1. TECNOLOGÍA
DE GESTIÓN I
Unidad II
Estructura Organizacional

2. La estructura organizacional
se basa en cinco puntos:
 1 - División de trabajo: Las diversas tareas son ejecutadas en forma
lógica y cómoda. Se da de acuerdo a capacidades que posee el
individuo.
 2 - Departamentalización: agrupación de empleados y tareas. Es
la forma en que se divide el trabajo.
 3 - Jerarquía: es la vinculación entre departamentos,
especificando quien depende de quien. Existe una cadena de
mando.
 4 - Coordinación: establece mecanismos para que se puedan
integran los distintos departamentos, la comunicación es un
mecanismo y factor fundamental.
 5 - Delegación de autoridad y responsabilidad: Las líneas de
autoridad deben ser claras para todos los puestos, la autoridad
para decidir debe ser delegada conforme a la necesidad de
cada puesto.

3. ¿Qué es la cultura
organizacional?
 Es el conjunto de normas, ideas y pautas
de comportamiento compartidas por
todos los miembros de una organización,
en función de los objetivos
organizacionales establecidos.

4. Organigrama:
 Es
una manera de graficar la estructura
de una organización, de manera tal que
permita visualizar de una manera más
sencilla los niveles jerárquicos de una
empresa

6. AULA VIRTUAL
TECNOLOGÍA DE
GESTIÓN I
Prof. Cabrera Mirian
Instituto de Ciencias
Empresariales