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COLEGIO SANTA ANA DE FLORES. SIMACOTA
PROPUESTA DE ALGUNAS ESTRATEGIAS DEL PTA PARA INCLUIR EN EL PMI.
GESTION ACADEMICA
Objetivo Metas Indicadores Acciones Responsable
s
Plazo
Inicia Termina
Prácticas
Pedagógicas
PILEO
Institucionalizar el
PILEO
articulándolo con
el PEI del
Colegio Santa Ana
de Flores, con el
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competencias
lectora,
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interpretativa y
escritora de los
METAS:
- Articulación del
proyecto PILEO
con el PEI de la
Institución
Educativa para
establecerlo de
forma
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- Mejorar 60%
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lectora y de
comprensión en
los estudiantes
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sedes aplicando las
estrategias del PILE
al finalizar el primer
semestre del año
2014.
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Brindar los espacios requeridos
en la jornada escolar para
ejecutar las actividades del
PILEO.
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PILEO con toda la comunidad
educativa, para motivar los
estudiantes hacia la lectura,
comprensión, interpretación y
producción textual.
-Organización del cronograma
de actividades para aplicar en
estudiantes del
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sedes y con ello
lograr elevar los
resultados
pruebas externas
e internas.
todas las sedes de la
Institución Educativa.
-rotación de la colección
Semilla por todas las sedes de
acuerdo a las políticas
establecidas en el PILEO
Desarrollo de las estrategias del
PILEO, transversalizadas en las
diferentes áreas.
Diseño y diligenciamiento de
instrumento de control de
préstamo y de rotación de la
Colección Semilla.
Seguimiento
Académico
OBJETIVO:
Socializar el SIE
ante el Consejo
Académico y la
Comunidad
Educativa en
general para
ajustar su diseño
de acuerdo al
- El 100% de los
docentes realizan
procesos de
evaluación y
promoción de
acuerdo al SIE
ajustado al
decreto 1290
SIE ajustado al
decreto 1290.
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- Revisión del documento SIE
de la Institución para ajustar
su diseño de acuerdo al
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- socialización ante el
Consejo Académico para
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educativa.
Seguimiento
Académico
Mejorar los
resultados
académicos de los
estudiantes del
colegio Santa Ana
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en el año 2014.
El 30% de los
estudiantes de
grado quinto se
encuentran en
nivel satisfactorio
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área de
matemáticas en el
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Análisis de los resultados de
las pruebas externas.
Planteamiento estrategias de
mejoramiento acorde a los
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Realizar semanalmente la
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Ejecución de secuencias
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lenguaje coherentes con los
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la Maleta Aprender y Jugar para
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Usar los
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educativos
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META:
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docentes de primaria
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Objetivo Metas Indicadores Acciones Responsables Plazo
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Articular los
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Institucional (PMI),
con los enfoques y
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Programa “Todos
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fortaleciendo las
comunidades de
aprendizaje intra e
interinstitucionales
y dinamizando los
procesos de
transformación
permanentes de
las prácticas de
Al finalizar el
año 2014 el
100% de las
estrategias PTA
estarán
articuladas en el
PMI
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del PTA se han
articulado en el PMI.
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ejecución y
evaluación de
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didácticas en las
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y Matemáticas.
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significativas o
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IE.
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Experiencia
significativa o
inspiradora en Foro
Provincial y
aula de sus
docentes.
participación en la
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Gestión
Estratégica
Impulsar la
formación docente
a partir del uso de
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calidad y la
generación de
comunidades de
aprendizaje en la
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pedagógica, para
la transformación
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aula en el
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100% de los
docentes se
apropien de los
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2014.
60% de los docentes
conformen
comunidades de
aprendizaje en Nov
2014.
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docente en
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Liderar las
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las estrategias del
PTA
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estudiantes de la
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  • 1. COLEGIO SANTA ANA DE FLORES. SIMACOTA PROPUESTA DE ALGUNAS ESTRATEGIAS DEL PTA PARA INCLUIR EN EL PMI. GESTION ACADEMICA Objetivo Metas Indicadores Acciones Responsable s Plazo Inicia Termina Prácticas Pedagógicas PILEO Institucionalizar el PILEO articulándolo con el PEI del Colegio Santa Ana de Flores, con el fin de mejorar las competencias lectora, comprensiva, interpretativa y escritora de los METAS: - Articulación del proyecto PILEO con el PEI de la Institución Educativa para establecerlo de forma permanente. - Mejorar 60% en la capacidad lectora y de comprensión en los estudiantes de todas las - 100% de las sedes aplicando las estrategias del PILE al finalizar el primer semestre del año 2014. ACCIONES Brindar los espacios requeridos en la jornada escolar para ejecutar las actividades del PILEO. - Socialización del documento PILEO con toda la comunidad educativa, para motivar los estudiantes hacia la lectura, comprensión, interpretación y producción textual. -Organización del cronograma de actividades para aplicar en
  • 2. estudiantes del EE. sedes y con ello lograr elevar los resultados pruebas externas e internas. todas las sedes de la Institución Educativa. -rotación de la colección Semilla por todas las sedes de acuerdo a las políticas establecidas en el PILEO Desarrollo de las estrategias del PILEO, transversalizadas en las diferentes áreas. Diseño y diligenciamiento de instrumento de control de préstamo y de rotación de la Colección Semilla. Seguimiento Académico OBJETIVO: Socializar el SIE ante el Consejo Académico y la Comunidad Educativa en general para ajustar su diseño de acuerdo al - El 100% de los docentes realizan procesos de evaluación y promoción de acuerdo al SIE ajustado al decreto 1290 SIE ajustado al decreto 1290. ACCIONES - Revisión del documento SIE de la Institución para ajustar su diseño de acuerdo al Decreto 1290. - socialización ante el Consejo Académico para implementarlo en la IE. Adopción por parte del Consejo
  • 3. Decreto 1290. Directivo. Socialización con la comunidad educativa. Seguimiento Académico Mejorar los resultados académicos de los estudiantes del colegio Santa Ana de Flores en pruebas internas y externas, bajando los porcentajes de estudiantes que se encuentran en desempeño insuficiente en un 30% para el año 2014. Bajar los resultados de lenguaje obtenidos en el 2009 de un 69% que se encuentran en nivel insuficiente y mínimo a un 48,3% Bajar los resultados de matemáticas obtenidos en el 2009 de un 100% que se encuentran en nivel insuficiente y mínimo a un 70% El 51,7% de los estudiantes de grado quinto se encuentra en nivel satisfactorio y avanzado en el área de lenguaje en el año 2014. El 30% de los estudiantes de grado quinto se encuentran en nivel satisfactorio y avanzado en el área de matemáticas en el año 2014. Análisis de los resultados de las pruebas externas. Planteamiento estrategias de mejoramiento acorde a los resultados. Realizar semanalmente la aplicación, análisis y plan de mejoramiento de al menos 3 preguntas tipo Saber o Diagnóstica y comprobar que se ha subido el nivel en cada una, aplicando otra parecida. Ejecución de estudio de clase partiendo de la dificultades más sentidas encontradas en las pruebas Saber o Diagnósticas. Ejecución de secuencias didácticas de matemáticas y lenguaje coherentes con los Estándares Básicos de Calidad.
  • 4. Ejecución de planes de aula teniendo en cuenta las preguntas con mayor dificultad en la pruebas Saber y Diagnósticas. Diseño de evaluaciones que incluyan preguntas tipo ICFES. Aplicación de un simulacro cada periodo académico, realizando su respectivo análisis para emprender acciones de mejora. Entrenamiento a los estudiantes para que manejen adecuadamente el tiempo, los distractores, el orden, el ruido y la hoja de respuestas. Aplicar pruebas Diagnósticas de la Maleta Aprender y Jugar para los grados Preescolar y Primero.
  • 5. OBJETIVO: Usar los materiales educativos proporcionados por el programa para la transformación de las prácticas pedagógicas y el mejoramiento de los aprendizajes de los estudiantes de preescolar y básica primarios. META: - 100% de los docentes utilicen los materiales dados por el programa en sus prácticas pedagógicas, durante el 1° semestre. El 100% de los docentes de primaria hacen uso del material pedagógico del PTA. ACCIONES - Elaboración de secuencias didácticas utilizando adecuadamente el material entregado por el PTA. Desarrollo de las guías Nivelemos, bitácoras y guías de Escuela Nueva, Galyleo, pruebas diagnósticas y Saber. Colección Semilla
  • 6. GESTIÓN DIRECTIVA. Objetivo Metas Indicadores Acciones Responsables Plazo Inicia Termina Gestión Estratégica. Articular los procesos de planeación y mejoramiento, plasmados en el Plan de Mejoramiento Institucional (PMI), con los enfoques y acciones del Programa “Todos a Aprender”, fortaleciendo las comunidades de aprendizaje intra e interinstitucionales y dinamizando los procesos de transformación permanentes de las prácticas de Al finalizar el año 2014 el 100% de las estrategias PTA estarán articuladas en el PMI El 80% de estrategias del PTA se han articulado en el PMI. - Conformación y consolidación de la Comunidad de Aprendizaje. - Planeación, ejecución y evaluación de secuencias didácticas en las áreas de Lenguaje y Matemáticas. - Sistematización de experiencias significativas o inspiradoras de la IE. - Socialización de Experiencia significativa o inspiradora en Foro Provincial y
  • 7. aula de sus docentes. participación en la feria del conocimiento. Gestión Estratégica Impulsar la formación docente a partir del uso de referentes de calidad y la generación de comunidades de aprendizaje en la acción pedagógica, para la transformación de prácticas de aula en el establecimiento educativo. 100% de los docentes se apropien de los referentes de calidad durante el 1 semestre de 2014. 60% de los docentes conformen comunidades de aprendizaje en Nov 2014. Conformación de la CDA. Capacitación docente en estándares de calidad. Verificación de planeación de clases con referentes de calidad. Gestión Estratégica Liderar las acciones necesarias para garantizar la - 100% de las sedes implementa estrategias del PTA. 100% de docentes focalizados planean secuencias didácticas y realizan estudios de clase en las áreas de lenguaje y matemáticas. - Socialización de las estrategias del PTA - Participación en actividades
  • 8. implementación integral del Programa Todos a Aprender (PTA), coordinando acciones con el docente tutor y formador asignados por el Ministerio de Educación Nacional. programadas por el PTA - Seguimiento de los avances del PTA en la Institución Educativa. Gestión Estratégica Fortalecer la Gestión Directiva mediante el conocimiento y apropiación del Manual de Condiciones Básicas. 100% de los estudiantes sean beneficiados con el servicio de restaurante escolar (Modalidad Desayuno) a final del primer semestre. - 50% de los estudiantes de la sede A. que requieren el servicio de transporte sean beneficiados a final del primer En un 90% se satisfacen las necesidades de los estudiantes (Alimentación Transporte e Infraestructura Física y Tecnológica). Presentación de la propuesta ATIT de la IE. - Promoción de campañas que promuevan el cuidado y embellecimiento de la planta física. - Realización del Plan de Mejoramiento Escolar. - Gestión de
  • 9. trimestre. - 100% de las sedes de la IE cuente con conectividad para el 2015. - Construcción de Biblioteca y Laboratorios para la Sede A para el año 2016 recursos para la mejora de la infraestructura física y tecnológica. GESTIÓN COMUNITARIA. Objetivo Metas Indicadores Acciones Responsables Plazo Inicia Termina Fortalecer el proyecto escuela de padres. Al finalizar el 2014 un 80% de los padres de familia del colegio El 70% de los padres de familia participan en la Escuela de Padres Reunión de Escuela de padres. Vinculación de
  • 10. Santa Ana de Flores estarán vinculados con el desarrollo de las actividades del proyecto escuela de padres. diferentes instituciones en el desarrollo del proyecto Escuela de Padres.