concepto

1. Integrantes:
Peifer Herrera De Los Ríos
Ronald Martínez Aybar
Luis Sotelo Bautista
Nataly Cerda Martinez
DESCRIPCION GENERAL Y
DEFINICION DE UN DIRECTOR DE
PROYECTO

2. • El director del proyecto es un ingrediente clave en el éxito de un proyecto y
debe poseer un conjunto de habilidades que ayuden al equipo del proyecto a
tener éxito. Tiene que ser un buen líder que inspire a las personas asignadas
al proyecto a trabajar como equipo para implementar el plan y lograr el
objetivo del proyecto, comprometerse con el desarrollo de las personas que
trabajen en el proyecto.
DESCRIPCION GENERAL

3. • Miembros y Roles
• En un proyecto grande existen muchos miembros, donde cada uno
desempeña un rol distinto .
• Todos estos miembros están dirigidos o liderados por un director de
proyecto.
• Estas personas pueden dividirse en secciones diferentes haciendo un rol
distinto al de otro grupo o sección.
• Al igual que una orquesta los músicos pueden ser muchos y cada uno
puede tocar diferentes instrumentos y en muchos casos son divididos por
secciones como cuerdas, viento-madera, metal y percusión y así lograr el
objetivo en conjunto.

4. • Responsabilidad por el Equipo
• El director de proyecto es el RESPONSABLE del resultado producido por
el equipo.
• El director de proyecto es el LIDER del equipo el cual tiene que tener
visión amplia para analizar los productos con la finalidad de mejorarlos
haciendo previamente una planificación y coordinación.
• Es importante que el líder conozca muy bien los objetivos de la
organización para asegurar la alineación de su producto, y así poder
motivar así equipo con los logros y cumplimientos de las metas

5. • El director proporciona liderazgo, planificación y coordinación.
• Consigue los recursos apropiados para realizar el trabajo.
• El director del proyecto decidirá que tareas deben hacerse en la propia
empresa.
• También genera el compromiso de las personas específicas que trabajarán
en el proyecto.
• Asigna responsabilidades y delega autoridad en personas específicas o
subcontratistas.
• Estas habilidades esenciales pueden desarrollarse por medio de la
experiencia, al buscar retroalimentación de otros, realizar una
autoevaluación y aprender de los errores propios.
CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES

6. CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES

7. GERENTE
FUNCIONAL:
• Dedicado a la
supervisión
gerencial de una
unidad funcional
/negocio.
DIRECTOR DE
PROYECTO:
• Persona asignada por
la organización
• ejecutora para líder al
equipo responsable
• A alcanzar objetivos.
GERENTE DE OPERACIONES:
• Responsables de asegurar
que las operaciones de
negocio se lleven a cabo de
manera eficiente.
DIRECTOR DE PROYECTOS / PROJECT MANAGER

8. • Es importante participar en programas de capacitación e unirse a
organizaciones en las cuales estas habilidades puedan probarse.
• Mantener motivado al personal reconociendo su esfuerzo ya que de esta
manera estimula a un mayor esfuerzo y contribución con el proyecto.
• Es muy importante mantener la comunicación y liderazgo firme esto llevará al
éxito del proyecto.