1. Ana Mª Llopis, Pablo de Castro y Juan Carlos Cubeiro Palacio de la Magdalena, 21 de agosto de 2009 Laboratorio de Creatividad Competencias Sociales y Cívicas

3. ¿Crisis y Creatividad O Crisis creativa?

4. Nos han contado la Crisis

6. Dignidad de ciudadanos

7. No estamos ante una época de cambios; estamos ante un cambio de época Leonardo da Vinci

8. Las bases para entender esto

9. - La Confianza - La Excelencia - El Talento - La Innovación Los ganadores de esta Crisis

12. “ La Confianza es una hipótesis sobre la conducta futura del otro. Es una actitud que concierne al futuro en la medida en que este futuro depende de la acción de otro. Es una especie de apuesta que consiste en no inquietarse del no-control del otro y del tiempo” Laurance Cornu

15. ¿Cambio de modelo productivo o Cambio de modelo directivo?

16. Talento es poner en valor … … lo que uno sabe, puede, quiere hacer

18. Ejemplo práctico

19. Clase Creativa frente a Clase Reactiva Un Perfil de Clase Creativa Orientación de servicio al cliente Iniciativa Trabajo en Equipo Integridad Seguridad en uno mismo Autocontrol

20. En la práctica “ El déficit debería sufragar conocimiento, no infraestructuras” Emilio Ontiveros

21. “ El mayor riesgo es que superemos esta crisis en falso, sin aprender nada. Todos hemos sido culpables de esta crisis pero, si no hay suficiente consciencia, podemos recuperar pronto las actitudes que nos llevaron a esta grave situación” Capital, Sept 2009 Superar la Crisis

22. Desarrollo del Talento

23. el Liderazgo es en más de un 90% pura Inteligencia Emocional

24. Inteligencia Emocional

25. Nosotros elegimos CÓMO CAMBIAR

32. “ No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar superado. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia ”

33. Formación y Desarrollo Continuo y responsabilidad del responsable jerárquico Parcial o inexistente Seguimiento Mejoras contrastables Satisfacción temporal Rentabilidad Mejora de comportamientos y habilidades Conocimientos mayores, mejores y actualizados Resultados Activo Pasivo Papel del participante Participante Profesor Foco Individualizado Grupal Ritmo Comportamientos y habilidades Conocimientos Orientado a Individuales Grupales Origen de las necesidades Programas de Desarrollo Programas de formación

34. Proceso de Coaching Estratégico Descubrimiento Plan de Acción Hábito Apoyo del Coach Reflexión

35. Redes sociales: 2.0.

36. - “Las derrotas te hacen más fuerte y te hacen valorar en su justa medida las victorias conseguidas antes y después” (Pau Gasol) - “Sólo con talento con esfuerzo no se consigue nada. Hay que tener esa mezcla ideal, ser muy disciplinado, sacrificado y trabajar mucho” (Rafa Nadal) Consejos de dos ganadores

37. Tenemos que Reinventarnos: El factor BW

39. Ante la Crisis Ninja, una Empresa Samurai “ la empresa del siglo XXI es, debe ser, una institución de servicio público con un fuerte compromiso social” Juan José Almagro

40. Muchas Gracias Juan Carlos Cubeiro [email_address] [email_address]