22. Organización por producto/mercado Oscar Nuñez Tejada División por producto Presidente Productos Farmacéuticos Productos de Cuidado Personal Productos de Limpieza del Hogar Mercadotecnia Finanzas
23.
24. Organización por producto/mercado Oscar Nuñez Tejada División por cliente Presidente Productos Industriales Productos De consumo Productos Militares Mercadotecnia Finanzas
55. Reclutamiento y desreclutamiento Oscar Nuñez Tejada OPCIONES DE DESRECLUTAMIENTO OPCIÓN DESCRIPCIÓN Despido Separación involuntaria permanente Suspensión Separación involuntaria temporal; puede durar sólo unos días o hasta años. Reducción No llenar vacantes creadas por renuncias voluntarias o jubilaciones normales. Transferencias Mover empleados lateralmente o hacia abajo; generalmente no reduce costos, pero puede solucionar desequilibrios de oferta-demanda dentro de la empresa. Semanas de trabajo reducidas Hacer que los empleados trabajen menos horas a la semana, compartan puestos o desempeñen sus labores a medio tiempo. Jubilación anticipada Brindar incentivos para que empleados de mayor edad y antigüedad se retiren antes de su fecha normal de jubilación.
60. Escala de cambio Oscar Nuñez Tejada Implementación Paulatina Gerencia diaria Planificación Estratégica CRISIS Rápido Gradual Velocidad del cambio Estratégico Operativo Profundidad del cambio
61. Resistencia al cambio Oscar Nuñez Tejada Situación presente Situación futura Proceso de cambio Promesas Resultados Retroalimentación Éxito Conflicto Fracaso Punto de Confirmación o Ajuste de la Visión Minima Máxima Resistencia La resistencia es una reacción natural e inevitable, influenciada por la percepción individual. Si el cambio es genuino y hay voluntad de consenso positivo, todos terminaran participando
62.
63. Fases del cambio Oscar Nuñez Tejada 2 Diseño de estrategias 3 Aplicación de estrategias 4 Evaluación y seguimiento 1 Clarificación y diagnostico cognoscitivo conductual