1. La Administración y sus Perspectivas Castillo, Florez& Pardo

2. Orígenes de la TGA 1990 Peter Drucker Subdesarrollados vs Desarrollados Subadministradosvs Administrados apropiadamente Talento Administrativo

3. Variables Administrativas Tareas Estructuras Personas Interdependencia de variables Tecnología Ambiente Competitividad • Multidisciplinas • Pasado, presente y futuro • Agente de cambio

4. Contexto Organizacional Factores que dificultan la administración: Crecimiento de las organizaciones Competencia más aguda Sofisticación de la tecnología Tasas de inflación elevadas Globalización de la economía Mayor visibilidad de las organizaciones

5. Evolución M E G A T E N D E N C I A S • Industria • Tecnología simple • Economía nacional • Corto plazo • Democracia representativa • Jerarquías puras • Opción dual • Centralización • Ayuda institucional. • Información • Tecnología sofisticada • Economía mundial • Largo plazo • Democracia participativa • Comunicación interna • Opción múltiple • Descentralización • Autoayuda

6. Método de Casos Individual Técnica de Resolución de Problemas & Toma Personal de Decisiones Grupal Técnica Social, Desarrollo de habilidad Social & trabajo en equipo

7. Método de Casos Pasos Leer el caso Reúna los hechos Evalúe los hechos Defina el problema Establezca alternativas Escoja la alternativa de solución más adecuada Prepare un plan de acción El Método del caso se complementa con: • Simulaciones de negocios• Estudios de campo• Teambuilding• Jornadas Outdoor

8. Brahma :: Antarctica Bhrama Facturación: 4 mil millones Utilidad Liquida: 180 mil millones Fábricas: 28 Empleados: 9700 P. cerveza: 4300 millones de litros P. refrescos: 1200 millones de litros Valor de mercado 380 mil millones Marcas: Brahma, Malzbier, Miller, Skoi, Caracau, Calsberg Antarctica Facturación: 2 mil millones Utilidad Liquida: 340 mil millones Fábricas: 22 Empleados: 6800 P. cerveza: 2100 millones de litros P. refrescos: 1200 millones de litros Valor de mercado: 273 mil millones Marcas: Antarctica, Bohemia, Bavaria, Budweiser, Kronenbier Serramaite, Original, Polar y Niger

10. Mayor empresa privada Brasileña

11. Facturación anual de R$ 10.3 trillones

12. Producen:

13. 6400 millones de litros de cerveza

14. 2500 millones de litros de refrescos (agua, te, bebidas isotónicas)

15. 30 mil accionistas

16. Activos totales R$8100 millones

17. Patrimonio liquido de R$2800 millones

18. 40% del mercado brasileño de bebidas

20. Brahma :: Antarctica Desde su punto de vista, qué factores llevaron a esa megafusión? ¿Cómo será la administración de la nueva compañía en manos de enemigos tradicionales?

21. ¡Muchas Gracias por su atención!