1. -956310-756920 <br />INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTEPEC<br />CATADRATICA: CANSECO CORTES GUADALEPE SOLEDAD<br />TEMA: CUESTIONARIO CORRESPONDIENTE A LA UNIDAD<br />CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACION<br />ALUMNO: LUIS ARTURO RAMIREZ CRUZ<br /> <br />FECHA DE ENTREGA 10 DE SEPTIEMBRE 2010<br /> CUESTIONARIO CORRESPONDIENTE A LA UNIDAD I<br />ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO II<br />¿Cómo se clasifican los grupos? R= Se divide en primarios, secundarios mixtos <br />¿Cuáles son los vínculos a través de los cuales se relacionan los individuos? R=desarrollan un código de grupo que supone una diferenciación de roles y ciertas distribuciones de poder.<br />¿Cuáles son los grupos que aparecen más tarde en la evolución del individuo? R=son los grupos secundarios <br />¿Mencione los beneficios principales de equipos de alto desempeño?<br />Crean espíritu de grupo , Los miembros del equipo esperan y exigen de cada uno de sus integrantes , con ello facilitan la cooperación y mejoran el clima laboral de los empleados<br />Permiten que la gerencia piense en términos estratégicos , los gerentes pueden redirigir su energía hacia problemas mayores como los planes a largo plazo<br />Aceleran las decisiones , mover la toma de decisiones en forma vertical descendente hacia los equipos , permite a la organización una mayor flexibilidad para decisiones mas rápidas<br />Facilitan la diversidad de la fuerza de trabajo, grupos integrados de antecedentes diferentes y con experiencias distintas ven cosas que los grupos homogéneos no captan y dan como resultado más ideas innovadoras y mejores decisiones .<br />Incrementan el desempeño , algunas organizaciones han encontrado que los equipos de trabajo eliminan desperdicios , reducen las cargas burocráticas, estimulan la generación de ideas para mejoras y generan más trabajo por hora-hombre<br />Reduce costos ,reducir costos y responder con mayor rapidez ,razones por las que las empresas han decidido organizarse en equipos<br />Calidad , uno de los objetivos primordiales de los equipos de trabajo <br />¿Cómo se manifiesta la comunicación? R= se manifiesta en tres direcciones ala vez, pero la combinancion varia según la fase del proceso de socialización.<br />¿explique tres de los beneficios de los equipos de alto desempeño que considera más importantes?<br />R=<br />Aceleran las decisiones, en ocasiones los trabajadores que son las personas que están en contacto directo con los clientes saben más acerca de los problemas relacionados con el trabajo.<br />Facilitan la diversidad de la fuerza de trabajo, Grupos de trabajo integrados por personas de experiencia distintas y antecedentes<br />Incrementan el desempeño, los grupos de trabajo incrementan mas la producción que enfocándose en los individuos.<br />¿Cuál es la diferencia entre comunicación interpersonal e interpersonal? R= la diferencia es que la interpersonal es de uno mismo y la interpersonal es de más de dos <br />¿Cuáles son los niveles de profundidad de la comunicación? R= nivel neutro , nivel exterior de la persona , nivel interior de la persona y nivel de intimidad<br />¿Mencione los niveles de profundidad de la comunicación?<br />R=son elementos que permiten comprender las fases de socialización de los grupos<br /> Si usted fuera líder de un grupo de trabajo y en base a los apuntes de la clase ¿Cómo motivaría al equipo?<br />R= brindándoles reconocimientos ya sea en premios o en efectivo para motivarlos a que sigan adelante, reconociéndoles sus esfuerzos <br />Defina que es la motivación<br />R=es la voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.<br />Defina que es la cohesión<br />R=Es el grado en el cual los miembros se sienten atraídos los unos por los otros y comparten las metas de la agrupación <br /> <br />Mencione los factores que influyen en la cohesion de los equipos<br />Conocimiento y aceptación de los diversos estilos de personalidad entre los integrantes del equipo<br />Similitud de actitudes entre cada persona y el quipo en su totalidad<br />Satisfacción de los miembros con las tareas asiganadas y los resultados obtenidos<br />Similitud de objetivos o resultados esperados<br /> <br />¿Por qué es importante para los individuos pertenecer a equipos de trabajo? R= para cubrir las necesidades que cada individuo posee como pueden ser la seguridad , estatus , interacción , poder y obtención de metas <br />En un relato , basado en una vivencia o en su experiencia personal , identifique y mencione las etapas por las que pasa un equipo<br />pues en primer lugar al integrarse a un equipo pues empezamos a conocernos bien e interactuar de tal manera que todos los individuos vallan adquiriendo la confianza para poder comunicarnos <br />y la segunda es reconocer el objetivo por el cual se va a luchar o la meta que se vaya a alcanzar <br />como tercera seria escuchar cada opinión que tengan los integrantes del equipo en mejora de la situación o planes para mejorar el trabajo que se esta realizando, dando oportunidad a todos y motivación para que sigan adelante<br /> Final o repetición DESARRALLO Final o repetición NORMALIZACION DESINTEGRACIONFinal o repetición PROBLEMASFina INICIODibuje el diagrama donde se representan las etapas de desarrollo de los equipos R=<br /> ELEVADO<br /> BAJO<br /> INICIO TIEMPO JUNTOS FINAL<br /> <br />Mencione las técnicas usadas para facilitar el proceso de desarrollo de los equipos <br /> R=pues las técnicas más usadas son la de: <br />Equipo autónomos<br />Equipos de procesos funcionales<br />Equipos multidisciplinario <br />Equipos para la solución de problemas<br />Mencione las características de los ocho estilos de trabajo en equipo<br />R=pues la características de los 8 estilos mas que nada que todos los estilos tiene una meta que es la de apoyarse mutuamente al equipo y en si todas son buenos estilos de trabajo.<br />Explique 4 estilos de trabajo con los cuales se identifiquen mas R=coordinar; por tener metas y objetivos claros que están bien organizados<br /> Impulsar; por ser dinámico y exitosos.<br /> Innovar; por la generación de ideas hacia el equipo de trabajo.<br /> Armonizar; por poner énfasis en la comunicación positiva hacia el equipo.<br />¿Qué es el conflicto?<br />R= son fricciones resultantes de la interacciones entre los diferentes individuos o entre los diferentes grupos, en los que la discusión y la competencia constituyen las fuerzas intrínsecas del proceso<br />Mencione y explique cuantos tipos de conflicto existen<br />R= existen dos tipos de conflictos<br />Conflicto funcional, es una confrontación entre grupos que resulta positiva para el rendimiento de la organización<br />Conflicto disfuncional, es cualquier confrontación o interacción entre grupos que perjudica a la organización o impide que esta alcance sus objetivos<br />