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En la actualidad la mayoría de las empresas
u organizaciones medianas y grandes en
México realiza estudios y aplicaciones para
aumentar su producción y no su
productividad.
ESTUDIO DEL TRABAJO
Generalidades
Conceptos de trabajo
Alcover, Moriano, Osca y Topa (2012) tres ejes:
• Centralidad  importancia y valoración de
trabajar como un papel en la vida por ser una vía
de autoexpresión. “eres lo que eres es gracias a la
labor que realizas”.
• Normas sociales implicadas  Exigencias que el
trabajador puede demandar a una organización y
a su vez las obligaciones que las personas están
sujetas a la sociedad y/o la organización.
• Resultados valorados obtenidos y metas
laborales Aquellos bienes por los que una
persona trabaja, que no sólo son remuneración
económica, sino también reconocimiento social,
expresión de sí mismo y relaciones interpersonales.
Conceptos de trabajo
MOW (Meaning of Working)
• Al trabajo se le da un valor más económico e
instrumental si éste exige mayor esfuerzo físico.
(aspectos cognitivos que dan valor a resultado
porque es la expresión de uno mismo)
Alcover (2000)  cuatro significados:
A. Concreta: resalta los aspectos objetivos y
materiales.
B. Social: destaca las funciones sociales o
expresivas.
C. Como carga: distingue la percepción del
esfuerzo físico y del sacrificio.
D. D. Normativa: el carácter de deber y
obligación de la actividad laboral.
Definiciones de trabajo
• Rüssel (1963) un acontecer que se realiza en el
tiempo; implica un proceso y donde se espera
se logren ciertos elementos para llegar a un
resultado satisfactorio. (variables: exigencias,
esfuerzo, constancia, destreza, inteligencia,
responsabilidad).
• Alcover, Moriano, Osca y Topa (2012)
fenómeno multidimensional.
• Peiró  conjunto de actividades humanas,
retribuidas o no de carácter productivo y
creativo, que mediante el uso de instrumentos,
materias o informaciones, permite obtener o
producir un bien o servicio (aporta energía,
habilidades, conocimientos, etc).
FUNCIÓN E
IMPLICACION
PARA LA VIDA
PERSONAL
Integrativa o
significativa (da
sentido y permite
la realización)
Estatus y prestigio
social
(reconocimiento y
respeto de otros)
Identidad personal
(desarrollo de
nuestra identidad
integral)
Económica
(independencia $,
libertad de elegir
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interacción (contactos
sociales, emociones
enriquecidas)
Estructurar el
tiempo
Actividad más o menos
obligatoria (mejorada y
adquirida para obtener y
conservar el trabajo)
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normas, valores,
creencias
(integración en
un grupo de
referencia)
Poder y control
(sobre personas,
datos y procesos)
Bienestar (cuando
hay las condiciones,
genera seguridad)
Conceptos de RH
• Todas las empresas cuentan con recursos
(financieros, materiales y humanos) para alcanzar
sus objetivos.
• Rodríguez (2007)  para homogeneizar criterios de
conceptos (manejo de personal, relaciones
industriales, relaciones laborales y/o humanas,
administración de personal y administración de
recursos humanos).
• Objetivo: Entender el
comportamiento humano y
conocer los sistemas y prácticas
disponibles para generar
individuos que trabajen de
manera eficiente y se
mantengan motivados.
Barquero (1987) Resultado de la Revolución Industrial por el surgimiento
de sindicatos, el progresó de la ciencia administrativa, práctica la
legislación social y la aplicación de conocimientos de psicología.
(conducta, organización en grupos, intercambio de bienes)
INICIOS DE ADMINISTRACIÓN DE RH
LA ESCLAVITUD. La guerra
muestra el uso de las personas
como instrumentos de
producción; los vencidos en la
batalla eran prisioneros.
EL ARRENDAMIENTO. Legado de
los romanos sobre el conjunto de
leyes y disposiciones que regulan
las relaciones sociales. Las reglas
para el alquiler de cosas, obras y
servicios.
EL FEUDALISMO. Concentración
de los poderes públicos y
privados en un titular y la
relación del trabajo entre el
propietario del feudo y sus
servidores, en la que se
establecía reciprocidad
LOS GREMIOS. A) Agrupaciones
bien organizadas (artesanos y
actividades laborales, sociales y
religiosas). B) El liberalismo
(progreso en las industrias donde
lo regresaron los tiempos de
explotación)
ADMISTRAR RH
Organización y trato de
las personas en el trabajo,
para que desarrollen
plenamente sus
competencias y
contribuyan al logro de los
objetivos de la empresa y
alcancen una realización
como seres humanos por
medio de la actividad
que ejecutan.
(Barquero, 1987)
SOCIALES:
Principios éticos de dar
respuesta a problemas
para que el impacto
negativo sea el menor
posible sobre los
integrantes.
CORPORATIVOS:
Contribuir al éxito de la
empresa y la
responsabilidad en el
desempeño de los
integrantes de esa
organización.
FUNCIONALES:
Mantener al nivel de lo
que requiere la
organización; es decir,
que se adecue a los
cambios.
PERSONALES:
Cada integrante lograr
sus objetivos,
satisfacción de las
necesidades,
aspiraciones y promover
a través de eso la
calidad del trabajo.
OBJETIVOS DE
ADMINISTRAR RH
(WERTHER, 1996)
Conceptos de RH
Bohlander y
Snell (2008)
atender tres
aspectos:
INQUIETUDES DE LOS
EMPLEADOS: diversidad de
orígenes, edad, cuestiones
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laboral, nivel de educación,
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administración del
cambio, capital
humano, nivel de
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contención de costos.
RECURSOS HUMANOS:
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reclutamiento,
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diseño de puestos,
capacitación y
desarrollo, evaluación,
comunicación,
compensaciones,
beneficios y relaciones
laborales.
Características de l
Sánchez Barriga (1993)
a) LOS RH NO PUEDEN SER
PROPIEDAD de la empresa,
deben ser tratadas como
cosas, ni como posesión.
b) LAS ACTIVIDADES de las
personas en las organizaciones
SON VOLUNTARIAS. Las
personas deben decidir
libremente dónde trabajar,
aceptando las actividades.
c) Las experiencias, los
conocimientos, las
habilidades, etc. son
intangibles y por ello es
importante identificar y
seccionar las COMPETENCIAS.
d) Los RH pueden ser
perfeccionados. Los sujetos
PUEDEN SEGUIR
APRENDIENDO,
especializándose y
capacitándose.
e) LOS RH SON DIVERSOS, no
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Estudio del trabajo

  • 1. En la actualidad la mayoría de las empresas u organizaciones medianas y grandes en México realiza estudios y aplicaciones para aumentar su producción y no su productividad. ESTUDIO DEL TRABAJO Generalidades
  • 2. Conceptos de trabajo Alcover, Moriano, Osca y Topa (2012) tres ejes: • Centralidad  importancia y valoración de trabajar como un papel en la vida por ser una vía de autoexpresión. “eres lo que eres es gracias a la labor que realizas”. • Normas sociales implicadas  Exigencias que el trabajador puede demandar a una organización y a su vez las obligaciones que las personas están sujetas a la sociedad y/o la organización. • Resultados valorados obtenidos y metas laborales Aquellos bienes por los que una persona trabaja, que no sólo son remuneración económica, sino también reconocimiento social, expresión de sí mismo y relaciones interpersonales.
  • 3. Conceptos de trabajo MOW (Meaning of Working) • Al trabajo se le da un valor más económico e instrumental si éste exige mayor esfuerzo físico. (aspectos cognitivos que dan valor a resultado porque es la expresión de uno mismo) Alcover (2000)  cuatro significados: A. Concreta: resalta los aspectos objetivos y materiales. B. Social: destaca las funciones sociales o expresivas. C. Como carga: distingue la percepción del esfuerzo físico y del sacrificio. D. D. Normativa: el carácter de deber y obligación de la actividad laboral.
  • 4. Definiciones de trabajo • Rüssel (1963) un acontecer que se realiza en el tiempo; implica un proceso y donde se espera se logren ciertos elementos para llegar a un resultado satisfactorio. (variables: exigencias, esfuerzo, constancia, destreza, inteligencia, responsabilidad). • Alcover, Moriano, Osca y Topa (2012) fenómeno multidimensional. • Peiró  conjunto de actividades humanas, retribuidas o no de carácter productivo y creativo, que mediante el uso de instrumentos, materias o informaciones, permite obtener o producir un bien o servicio (aporta energía, habilidades, conocimientos, etc).
  • 5. FUNCIÓN E IMPLICACION PARA LA VIDA PERSONAL Integrativa o significativa (da sentido y permite la realización) Estatus y prestigio social (reconocimiento y respeto de otros) Identidad personal (desarrollo de nuestra identidad integral) Económica (independencia $, libertad de elegir actividades de ocio) Oportunidades para la interacción (contactos sociales, emociones enriquecidas) Estructurar el tiempo Actividad más o menos obligatoria (mejorada y adquirida para obtener y conservar el trabajo) Transmisión de normas, valores, creencias (integración en un grupo de referencia) Poder y control (sobre personas, datos y procesos) Bienestar (cuando hay las condiciones, genera seguridad)
  • 6. Conceptos de RH • Todas las empresas cuentan con recursos (financieros, materiales y humanos) para alcanzar sus objetivos. • Rodríguez (2007)  para homogeneizar criterios de conceptos (manejo de personal, relaciones industriales, relaciones laborales y/o humanas, administración de personal y administración de recursos humanos). • Objetivo: Entender el comportamiento humano y conocer los sistemas y prácticas disponibles para generar individuos que trabajen de manera eficiente y se mantengan motivados.
  • 7. Barquero (1987) Resultado de la Revolución Industrial por el surgimiento de sindicatos, el progresó de la ciencia administrativa, práctica la legislación social y la aplicación de conocimientos de psicología. (conducta, organización en grupos, intercambio de bienes) INICIOS DE ADMINISTRACIÓN DE RH LA ESCLAVITUD. La guerra muestra el uso de las personas como instrumentos de producción; los vencidos en la batalla eran prisioneros. EL ARRENDAMIENTO. Legado de los romanos sobre el conjunto de leyes y disposiciones que regulan las relaciones sociales. Las reglas para el alquiler de cosas, obras y servicios. EL FEUDALISMO. Concentración de los poderes públicos y privados en un titular y la relación del trabajo entre el propietario del feudo y sus servidores, en la que se establecía reciprocidad LOS GREMIOS. A) Agrupaciones bien organizadas (artesanos y actividades laborales, sociales y religiosas). B) El liberalismo (progreso en las industrias donde lo regresaron los tiempos de explotación)
  • 8. ADMISTRAR RH Organización y trato de las personas en el trabajo, para que desarrollen plenamente sus competencias y contribuyan al logro de los objetivos de la empresa y alcancen una realización como seres humanos por medio de la actividad que ejecutan. (Barquero, 1987) SOCIALES: Principios éticos de dar respuesta a problemas para que el impacto negativo sea el menor posible sobre los integrantes. CORPORATIVOS: Contribuir al éxito de la empresa y la responsabilidad en el desempeño de los integrantes de esa organización. FUNCIONALES: Mantener al nivel de lo que requiere la organización; es decir, que se adecue a los cambios. PERSONALES: Cada integrante lograr sus objetivos, satisfacción de las necesidades, aspiraciones y promover a través de eso la calidad del trabajo. OBJETIVOS DE ADMINISTRAR RH (WERTHER, 1996)
  • 9. Conceptos de RH Bohlander y Snell (2008) atender tres aspectos: INQUIETUDES DE LOS EMPLEADOS: diversidad de orígenes, edad, cuestiones de género, seguridad laboral, nivel de educación, derechos, privacidad, actitudes en el trabajo, inquietudes familiares RETOS COMPETITIVOS: globalización, tecnología, administración del cambio, capital humano, nivel de responsabilidad y contención de costos. RECURSOS HUMANOS: planeación, reclutamiento, proceso de cambio, diseño de puestos, capacitación y desarrollo, evaluación, comunicación, compensaciones, beneficios y relaciones laborales.
  • 10. Características de l Sánchez Barriga (1993) a) LOS RH NO PUEDEN SER PROPIEDAD de la empresa, deben ser tratadas como cosas, ni como posesión. b) LAS ACTIVIDADES de las personas en las organizaciones SON VOLUNTARIAS. Las personas deben decidir libremente dónde trabajar, aceptando las actividades. c) Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc. son intangibles y por ello es importante identificar y seccionar las COMPETENCIAS. d) Los RH pueden ser perfeccionados. Los sujetos PUEDEN SEGUIR APRENDIENDO, especializándose y capacitándose. e) LOS RH SON DIVERSOS, no todos poseen las mismas habilidades y conocimientos (lógico-matemático, verbal, interpersonal, intrapersonal, espacial, kinestésica, musical y ecológica o ambiental)