El documento aborda el análisis del puesto de trabajo, detallando su proceso de descripción y registro, así como las competencias necesarias para desempeñarlo. Se destaca la importancia del análisis de cargos para los directivos, supervisores y trabajadores, facilitando la identificación de tareas y condiciones laborales. Además, se mencionan métodos y beneficios derivados de una adecuada descripción de los puestos en la organización.

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
EXTENSIÓN BARQUISIMETO
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN-MENCIÓN: CIENCIAS COMERCIALES
Nombre:
Nayberis Mora
Cedula: 19.263.652
Asignatura:
Administración de personal

2. Puesto
de
trabajo
Análisis del puesto de trabajo es el
proceso que consiste en describir y
registrar el fin de un puesto de trabajo,
sus principales cometidos y actividades,
las condiciones bajo las que éstas se
llevan a cabo, y los conocimientos,
habilidades y actitudes (CHA)
necesarios.
Es la agrupación de todas aquellas
actividades realizadas por un solo
empleado que ocupen un lugar
específico dentro del organigrama
de la empresa.
Cargo
Función
Actividad o grupos de
actividades que constituyen
una unidad de acción al interior
de una organización

3. ORGANIZACION
FUNCION

4. Descripción de Cargo
Es un proceso que consiste en
enumerar con tareas o atribuciones que
conforman un cargo y que lo diferencia
de los demás cargos que existen en la
Organización.
Beneficios
Directivos de la empresa:
Conocer con detalle las
obligaciones y
características de cada
cargo.
Supervisores: Distinguir con
precisión y orden los
elementos que integran
cada puesto
Trabajadores: Les permite
realizar mejor y con mayor
facilidad sus labores, ya
que conocen sus funciones
tareas a realizar
Análisis de Cargo
Procedimiento por el cual se
determinan los deberes y
la naturaleza de los puestos y los
tipos de personas. Proporcionan
datos sobre los requerimientos
del puesto que más tarde se
utilizarán para desarrollar las
descripciones de los puestos y
las especificaciones del puesto.

6. Nociones
fundamentales para el
diseño descripción de
cargo
Terea: Son las actividades individuales que
ejecutara el ocupante del cargo (Obreros)
Atribución: Conjunto de actividades individuales
que ejecuta la persona que ocupa el cargo
(Funcionarios)
Función: Tareas que el ocupante de cargo ejerce
de manera sistemática y reiterada.
Cargo: funciones con posición definida dentro de
un organigrama.

8. METODO CUESTIONARIO

9. Compensación equitativa y justa.
 Ubicación de los empleados en los puestos adecuados.
 Determinación de niveles realistas de desempeño.
 Creación de canales de capacitación y desarrollo.
 Identificación de candidatos adecuados a las vacantes.
 Planeación de las necesidades de capacitación de recursos
humanos.
 Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral.
 Evaluar la manera en que los cambios en el entorno. afectan
el desempeño de los empleados.
 Eliminar requisitos y demandas no indispensables.
 Conocer las necesidades reales de recursos humanos de
una empresa.

10. •http://elcampodelosrrhh.blogspot.com/2010/01/analisis-y-diseno-de-cargos.html
•http://www.monografias.com/trabajos7/andi/andi.shtml
•http://html.rincondelvago.com/diseno-y-analisis-de-los-puestos-de-trabajo.html