SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS
ÁNGELES DE CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES,
FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
BITANGURT ACHIC Yoly
A) COMO FIJAR EL PRECIO
Una empresa debe poner un precio
inicial cuando desarrolla un nuevo
producto. cuando introduce su
producto normal en un nuevo canal
de distribución o área geográfica.
La empresa debe de considerar
muchos factores al establecer su
política de precios y son las
siguientes.
Una empresa puede buscar cualquiera de
cinco objetivos principales al fijar sus precios
y ellos son:
 Supervivencia.
 Utilidades actuales
máximas.
 Participación máxima del
mercado.
 Captura máxima del
segmento superior del
mercado.
 LA SUPERVIVENCIA
Es un objetivo a corto plazo; a la larga, la
empresa deberá a aprender a agregar valor
o enfrentar la extinción, en tanto los
precios cubran los costos variables y
algunos costos fijos la empresa seguirá
operando
 UTILIDADES ACTUALES MAXIMAS
Muchas empresas tratan de fijar un precio que
maximice las utilidades actuales. ellas estiman
la demanda y los costos asociados a precios
alternativos y escogen el precio que produce
las utilidades, flujo de efectivo, o tasa de
rendimiento sobre la inversión mas alta en el
momento actual.
 PRATICIPACION MAXIMA
DE MERCADO
Algunas empresas quieren maximizar su
participación de mercado, creyendo que en un
mayor volumen de ventas redundara en costos
unitarios mas bajos y mayores utilidades a
largo plazo.
 CAPTURA MAXIMA DEL SEGMENTO
SUPERIOR DEL MERCADO
Es razonable en las siguientes condiciones:
un numero suficiente de compradores tiene una demanda actual
alta.
los costos unitarios de producir un volumen pequeño no son tan
altos que cancelen la ventaja de cobrar lo que el mercado aguante.
 El alto precio inicial no atrae mas competidores al mercado.
El alto precio comunica la imagen de un producto superior.
2° DETERMINACION DE LA DEMANDA
Cada precio genera un nivel de
demanda distinto y por lo tanto
tiene un impacto diferente sobre
los objetivos de marketing de la
empresa. En el caso normal la
demanda y precio tienen una
relación inversa y en el caso de
bienes de prestigio, la curva de
demanda a veces tiene
pendiente ascendente
Sensibilidad del precio
La curva de demanda muestra la cantidad de
compra probable del mercado a diferentes
precios; toma en cuenta las reacciones de
muchos individuos que tienen diferentes
sensibilidad a los precios .-
Estimación de curvas de
demanda
La mayor parte de las empresas intenta medir sus
curvas de demanda
Elasticidad de precios de la demanda
Los mercadólogos necesitan saber que tanto
responde la demanda a un cambio de precio, es
decir que tal elástica es.
Si la demanda casi no cambia con un cambio
pequeño en el precio decimos que la demanda es
inelastica. Si la demanda cambia
considerablemente es elástica.
Condiciones de la demanda menos elástica
1. Hay pocos sustitutos o competidores o ninguno.
2. Los compradores no se percatan fácilmente de que
el precio subio.
3. los compradores creen que los precios mas altos se
justifican por diferencia en la calidad.
3° ESTIMACION DE COSTOS
La demanda establece un
limite superior para el precio
que la empresa puede cobrar
por su producto. La empresa
quiere cobrar un precio que
cubra su costo de producir,
distribuir y vender el
producto y que incluya un
rendimiento justo por su
esfuerzo y riesgo.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (13)

precio
precioprecio
precio
 
precios
preciosprecios
precios
 
Estrategias Y PolíTicas En La FijacióN De Precios Version Web
Estrategias Y PolíTicas En La FijacióN De Precios Version WebEstrategias Y PolíTicas En La FijacióN De Precios Version Web
Estrategias Y PolíTicas En La FijacióN De Precios Version Web
 
Factores a considerar en la fijación de precios
Factores a considerar en la fijación de preciosFactores a considerar en la fijación de precios
Factores a considerar en la fijación de precios
 
Cri Intro
Cri IntroCri Intro
Cri Intro
 
Presentacion de precios
Presentacion de preciosPresentacion de precios
Presentacion de precios
 
Fijación de precios regu V
Fijación de precios regu VFijación de precios regu V
Fijación de precios regu V
 
Fijación de precio 2
Fijación de precio 2Fijación de precio 2
Fijación de precio 2
 
Estrategias de-fijación-de-precios
Estrategias de-fijación-de-preciosEstrategias de-fijación-de-precios
Estrategias de-fijación-de-precios
 
Cygp.sesion 14. estrategias de fijacion de precios
Cygp.sesion 14. estrategias de fijacion de preciosCygp.sesion 14. estrategias de fijacion de precios
Cygp.sesion 14. estrategias de fijacion de precios
 
UNIDAD X FIJACION DE PRECIOS MERCADOTECNIA INTERNACIONAL
UNIDAD X FIJACION DE PRECIOS MERCADOTECNIA INTERNACIONALUNIDAD X FIJACION DE PRECIOS MERCADOTECNIA INTERNACIONAL
UNIDAD X FIJACION DE PRECIOS MERCADOTECNIA INTERNACIONAL
 
Mercado y consumidor, mercado y producto
Mercado y consumidor, mercado y productoMercado y consumidor, mercado y producto
Mercado y consumidor, mercado y producto
 
Variable Precio
Variable PrecioVariable Precio
Variable Precio
 

Destacado

Potato public agm 2014
Potato public agm 2014Potato public agm 2014
Potato public agm 2014thepotatogroup
 
ENJ- 400 Constitucionalización del Proceso Administartivo
ENJ- 400 Constitucionalización del Proceso AdministartivoENJ- 400 Constitucionalización del Proceso Administartivo
ENJ- 400 Constitucionalización del Proceso AdministartivoENJ
 
Distribution
DistributionDistribution
Distributionellisward
 
La imagen en la formación docente: ¿Por qué y para qué trabajamos con imágenes?
La imagen en la formación docente: ¿Por qué y para qué trabajamos con imágenes?La imagen en la formación docente: ¿Por qué y para qué trabajamos con imágenes?
La imagen en la formación docente: ¿Por qué y para qué trabajamos con imágenes?Erika Broggi
 
Calculo samy slideshare
Calculo samy slideshareCalculo samy slideshare
Calculo samy slidesharesamyuft
 
школа презентация
школа презентацияшкола презентация
школа презентацияneolara5
 
Richie Mason CV ME 2015 Chauff
Richie Mason CV ME 2015 ChauffRichie Mason CV ME 2015 Chauff
Richie Mason CV ME 2015 ChauffRichie Mason
 
ENJ - 400 El Embargo Inmobiliario en la Ley 189 11
ENJ - 400 El Embargo Inmobiliario en la Ley 189 11ENJ - 400 El Embargo Inmobiliario en la Ley 189 11
ENJ - 400 El Embargo Inmobiliario en la Ley 189 11ENJ
 
ENJ-400 Juez Administrativo (Ley 13 07) Modulo I
ENJ-400 Juez Administrativo (Ley 13 07) Modulo IENJ-400 Juez Administrativo (Ley 13 07) Modulo I
ENJ-400 Juez Administrativo (Ley 13 07) Modulo IENJ
 
Информация для родителей внедрению ФГОС для обучающихся с ОВЗ
Информация для родителей внедрению ФГОС для обучающихся с ОВЗИнформация для родителей внедрению ФГОС для обучающихся с ОВЗ
Информация для родителей внедрению ФГОС для обучающихся с ОВЗНаталья Устименко
 
Proplanner - AutoCAD Based Facility Layout Analysis & Improvement
Proplanner - AutoCAD Based Facility Layout Analysis & ImprovementProplanner - AutoCAD Based Facility Layout Analysis & Improvement
Proplanner - AutoCAD Based Facility Layout Analysis & ImprovementProplanner Asia
 
склярова т.в. духовно нравственное развитие школьников.
склярова т.в. духовно нравственное развитие школьников.склярова т.в. духовно нравственное развитие школьников.
склярова т.в. духовно нравственное развитие школьников.Irinakopejkina
 
бывшева ю.а. начинаем проектирование. на каком фундаменте
бывшева ю.а. начинаем проектирование. на каком фундаментебывшева ю.а. начинаем проектирование. на каком фундаменте
бывшева ю.а. начинаем проектирование. на каком фундаментеIrinakopejkina
 
битянова м.р. личностное развитие как образовательный результат
битянова м.р. личностное развитие как образовательный результатбитянова м.р. личностное развитие как образовательный результат
битянова м.р. личностное развитие как образовательный результатIrinakopejkina
 

Destacado (20)

Potato public agm 2014
Potato public agm 2014Potato public agm 2014
Potato public agm 2014
 
David velepucha
David velepuchaDavid velepucha
David velepucha
 
HISTORIETA
HISTORIETAHISTORIETA
HISTORIETA
 
ENJ- 400 Constitucionalización del Proceso Administartivo
ENJ- 400 Constitucionalización del Proceso AdministartivoENJ- 400 Constitucionalización del Proceso Administartivo
ENJ- 400 Constitucionalización del Proceso Administartivo
 
Distribution
DistributionDistribution
Distribution
 
Tarea del Seminario 3
Tarea del Seminario 3Tarea del Seminario 3
Tarea del Seminario 3
 
Gripe española
Gripe españolaGripe española
Gripe española
 
La imagen en la formación docente: ¿Por qué y para qué trabajamos con imágenes?
La imagen en la formación docente: ¿Por qué y para qué trabajamos con imágenes?La imagen en la formación docente: ¿Por qué y para qué trabajamos con imágenes?
La imagen en la formación docente: ¿Por qué y para qué trabajamos con imágenes?
 
Calculo samy slideshare
Calculo samy slideshareCalculo samy slideshare
Calculo samy slideshare
 
школа презентация
школа презентацияшкола презентация
школа презентация
 
Richie Mason CV ME 2015 Chauff
Richie Mason CV ME 2015 ChauffRichie Mason CV ME 2015 Chauff
Richie Mason CV ME 2015 Chauff
 
ENJ - 400 El Embargo Inmobiliario en la Ley 189 11
ENJ - 400 El Embargo Inmobiliario en la Ley 189 11ENJ - 400 El Embargo Inmobiliario en la Ley 189 11
ENJ - 400 El Embargo Inmobiliario en la Ley 189 11
 
ENJ-400 Juez Administrativo (Ley 13 07) Modulo I
ENJ-400 Juez Administrativo (Ley 13 07) Modulo IENJ-400 Juez Administrativo (Ley 13 07) Modulo I
ENJ-400 Juez Administrativo (Ley 13 07) Modulo I
 
Информация для родителей внедрению ФГОС для обучающихся с ОВЗ
Информация для родителей внедрению ФГОС для обучающихся с ОВЗИнформация для родителей внедрению ФГОС для обучающихся с ОВЗ
Информация для родителей внедрению ФГОС для обучающихся с ОВЗ
 
Proplanner - AutoCAD Based Facility Layout Analysis & Improvement
Proplanner - AutoCAD Based Facility Layout Analysis & ImprovementProplanner - AutoCAD Based Facility Layout Analysis & Improvement
Proplanner - AutoCAD Based Facility Layout Analysis & Improvement
 
Pixton 1810
Pixton 1810Pixton 1810
Pixton 1810
 
D Proc Const Otros Proced
D Proc Const   Otros ProcedD Proc Const   Otros Proced
D Proc Const Otros Proced
 
склярова т.в. духовно нравственное развитие школьников.
склярова т.в. духовно нравственное развитие школьников.склярова т.в. духовно нравственное развитие школьников.
склярова т.в. духовно нравственное развитие школьников.
 
бывшева ю.а. начинаем проектирование. на каком фундаменте
бывшева ю.а. начинаем проектирование. на каком фундаментебывшева ю.а. начинаем проектирование. на каком фундаменте
бывшева ю.а. начинаем проектирование. на каком фундаменте
 
битянова м.р. личностное развитие как образовательный результат
битянова м.р. личностное развитие как образовательный результатбитянова м.р. личностное развитие как образовательный результат
битянова м.р. личностное развитие как образовательный результат
 

Similar a Precios (20)

MARKETING_ FIJACION DE PRECIOS
MARKETING_ FIJACION DE PRECIOSMARKETING_ FIJACION DE PRECIOS
MARKETING_ FIJACION DE PRECIOS
 
MARKETING_FIJACION DE PRECIOS
MARKETING_FIJACION DE PRECIOSMARKETING_FIJACION DE PRECIOS
MARKETING_FIJACION DE PRECIOS
 
Merca word
Merca wordMerca word
Merca word
 
precios
precios precios
precios
 
Mktmoda
MktmodaMktmoda
Mktmoda
 
Fijacion de precios
Fijacion de preciosFijacion de precios
Fijacion de precios
 
PRECIO
PRECIOPRECIO
PRECIO
 
Mercado y consumidor mercado y producto
Mercado y consumidor mercado y productoMercado y consumidor mercado y producto
Mercado y consumidor mercado y producto
 
Unidad 9 Estrategia de precios
Unidad 9 Estrategia de preciosUnidad 9 Estrategia de precios
Unidad 9 Estrategia de precios
 
3. Fijación de precios
3. Fijación de precios3. Fijación de precios
3. Fijación de precios
 
Consumidor producto y mercado
Consumidor producto y mercadoConsumidor producto y mercado
Consumidor producto y mercado
 
Fijación..1.1
 Fijación..1.1 Fijación..1.1
Fijación..1.1
 
Politica de precios
Politica de preciosPolitica de precios
Politica de precios
 
Politicas de precios
Politicas de preciosPoliticas de precios
Politicas de precios
 
Estrategias de precio
Estrategias de precioEstrategias de precio
Estrategias de precio
 
Luis saavedra unidad 3 las politicas de precios
Luis saavedra unidad 3 las politicas de preciosLuis saavedra unidad 3 las politicas de precios
Luis saavedra unidad 3 las politicas de precios
 
Luis saavedra unidad 3 las politicas deprecios
Luis saavedra unidad 3 las politicas deprecios Luis saavedra unidad 3 las politicas deprecios
Luis saavedra unidad 3 las politicas deprecios
 
Presentacion Politicas de Precios, Unidad III
Presentacion Politicas de Precios, Unidad IIIPresentacion Politicas de Precios, Unidad III
Presentacion Politicas de Precios, Unidad III
 
Estrategias de precio
Estrategias de precioEstrategias de precio
Estrategias de precio
 
Mercadeo 30%..
Mercadeo 30%..Mercadeo 30%..
Mercadeo 30%..
 

Último

SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIIsauraImbrondone
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxdkmeza
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 

Último (20)

SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 

Precios

  • 1. UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS BITANGURT ACHIC Yoly
  • 2. A) COMO FIJAR EL PRECIO Una empresa debe poner un precio inicial cuando desarrolla un nuevo producto. cuando introduce su producto normal en un nuevo canal de distribución o área geográfica. La empresa debe de considerar muchos factores al establecer su política de precios y son las siguientes.
  • 3. Una empresa puede buscar cualquiera de cinco objetivos principales al fijar sus precios y ellos son:  Supervivencia.  Utilidades actuales máximas.  Participación máxima del mercado.  Captura máxima del segmento superior del mercado.
  • 4.  LA SUPERVIVENCIA Es un objetivo a corto plazo; a la larga, la empresa deberá a aprender a agregar valor o enfrentar la extinción, en tanto los precios cubran los costos variables y algunos costos fijos la empresa seguirá operando  UTILIDADES ACTUALES MAXIMAS Muchas empresas tratan de fijar un precio que maximice las utilidades actuales. ellas estiman la demanda y los costos asociados a precios alternativos y escogen el precio que produce las utilidades, flujo de efectivo, o tasa de rendimiento sobre la inversión mas alta en el momento actual.
  • 5.  PRATICIPACION MAXIMA DE MERCADO Algunas empresas quieren maximizar su participación de mercado, creyendo que en un mayor volumen de ventas redundara en costos unitarios mas bajos y mayores utilidades a largo plazo.  CAPTURA MAXIMA DEL SEGMENTO SUPERIOR DEL MERCADO Es razonable en las siguientes condiciones: un numero suficiente de compradores tiene una demanda actual alta. los costos unitarios de producir un volumen pequeño no son tan altos que cancelen la ventaja de cobrar lo que el mercado aguante.  El alto precio inicial no atrae mas competidores al mercado. El alto precio comunica la imagen de un producto superior.
  • 6. 2° DETERMINACION DE LA DEMANDA Cada precio genera un nivel de demanda distinto y por lo tanto tiene un impacto diferente sobre los objetivos de marketing de la empresa. En el caso normal la demanda y precio tienen una relación inversa y en el caso de bienes de prestigio, la curva de demanda a veces tiene pendiente ascendente
  • 7. Sensibilidad del precio La curva de demanda muestra la cantidad de compra probable del mercado a diferentes precios; toma en cuenta las reacciones de muchos individuos que tienen diferentes sensibilidad a los precios .- Estimación de curvas de demanda La mayor parte de las empresas intenta medir sus curvas de demanda
  • 8. Elasticidad de precios de la demanda Los mercadólogos necesitan saber que tanto responde la demanda a un cambio de precio, es decir que tal elástica es. Si la demanda casi no cambia con un cambio pequeño en el precio decimos que la demanda es inelastica. Si la demanda cambia considerablemente es elástica. Condiciones de la demanda menos elástica 1. Hay pocos sustitutos o competidores o ninguno. 2. Los compradores no se percatan fácilmente de que el precio subio. 3. los compradores creen que los precios mas altos se justifican por diferencia en la calidad.
  • 9. 3° ESTIMACION DE COSTOS La demanda establece un limite superior para el precio que la empresa puede cobrar por su producto. La empresa quiere cobrar un precio que cubra su costo de producir, distribuir y vender el producto y que incluya un rendimiento justo por su esfuerzo y riesgo.