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  • 1. Professor Mark Brown Dublin City University Barcelona https://www.deviantart.com/tag/loneranger 24th March 2023 National Symposium on Micro-credentials
  • 4.
  • 6. Las microcredenciales son adecuadas para mi institución? 1. Qué tipo de liderazgo institucional se requiere? 2. Qué tipo de estructuras internas se requieren? 3. Qué tipo de modelos de negocio se requieren?
  • 7. 1. Qué tipo de liderazgo institucional se requiere? Photo by Annie Spratt on Unsplash “Poner a las personas adecuadas en el autobús y en los asientos correctos” (Clayton Christensen, 2015)
  • 8. 1. Qué tipo de liderazgo institucional se requiere?
  • 9. “Encontramos que efectivo los líderes escuchan, enlace, apalancamiento y luego dirigir, en ese orden.” (Fullan & Scott, 2009, p. 97). 1. Qué tipo de liderazgo institucional se requiere?
  • 10.
  • 11. 2. Qué tipo de estructuras internas se requieren?
  • 12. • Mainstreams • Part of normal work • Strong alignment to macro-credentials NEW STRUCTURES WEAKNESSES ESTABLISH A PROFESSIONAL AND CONTINUING EDUCATION UNIT WHAT ARE YOUR OPTIONS? S O W T CREATE A COMPLETELY SEPARATE STANDALONE BUSINESS UNIT INCORPORATE INTO A CENTRAL ONLINE EDUCATION SUPPORT UNIT INTEGRATE INTO THE NORMAL FACULTY STRUCTURES AND DELIVERY MODEL STRENGTHS CURRENT STRUCTURES • Less flexibility • Added workload • Limited disruption to normal business • Greater coordination • Builds on current expertise • Reduced burden placed on academic staff STRENGTHS WEAKNESSES • Less flexibility • Added workload • Limited disruption to normal business • Specialist services • Clear business owner • Common business and resource allocation model WEAKNESSES STRENGTHS • Faculty disconnect • Leveraging industry links • Weaker nexus between research and teaching • Greater flexibility • Adopts a commercial business model • Easier to establish return on investment WEAKNESSES STRENGTHS • Little cross subsidisation • Outside of normal business • Loss of academic ownership H3 Innovation H1 Innovation H1 Innovation H2 Innovation How do you decide? (Brown, 2022) 2. Qué tipo de estructuras internas se requieren?
  • 13. 3. Qué tipo de modelos de negocio se requieren?
  • 14. Sole Unit Sole Institution Peer Consortium NGO Led Industry Led OPM Led Qué modelos está usando o planea implementar y qué tan exitosos son? (Presant, 2020) Other 3. Qué tipo de modelos de negocio se requieren?
  • 15. 3. Qué tipo de modelos de negocio se requieren?
  • 16. “Micro-credenciales debe estar al servicio de grandes ideas, no como una gran idea en si mismo” (adapted from Barnett, 2011)