1. Unidad 2
Planeación
Concepto, Importancia,
Estrategias y Tipos de Planeació
L.A. Yazmin Santiago Martínez

2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeación estratégica se realiza a nivel Debido a que la planeación
de la organización, es decir, considera un estratégica toma en cuenta a la
enfoque global de la empresa, por lo que se empresa en su totalidad, ésta debe
basa en objetivos y estrategias generales, ser realizada por la cúpula de la
así como en planes estratégicos, que empresa y ser proyectada a largo
afectan una gran variedad de actividades, plazo, teóricamente para un periodo
pero que parecen simples y genéricos. de 5 a 10 años, aunque en la práctica,
hoy en día se suele realizar para un
periodo de 3 a un máximo de 5 años,
esto debido a los cambios constantes
que se dan el mercado.

3. Es Móvil y Flexible, debido
PLANEACION ESTRATÉGICA:
a esto cada cierto tiempo se
debe de analizar y hacer
Planes Tácticos
cambios si es que se
Planes Operativos
necesitan
Pasos para realizar una Planeación Estratégica:
Objetivos: Rumbo de la empresa
Visión Hacía donde se dirige la
empresa
Misión Razón de ser de la empresa
Análisis externo: Fuerzas económicas, sociales, gubernamentales.
Análisis interno: Recursos de la empresa.

4. PLANEACIÓN TÁCTICA
Se refiere a las cuestiones
concernientes a cada una de las Ejecutada por ejecutivos de nivel medio.
principales áreas de actividad de las
empresas y al empleo más efectivo de Maneja información interna y externa
los recursos que se han aplicado para
el logro de los objetivos específicos. Orientada hacia la coordinación de recursos.
Sus parámetros: efectividad y eficiencia

5. PLANEACIÓN OPERATIVA
Se refiere básicamente a la asignación Ejecutada por jefes de menor rango.
previa de las tareas específicas que deben
realizar las personas en cada una de sus Actividades programables.
unidades de operaciones.
Procedimientos y reglas definidas.
Periodos reducidos.
Eficiencia.