1. UNIDAD IV INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

2. 4.1 CONCEPTUALIZAR EL ANÁLISIS DE PUESTOS, SUS OBJETIVOS Y APLICACIÓN DE LOS MÉTODOS

4. Es un proceso que consiste en enunciar las tareas o responsabilidades que lo conforman y lo hacen distintos a todos los demás que existen en la organización . DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

6. Una vez hecha la descripción, se sigue el análisis de puestos. En otras palabras una vez identificado el contenido ( aspectos intrínsecos ), se analiza el puesto en relación a los aspectos extrínsecos , es decir, en relación con los requisitos que el puesto impone a su ocupante. ANÁLISIS DE PUESTOS

7. Es la revisión comparativa de las exigencias (requisitos) que esas tareas o responsabilidades le imponen. ANÁLISIS DE PUESTOS

8. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS = aspectos Intrínsecos

9. ANÁLISIS DE PUESTOS = ASPECTOS EXTRÍNSECOS

10. 1 . REQUISITOS INTELECTUALES Comprende las exigencias del puesto por lo que se refiere a los requisitos intelectuales que debe tener el ocupante parta poder desempeñar adecuadamente el puesto. FACTORES DE ANÁLISIS

11. 2. REQUISITOS FÍSICOS Comprenden la cantidad y la continuidad de la energía y del esfuerzo físico e intelectual que se requieren y la fatiga que ocasionan. Consideran también la complexión física que debe tener el ocupante para el desempeño adecuado del puesto.

12. 3. RESPONSABILIDADES ADQUIRIDAS Consideran las responsabilidades que, además del desempeño normal de sus atribuciones, tiene el ocupante del puesto en relación con la supervisión directa de sus subordinados, del material, de las herramientas, etc.

13. 4. CONDICIONES DE TRABAJO Comprenden las condiciones del ambiente y los alrededores en que se realiza el trabajo, lo hace desagradable, adverso o sujeto a riesgos, exige el ocupante una dura adaptación, a fin de conservar la productividad y el rendimiento de sus funciones.