1. UniversidadlaSalle
GestiónDirectiva
BrendaKarinaZaldivarArizaga.
BIBLIOGRAFÍA:Idalberto, C.(2006). Introduccionala Teoría General de la Administración. McGraw-Hill Interamericana.
ORGANIZACIONES
TIPOLOGIA
Tienen como fin generar una
deterinada ganancia o utilidad para
sus propietarios y/o acionistas.
Organizaciones con fines de
lucro
Tienen como fin cumplir un determinado
rol o funcion en lasociedad sin pretender
una ganancia o utilidad para ello.
Organizaciones sin fines de
lucro
Se caracteriza por tener estructuras,
sistemas oficiales y definidos para la toma
de decisiones, la comunicacion y el control.
Organizaciones formales
Existen lineas directas y unicas de
autoridad y responsabilidad entre superior
y subordinados.
Organizacion lineal.
Aplica el principio funcional o principio de
la especializacion de las funciones.
Organizacion Funcional.
Existen caracteristicas de tipo lineal ydel
tipo funcional reunidad para proporcionar
un tipo organizacional mas complejo y
completo.
Organización Linea- Staff
No exite uniformidad decriterios al
respecto de la naturaleza ycontenidos.
Algunos comites desempeñan funciones
administrativas, tecnicas , estudios de
problemas, etc.
Comites.
Consiste en medios no oficiales
pero que incluyen en la
comunicación, la toma de
decisiones y el control que son
parte de la forma habitual de hacer
cosas en una organización.
Organizaciones Informales
La autoridad se concentra en laparte
superior y es poca autoridad en la toma de
decisiones, que se delega en los niveles
inferiores.
Organizaciones centralizadas
La autoridad de toma de decisiones se
delega en la cadena demando hasta donde
sea posible.
Organizaciones
desentralizadas
Compuesto por dos o mas individuos endonde
utilizanrecursos para desarrollar actividades
coordinadas para ellogro seun objetivo en
común
ORGANIZACIÓN