Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Benchmarking
1. TRABAJO DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
TEMA: BENCHMARKING
MERCY PALATE
OCTAVO SEMESTRE
2010
2. El BENCHMARKING
Es un proceso de mejora a través de una continua identificación, entendimiento y
adaptación a las prácticas y proceso más destacados que se encuentran dentro y fuera de
una organización.
Es una técnica gerencial basada en la comparación cuyo objetivo es introducir las mejores
prácticas de negocio en una organización.
Fue utilizado tradicionalmente para comparar los resultados o el desempeño de una
empresa contra los lideres en ese campo y promover mejoras,
3. CONCEPTO
Benchmarking.- Es el proceso continuo de medir productos, servicios y práctica contra
los competidores más duros o aquellas compañías reconocidas como líderes en la
industria.
Según Robert C. Cam, Pionero en Benchmarking dice: Es el proceso de identificar,
comprender y adaptar las prácticas y procesos sobresalientes de organizaciones de todo el
mundo, para ayudar a nuestra organización a mejorar su desempeño.
4. VENTAJAS
Contribuye a satisfacer en forma más adecuada las necesidades de los clientes internos y
ciudadanos.
Coadyuva a lograr una posición competitiva
Permite tener conciencia y buscar las mejores prácticas de las organizaciones, sectores y
gobiernos en todo el mundo.
Es parte de la mejora continua en una organización que de manera permanente busca
mejorar el desempeño.
5. ¿CÓMO HARÍA USTED UN BENCHMARKING?
1. Tomaremos en cuenta a los clientes, lo haremos
realizando una entrevista personal con preguntas
claras, precisas y más quenada tomando en cuenta
las sugerencias de los mismos, existirá también
una charla con los proveedores, y realizaremos una
investigación de mercado para poder cuantificar
los resultados y que estos sean reales.
2. Estudiar a la competencia
3. Se debe delegar responsabilidades a los individuos
sea de manera grupal o individual.
4. Establecer objetivos medibles para que se cumplan.
5. Entregar un informe de cómo se está llevando a
cabo la implementación de los cambios,
distribuyendo la información a toda la
organización.
6. Los resultados de esta experiencia son
enriquecedoras, ya que se implementan nuevas
ideas las cuales se ponen en práctica, hay trabajo
en equipo de manera constante, y más que nada
aplicamos las 5 s de houskeeping.