1. Los procesos de Recreación Institucional finalmente encuentran su sentido en la medida en que viabilicen que el ser humano acceda a la Vivencia Recreativa. El mejoramiento de la calidad de los programas, el incremento en la oferta de programas y servicios, la cualificación técnica de los equipos de trabajo responsables de su diseño, ejecución y evaluación son retos permanentes de las instituciones comprometidas en la generación de ofertas recreativas, por lo que es en las vivencias en donde más se evidencia el resultado e impacto de los desarrollos en las otras áreas de efectividad.Los fines de los programas de recreación son contabilizar población a atender; evaluar características físicas y de infraestructura útiles a los efectos del Plan Recreativo; levantar una Data que permita conocer las condiciones exactas en relación con vacaciones, gustos recreativos, horas libres y demás beneficios para la Calidad de Vida del personal.Por ello es que es en las Vivencias en donde se hace posible la implementación de las estrategias de sectorización, segmentación y zonificación. Es aquí donde se supera el tan mencionado activismo, donde se pueden realizar las sistematizaciones, en fin, donde se tiene la oportunidad de hacer realidad el “servicio”.Programa Recreativo: Debe ser integrado: recreativo – turístico – cultural. Debe presentar un Cronograma Anual. Debe especificar las actividades y definir claramente a quién va dirigido (trabajadoras y trabajadores, sus familiares, etc.).LOS PROGRAMAS DE RECREACIÓN<br />