1. TECNOLOGÍA DE
GESTIÓN I
Unidad I
Organización y empresa

2. Elementos constitutivos
de la empresa

3. Planeamiento Estratégico:
 Planificar estratégicamente significa obtener información del
entorno, definir la misión, establecer objetivos y especificar
las estrategias.

4. Misión:
El primer paso del plan estratégico es establecer la
misión, es decir, aquello que la empresa se propone ser a
largo plazo
 Ejemplo:
 Tipo de empresa : Empresa productora de artículos de
bazar
 Misión: Producir los artículos de bazar del todo los hogares
argentinos.

5. Visión:
Es la imagen del futuro que la empresa procura crear en la
mente del cliente en función de las necesidades que pretende
satisfacer. Así una empresa puede querer ser visualizada
como la que brinda productos de mejor calidad, o la que ofrece
precios más bajos.
 Ejemplo :
 Tipo de empresas: Empresa productora de artículos de
bazar.
 Visión: Brindar a las amas de casa artículos de bazar en
una línea moderna, de alta calidad y que asegure la mejor
conservación de los alimentos.

6. Objetivos:
 Es la declaración que realiza la empresa para enunciarlo
que se propone lograr en el futuro
 Ejemplo n° 1:
 Tipo de empresa: Empresa productora de artículos de bazar.
 Objetivos: Alcanzar un 20 % en la rentabilidad de la inversión
de los próximos cinco años.

7. Estrategias:
Es el diseño de la manera en que la empresa trabajará para
alcanzar los objetivos.
 Ejemplo
 Tipos de empresa: Empresa productora de artículos de
bazar.
 Estrategias: Ampliar la venta de los artículos de bazar a
nuevos clientes, no sólo a amas de casa sino, también a
restaurantes y bares.

8. AULA VIRTUAL
TECNOLOGÍA
DE GESTÍON I
Prof. Cabrera Mirian
Instituto de Ciencias
empresariales