Mapa conceptual Gerencia de Proyectos

1. Mapa Conceptual sobre Gerencia de
Proyectos
Gloria Yamile Peña Anaya
Universidad de Santander UDES

2. La gerencia de proyectos permite a los profesionales de diferentes
disciplinas liderar proyectos debido a que permite planificar, organizar,
administrar y tomar decisiones sobre los recursos que se disponen dentro
de los proyectos, la igual que liderar al equipo de trabajo para que logre
solucionar las diferentes situaciones problémicas que se presenten, ya que
permite evaluar el proceso de forma permanente, logrando generar planes
de mejora de manera oportuna y potencializa al profesional en el desarrollo
de competencias como el manejo de las buenas relaciones interpersonales,
comunicación efectiva, liderazgo y motivación.

3. Todo proyecto tiene un ciclo de vida con un inicio y un fin, contiene
unos elementos como lo son: Las fases, ciclo PHVA, y grupos de
procesos. Al igual que unos stakeholders o responsables que pueden
definirse bajo diferentes estructura organizacionales, fuertes, débiles o
combinadas pero que siempre incluyen al director del proyecto,
patrocinadores, cliente-usuario, Gestores del proyectos, Ejecutores del
proyecto, entre otros implicados que pueden llegar a dar dentro del
proyecto.

4. En el mapa conceptual se detalla el rol del profesional, el ciclo de vida del proyecto y los responsables.

5. Bibliografía
Cassanelli, A., Guarino, M., & & Sánchez, G. F. (2014). Proyectos de i+ d,
caracterización del tipo de investigación y el rol de gerente de proyectos. . Iberoamerican
Journal of Project Management.
CVUDES. (2016). Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología
Educativa. Bucaramanga: Universidad de Santander.
Unesco. (2006). Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Unesco.