PROBLEMAS DE MANEJO DE MATERIALES

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN PUERTO ORDAZ
ESCUELA: INGENIERIA INDUSTRIAL
ASIGNATURA: ELECTIVA IV
SECCION “S” – NOCTURNO
JUAN GOUDET
KENNYA FRANCO
PROF. ING. ALCIDEZ CADIZ
PTO ORDAZ, DICIEMBRE 2014

2.  El manejo de material engloba una gran cantidad de factores que intervienen para
que el proceso del mismo, es decir, traslado y maquinado sea eficaz y todo el proceso
sea eficiente y se obtenga de manera efectiva el objetivo planteado por la empresa
desde diferentes perspectivas o responsabilidades.
 Cuando algunos de los factores que intervienen no esta cumpliendo con su
responsabilidad por diversas razones ya empieza la existencia de fallas o problemas en
el proceso, y esto a su vez puede desencadenar una serie de eventos que perjudiquen
notablemente todo el proceso del manejo de material.
 Para determinar estas fallas de una manera muy general se realizó un estudio de la
empresa ALUMUNIO PIANMECA, S.A y a continuación se mostrara el mismo.

3. Se encuentra ubicada, en el Parque Industrial Matanzas, en las
inmediaciones de las empresas básicas del Aluminio en Venezuela, contando
con todas las zonas estratégicas de flujo de transporte y comunicación de
Ciudad Guayana. Aluminio Pianmeca S.A. es una empresa venezolana,
fundada en 1977, dedicada a la producción de cilindros de aluminio para
extrusión, mediante el procesamiento de aluminio primario.
Como misión fundamental producir y comercializar de forma rentable,
confiable y oportuna Cilindros de Aluminio homogeneizados de la más alta
calidad, satisfaciendo las exigencias y necesidades de los clientes, a través del
mejoramiento continuo de los recursos humanos, de nuestra base técnica,
administrativa, siguiendo estándares de calidad establecidos, satisfaciendo los
requerimientos de protección y cuidado ambiental establecidos en las
regulaciones de la Nación y promoviendo así mismo el desarrollo humano, a
través de actividades, comunitarias, educativas y sociales.
Actualmente cuenta con una Fuerza Laboral de 120 trabajadores en
operación continua, para el procesamiento de Aluminio Primario en cilindros de
aluminio homogeneizados para extrusión, garantizando la pureza y la calidad
de sus productos. El aluminio extruido se usa en los sistemas de perfiles de
ventanas y puertas en edificios materiales para tejados y revestimientos
exteriores, muros cortina, fachadas de locales comerciales, fuselajes de
aviones, vehículos de carretera y ferrocarriles, y para aplicaciones marinas.

8. MMAATTEERRIIAA PPRRIIMMAA PLANTA
TITANIO – BORO
MAGNESIO
MANGANESO
ALUMINIO
INSPECCION
IINNSSUUMMOOSS
PPRROOVVEEEEDDOORREESS
A1=ALMACEN 1
B1= BUNKER 1
B2= BUNKER 2
H1= HORNO 1
H2= HORNO 2
M= MESA COLADA
P= PESAJE
A1 B1 B2
H1 M H2

14.  Existe una notable falta de mantenimiento en todas las máquinas y
equipos encargados de transportar el material, esto trae como
consecuencia; el retraso en la entrega de material por desperdicio de
tiempo en el traslado de una estación a otra para su proceso.
 Inconformidad de clientes; esto debido al mal manejo de material y
retraso en entregas de pedidos.
 Desperdicio de material; que trimestral, semestral o anualmente, se
cuantifica en millonaria la pérdida del mismo.
 Falta de seguridad en el resguardo de material, debido a la falta de
mantenimiento de almacenes y falta de seguridad de la mano de
obra que interviene en el proceso, el cual trae innumerables
accidentes laborales.

15.  Realizar un plan de trabajo donde se determine todas las fallas del
proceso de maquinado y traslado de material desde que ingresa
a planta hasta su destino.
 Invertir en mantenimiento de máquinas y equipos que intervienen
en el proceso de traslado y maquinado de material.
 Realizar revisión al manual de procedimiento de los diferentes
materiales que se procesan e implantar el mismo para el mejor
funcionamiento de la planta.
 Incorporar nuevas normas de seguridad para evitar desperdicio
de material y accidentes laborales.