investigacion del taylorismo,con sus caracteristicas

1. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE
CERRÓ AZUL
UNIDAD 1
“TAYLORISMO”
CATEDRÁTICO: ING.RAUL LEONEL GUSMAN SAMPAYO
MATERIA: SISTEMA DE MANUFACTURA
ESPECIALIDAD: INGENIERIA INDUSTRUAL
GRUPO: 3 SALON: E-6
INTEGRANTES DE EQUIPO
 DIAZ DEL ANGEL LILIANA
Cerró Azul Ver., a 26 de Agosto de 2015

2. El Taylorismo busca con la gestión la máxima prosperidad tanto para
los propietarios como para los empleados, situación que es alcanzada a
partir de un mínimo consumo de esfuerzo humano y un uso efectivo de
los insumos y del capital invertido.
 Bajos rendimientos
 Mala distribución y ubicación de máquinas
 Falta de involucrarse en la gestión de fabricación
 Desperdicios no controlados
 Máquinas inadecuadas
 Operarios con perfiles no aptos
 Los obreros eran contratados por un contratista quien seleccionaba,
admitía y supervisaba los obreros.
 Remuneración por horas con un incentivo por número de piezas.
INTRODUCCION

3. TAYLORISMO
El taylorismo (término derivado del
nombre del estadounidense Frederick
winslow Taylor) un economista e
ingeniero nacido en1856 y fallecido
en 1915.
En organización del trabajo, hace
referencia a la división de las distintas
tareas del proceso de producción.
Objetivo:
Aumentar la productividad y evitar el control
que el obrero podía tener en los tiempos de
producción.

4.  Se basa en la aplicación de métodos científicos de orientación
positivista y mecanicista al estudio de la relación entre el obrero y
las técnicas modernas de producción industrial, con el fin de
maximizar la eficiencia de la mano de obra y de las máquinas y
herramientas, mediante la división sistemática de las tareas, la
organización racional del trabajo en sus secuencias y procesos, y
el cronometraje de las operaciones, más un sistema de
motivación mediante el pago de primas al rendimiento,
suprimiendo toda improvisación en la actividad industrial.

5. El taylorismo, no se logró a costa del trabajador sino a través de una
estrategia de expansión del mercado.
La razón es que..
Si hay mayor volumen de unidades (debido a la tecnología de
ensamblaje) y su costo es reducido (por la razón tiempo/ejecución)
habrá un excedente que superaría numéricamente a la élite, tradicional
y única consumidora de tecnologías en la modernidad.
La organización del trabajo taylorista transformó a la industria en los
siguientes sentidos:
 Aumento de la destreza del obrero a través de la especialización y
el conocimiento técnico.
 Mayor control de tiempo en la planta, lo que significaba mayor
acumulación de capital.
 Idea inicial del individualismo técnico y la mecanización del rol.
 Estudio científico de movimientos y tiempo productivo.
La división del trabajo planteada por Taylor efectivamente redujo los
costos y reorganizó científicamente el trabajo pero encontró un
rechazo creciente de los sindicatos.

6. CARACTERÍSTICAS
 Tareas intelectuales: diseñadores y organizadores (técnicos e
ingenieros).
 Tareas manuales: ejecutantes (trabajadores manuales y obreros).
 Sistematización del trabajo obrero por medio del traslado a la
gerencia de la empresa del conocimiento tradicional que poseían
los trabajadores calificados.

7. VENTAJAS
 Incremento de la producción
 Disminución de costos
 Gran especialización del trabajador
DESVENTAJAS
 Aumento excesivo de la producción.
 Dificultad de adaptación a las nuevas tecnologías y las
tendencias del mercado
 Insatisfacción por parte del trabajador

8.  Frederick Winslow Taylor y la administración científica: Concepto,
realidad y mitos,Antonio Barba Álvarez, UAMVolver arriba
 El taylorismo y el fordismo, en Attac, 2013 Volver arriba
 Rileggere Americanismo e fordismo oggi di Massimiliano Biscuso
(Gramsci), Giornaledifilosofia.net / Filosofiai taliana.it - ISSN 1827-5834
– Dicembre 2007
BIBLIOGRAFIA