El documento resume varias teorías sobre el liderazgo, incluyendo la definición de posibilidad, liderazgo, y modelos de comportamiento. Explica que para ser un buen líder se debe conocer el propio estilo y adaptarlo a la situación particular, así como proporcionar diferentes niveles de dirección y apoyo según la disposición del personal. También distingue entre líderes carismáticos, transaccionales y estilos contingentes.

2.  Posibilidad que una cosa suceda o no, o de que
exista o no.
(Cita tomada del Diccionario Enciclopédico Salvat)

3.  Proceso de influir en otros y apoyarlos para que
trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos
comunes
Cita tomada del Sitio:
www.google.co.cr/search?hl=es&q=define%3Aliderazgo&meta
 Las cualidades de un buen líder son: ser innovador,
creativo, visionario y en eso se diferencia del director o
administrador que puede ser más eficiente porque es
racional, práctico y analítico.

4. MODELOS CONTINGENCIA
 En vista de la incapacidad de los modelos de
comportamiento para identificar estilos de liderazgo
consistentemente adecuados a todas las situaciones,
fue necesario desarrollar otras teorías.

5.  El éxito del liderazgo depende de que un directivo
conozca su estilo de liderazgo, para diagnosticar la
situación particular en la que se encuentra y después
buscar la coincidencia entre su estilo y la situación
específica

6.  Señala que los niveles de conducta directiva y de apoyo
de un líder deben basarse en el nivel de disposición del
personal.
 La disposición es la capacidad de un subordinado para
establecer metas altas pero alcanzables en relación con
sus tareas, a si como su buena voluntad para aceptar la
responsabilidad de su cumplimiento

7.  Líderes carismáticos o transformadores:
Líderes que a través de su energía y visión personal
inspiran a sus seguidores y tienen un impacto
importante en sus organizaciones.

8.  Líderes transaccionales los líderes que determinan qué
necesitan hacer los subordinados para lograr sus
objetivos, clasifican estas necesidades y ayudan a que
los subordinados estén seguros de que puedan
alcanzar sus objetivos

9.  Para ser un buen líder, según las teorías vista, es
necesario primero conocer las características propias
del directivo, para así trasmitir seguridad, respeto,
conocimiento y responsabilidad al empleado.
De esta manera cumplir con las metas propuestas,
grupal e individualmente.

10.  Para ser un buen líder, según las teorías vista, es
necesario primero conocer las características propias
del directivo, para así trasmitir seguridad, respeto,
conocimiento y responsabilidad al empleado.
De esta manera cumplir con las metas propuestas,
grupal e individualmente.