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Parte II

                              ^^    .      - _-   - ,   "fr™ -   .~   ^^




                         El sistema de
                         administración de
                         recursos humanos

 La administración constituye la manera de hacer que
las cosas se hagan de la mejor forma posible, mediante
los recursos disponibles a fin de alcanzar los objetivos.
~La administración incluye la coordinación de recursos
humanos y materiales para lograr los objetivos. En
                                                                           ductivos que deben ser empleados con eficiencia y eficacia.
esta concepción están configurados cuatro elementos
                                                                               Tradicionalmente, los factores de producción consi-
básicos:1
                                                                           derados en todo proceso productivo son naturaleza, ca-
1.Alcance de los objetivos.                                                pital y trabajo. La naturaleza provee los materiales y
                                                                           las materias primas que serán transformados en
2.Por medio de personas.                                                   productos o en servicios prestados. El capital
3.A través de técnicas.                                                    proporciona los medios de pago para la adquisición u
                      *                                                    obtención de los materiales y materias primas
4. En una organización.                                                    necesarios y para la remuneración de la mano de obra.
                                                                           El trabajo representa la intervención humana o física
    Prácticamente, la tarea de la administración es in-                    realizada sobre los materiales o materias primas para
tegrar y coordinar recursos organizacionales — muchas                      convertirlos en productos terminados o servicios
veces cooperativos, otras veces en conflicto— tales co- |                  prestados.
mó personas, materiales, dinero, tiempo o espacio, eto,                        Obviamente, esta presentación peca de un simplis-
hacia los objetivos definidos, de manera tan eficaz y efi-                 mo exagerado y de superficialidad, pues el proceso pro-
ciente como sea posible.                                                   ductivo es mucho más complejo y comprende una gran
                                                                           cantidad de variables. Además, esta presentación se
LOS RECURSOS ORGANIZACIONALES «                                            centra en el proceso productivo sólo visto como un sis-
                                                                           tema cerrado, mientras que en la realidad, este proceso
 La organización constituye el punto de convergencia de                    presenta características de un sistema abierto, debido al
 innumerables/actores de producción, es decir, de recursos                 intenso intercambio con el ambiente.
 prq-
                                                                                Nota interesante: Recursos organizacionales
         1 KAST, Fremont E. y James E. ROSENZWEIG, Organi-                      Antiguamente, los productos y servicios se produ-
zation and management: a system approach, Nueva York, McGraw HUÍ,
                                                                                cían con el empleo de capital, materiales y tecno-
1970, p. 6.
                                                                                logía. En la era de la información, estos factores
                                                                                tradicionales son desplazados por un factor nuevo
                                                                                y diferente: el conocimiento. Actualmente produc-
tos y servicios son generados mediante capital,

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  • 1. Parte II ^^ . - _- - , "fr™ - .~ ^^ El sistema de administración de recursos humanos La administración constituye la manera de hacer que las cosas se hagan de la mejor forma posible, mediante los recursos disponibles a fin de alcanzar los objetivos. ~La administración incluye la coordinación de recursos humanos y materiales para lograr los objetivos. En ductivos que deben ser empleados con eficiencia y eficacia. esta concepción están configurados cuatro elementos Tradicionalmente, los factores de producción consi- básicos:1 derados en todo proceso productivo son naturaleza, ca- 1.Alcance de los objetivos. pital y trabajo. La naturaleza provee los materiales y las materias primas que serán transformados en 2.Por medio de personas. productos o en servicios prestados. El capital 3.A través de técnicas. proporciona los medios de pago para la adquisición u * obtención de los materiales y materias primas 4. En una organización. necesarios y para la remuneración de la mano de obra. El trabajo representa la intervención humana o física Prácticamente, la tarea de la administración es in- realizada sobre los materiales o materias primas para tegrar y coordinar recursos organizacionales — muchas convertirlos en productos terminados o servicios veces cooperativos, otras veces en conflicto— tales co- | prestados. mó personas, materiales, dinero, tiempo o espacio, eto, Obviamente, esta presentación peca de un simplis- hacia los objetivos definidos, de manera tan eficaz y efi- mo exagerado y de superficialidad, pues el proceso pro- ciente como sea posible. ductivo es mucho más complejo y comprende una gran cantidad de variables. Además, esta presentación se LOS RECURSOS ORGANIZACIONALES « centra en el proceso productivo sólo visto como un sis- tema cerrado, mientras que en la realidad, este proceso La organización constituye el punto de convergencia de presenta características de un sistema abierto, debido al innumerables/actores de producción, es decir, de recursos intenso intercambio con el ambiente. prq- Nota interesante: Recursos organizacionales 1 KAST, Fremont E. y James E. ROSENZWEIG, Organi- Antiguamente, los productos y servicios se produ- zation and management: a system approach, Nueva York, McGraw HUÍ, cían con el empleo de capital, materiales y tecno- 1970, p. 6. logía. En la era de la información, estos factores tradicionales son desplazados por un factor nuevo y diferente: el conocimiento. Actualmente produc-
  • 2. tos y servicios son generados mediante capital,