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LIDERAZGO
conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para
influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro
de metas y objetivos.
H A B I L I D A D E S
Gracia y destreza en
ejecutar algo que
sirve de adorno a la
persona, como
bailar, montar a
caballo, etc. . Cada
una de las cosas que
una persona ejecuta
con gracia y
destreza.
T A L E N T O S
Capacidad para el
desempeño o ejercicio
de una ocupación.
Persona inteligente o
apta para determinada
ocupación.
LIDERES CIRCUNSTANCIALES
Son los que por ciertas causas, en un contexto determinado, se les
confiere autoridad para hacer algo, solo es por un determinado tiempo
no para siempre.
DESARROLLO DE UN LIDER
Antes de poder ejercer efectivamente su liderazgo sobre otros, es
necesario que el líder aprenda a liderarse a sí mismo y desarrolle una
serie de habilidades que le permitan dirigir y evaluar el avance de ese
desarrollo.
El líder afronta el constante reto de desarrollar un conjunto de
habilidades y talentos o dones, necesarios para conducir los procesos
de cambio e influir en la dirección y magnitud del mismo.
L A M O T I V A C I Ó N D E U N
L Í D E R
El liderazgo se apoya en
los pilares de la confianza
y los resultados, un líder
debe internalizar la
importancia que tiene la
motivación en su rol, y
debe asumirla como el
arma mas poderosa, para
lo obtención de lo que
desea. Debe lograr,
obtener confianza en los
empleados: reconociendo
y apreciando el trabajo
bien hecho
E L D E C Á L O G O D E U N
L Í D E R
• Confianza en si mismo
• Confianza en su equipo
• Conocimiento de las
habilidades de su
equipo
• Desarrollo en equipo de
su estrategia
• Tener empatia
• Capacidad de
competencia
L I D E R E S D E O P I N I Ó N
Es una persona u organización
que tiene la capacidad de
ejercer influencia sobre las
actitudes o la conducta de
otros individuos, hacia ciertas
formas de pensar o de actuar,
en virtud de que es percibido
por los demás como una
autoridad o una fuente
confiable de información,
noticias, o reflexiones; y
cuyos puntos de vista son
tomados como modelo por un
grupo social o una comunidad
en particular.
L I D E R E S D E M E D I O S
El escenario cambiante
existente, es necesario
que exista un buen líder
que sepa comunicar y
lograr una cohesión entre
el empleado y la
empresa. Además de que
involucra un mercado
global.

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  • 1.
  • 2. LIDERAZGO conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
  • 3. H A B I L I D A D E S Gracia y destreza en ejecutar algo que sirve de adorno a la persona, como bailar, montar a caballo, etc. . Cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza. T A L E N T O S Capacidad para el desempeño o ejercicio de una ocupación. Persona inteligente o apta para determinada ocupación.
  • 4. LIDERES CIRCUNSTANCIALES Son los que por ciertas causas, en un contexto determinado, se les confiere autoridad para hacer algo, solo es por un determinado tiempo no para siempre.
  • 5. DESARROLLO DE UN LIDER Antes de poder ejercer efectivamente su liderazgo sobre otros, es necesario que el líder aprenda a liderarse a sí mismo y desarrolle una serie de habilidades que le permitan dirigir y evaluar el avance de ese desarrollo. El líder afronta el constante reto de desarrollar un conjunto de habilidades y talentos o dones, necesarios para conducir los procesos de cambio e influir en la dirección y magnitud del mismo.
  • 6. L A M O T I V A C I Ó N D E U N L Í D E R El liderazgo se apoya en los pilares de la confianza y los resultados, un líder debe internalizar la importancia que tiene la motivación en su rol, y debe asumirla como el arma mas poderosa, para lo obtención de lo que desea. Debe lograr, obtener confianza en los empleados: reconociendo y apreciando el trabajo bien hecho E L D E C Á L O G O D E U N L Í D E R • Confianza en si mismo • Confianza en su equipo • Conocimiento de las habilidades de su equipo • Desarrollo en equipo de su estrategia • Tener empatia • Capacidad de competencia
  • 7. L I D E R E S D E O P I N I Ó N Es una persona u organización que tiene la capacidad de ejercer influencia sobre las actitudes o la conducta de otros individuos, hacia ciertas formas de pensar o de actuar, en virtud de que es percibido por los demás como una autoridad o una fuente confiable de información, noticias, o reflexiones; y cuyos puntos de vista son tomados como modelo por un grupo social o una comunidad en particular. L I D E R E S D E M E D I O S El escenario cambiante existente, es necesario que exista un buen líder que sepa comunicar y lograr una cohesión entre el empleado y la empresa. Además de que involucra un mercado global.