presenatcin juan david reina

1. PLANEACION
ESTRATEGICA

2. QUE ES LA PLANEACION
ESTRATEGICA
 La planificación estratégica es el proceso
de determinar cómo una organización
puede hacer el mejor uso posible de sus
recursos (fuerza de trabajo, capital,
clientes, etc.) en el futuro.

3. QUE SE DEFINE
la estrategia o dirección,
estableciendo las posibles vías
mediante las cuales se
puedan seguir cursos de
acción particulares, a partir de
la situación actual.

4. QUE ES LA PLANIFICACION
suele hacerse en base alguna(s) de
estas preguntas: 1) "qué hacemos", 2)
"para quién lo hacemos" y 3) "como
sobresalimos

5. VISION
delinea lo que la organización
quiere ser, a largo plazo. Suele
ser emocional e inspirador

6. MISION
define el propósito
fundamental de la
organización, describiendo
por qué existe y qué hace
para lograr su visión.

7. VALORES
creencias que son compartidas
por todos los involucrados en la
organización. Definen la cultura y
las prioridades, estableciendo las
bases para la toma de
decisiones.

8. ESTRATEGIAS
el mapa donde se marca el
camino a seguir para llegar a la
visión. Es una mezcla de objetivos
y medios para lograrlos

9. PROPOSITO DE LA PLANEACION
 El propósito de la planeación es el de evitar cualquier tipo de
inconveniente en la organización, y de presentarse tener un plan
de acción para cada caso.

10. CARACTERISTICAS DE LA
PLANEACION
 La proyección de la planeación debe ser a
varios años de manera que se , de una forma
totalmente organizada planteando unos
métodos que permitan la planificación de los
planes de acción en la empresa, la ejecución
de lo planeado tendrá éxito en la medida que
la documentación sea lo suficientemente clara
para las partes que conforman el plan de
acción.