1. ANÁLISIS ADMINISTRATIVO, una buena planeación y ejecución brinda las herramientas necesarias
para superar los obstáculos.
Recuerde que las etapas de la administración son:
1. Planear
2. Organizar
3. Dirigir
4. Coordinar
5. Controlar.
El análisis administrativo deberá responder a:
 ¿Quiénes son los miembros del equipo de trabajo y en qué se destacan?
 ¿Qué experiencia y habilidades poseen al servicio de la idea de negocio?
 ¿De qué experiencia y habilidades carece? ¿Cómo y con quién debería complementarse?
 ¿Su empresa es Comercializadora, Productora o de Servicios?
 ¿Indique qué ventajas competitivas tiene su empresa. Posee el talento humano necesario
para realizar desarrollos?, ¿alianzas con empresas que aportan su experiencia?,
¿excelentes políticas empresariales?,¿ óptima planificación del trabajo?, ¿motivación del
personal?,¿ capacitación continua?
 ¿Qué tipo de conformación legal tiene su empresa?
 Indique en forma breve cada uno de los puntos más importantes que debe tener el
personal de su empresa
 Mencione el proceso de incorporación y contratación del personal
 Describa el proceso de selección
 Defina la forma de contratación utilizada
 Qué clase de remuneración se va a trabajar en su empresa
 Especifique las razones por las cuales los empleados de su empresa prefieren hacer parte
de ella, qué factores son motivantes para ellos
 Mencione las actividades que se llevarán a cabo para capacitar al talento humano de la
empresa
 Mencione los factores que se tienen en cuenta para medir la gestión de desempeño,
cuál es su nivel de importancia? ¿qué se logra medir?
Para poder completar este capítulo debe realizar la siguiente lectura recomendada. “ Proceso
administrativo de la empresa”