un mercado globalizado. • • Algunos ejemplos: • Mecanismos de fidelidad de clientes en base a tarjetas que suman puntos y otorgan descuentos por las compras • realizadas, tal como lo hacen en la actualidad algunas cadenas de farmacias y casas comerciales.
  • 3. SEGÚN CHARLES WISEMAN EXISTENCINCO CATEGORIAS DE IMPULSOS ESTRATEGICOS: • 1.Diferenciación: Se refiere a la diferencia de los productos y servicios en cuanto a precio, plazas y promociones. • 2.Costo: Reducción de costos en la empresa o reducir los de proveedores y clientes para obtener trato preferencial. • 3.Crecimiento: Aumentar el volumen del negocio y así obtener ventajas competitivas. 4. Alianza: Combinación de un grupo en la organización para un objetivo común. 5.Innovación: Siempre respuestas rápidas a las oportunidades que se presentan con el apoyo de las tecnologías de la información.
  • 4. IMPLICASION DE SISTEMAS ESTRATEGICOS
  • 5. LOS PASOS PARA UNA ADECUADA PLANEACION DE SISTEMAS ESTRATEGICOS SON: Fase A: Introducir a los administradores la perspectiva estratégica de los sistemas. Fase B: Conducir una sesión de lluvia de ideas con los administradores. Identificar áreas de oportunidad para el desarrollo de sistemas de información estratégicos. Fase C: Identificar ideas para desarrollar sistemas de información estratégicos y hacer una evaluación. Fase D: Analizar ideas que se han considerado positivas para el negocio. Fase E: Identificar algunas ideas y hacer una evaluación final del proceso.