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      .    Presentado por: Mónica Ramírez Villabona
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Materia:            Proyecto de vida y empresa



Presentado a:       Edelmira Prieto Pinzón       y Pedro
                    Antonio Delgado



Presentado por:     Mónica Ramírez Villabona


                     ............................
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         .      Presentado por: Mónica Ramírez Villabona
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                                    Actividad.

Estimad@ estudiante:
I. Inicialmente usted debe investigar sobre los siguientes temas:
1. Análisis DOFA
2. Estrategia: que es? Cuál es su importancia?
3. Que es un cuadro sinóptico

II. Análisis DOFA :
Realice un análisis DOFA personal que diagnostique su viabilidad personal para
llevar a cabo la idea que viene planteando, grafíquelo en la Matriz DOFA y
publíquelo en su blog.

III. Estrategias
Basado en el análisis anterior plantee las estrategias que seguirá para lograr hacer
realidad su idea. Haga un cuadro sinóptico de sus estrategias. Y publíquelo en su
blog

Producto esperado:
Usted debe entregar en una diapositiva de Power Point, en la cual haga una
pequeña reseña del trabajo realizado: la dirección electrónica o URL de su Blog, el
Blog debe tener como nombre su nombre y el calificativo EMPRENDEDOR (A),
(Ejemplo: Carolina Emprendedora sería el nombre de mi blog), en este Blog
solamente debe sumar a los ya subidos los dos puntos solicitados en esta guía (II,
III), no incluya más elementos. El BLOG debe tener el logo de la CUN y una
excelente presentación acorde con un profesional.


                                1. Análisis DOFA.

El análisis dofa es una herramienta de diagnostico, que debe ser utilizada en algún
momento por una organización, para poder diagnosticar y resolver algún
inconvenientes. Este análisis nos ayuda a tomar decisiones acertadas para la
empresa.
 La sigla dofa quiere decir:
Debilidades, oportunidades, Fortalezas y amenazas.

     Las estrategias FO se basan en el uso de las fortalezas internas de una
empresa con objeto de aprovechar las oportunidades externas. Seria ideal para
una empresa poder usar sus fortalezas y así mismo explotar sus oportunidades
externas. Generalmente las organizaciones usan estrategias DO,FA, o DA para
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        .       Presentado por: Mónica Ramírez Villabona
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llegar a una situación en la cual puedan aplicar una estrategia FO.

 Las estrategias DO tienen como objetivo la mejora de las debilidades internas
valiéndose de las oportunidades externas. A veces una empresa disfruta de
oportunidades externas decisivas, pero presenta debilidades internas que le
impiden explotar dichas oportunidades.

 Las estrategias FA se basan en la utilización de las fortalezas de una empresa
para evitar o reducir el impacto de las amenazas externas. Este objetivo consiste
en aprovechar las fortalezas de la empresa reduciendo a un mínimo las amenazas.

     Las estrategias DA tienen como objetivo denotar las debilidades internas y
eludir las amenazas ambientales. Se intenta minimizar debilidades y amenazas,
mediante estrategias de carácter defensivo, pues un gran número de amenazas
externas y debilidades internas pueden llevar a la empresa a una posición muy
inestable.

              2. Estrategia: que es? Cuál es su importancia?

Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un
determinado fin, para poder alcanzar determinados objetivos, pero que presentan
cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución, es decir, son acciones que
al momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y que al momento de
ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo.

Su importancia es la de saber hacia donde y como desea ir la empresa, y es
importante ya que al realizar este analisis tambien se sabe como puede reaccionar
la competencia y que hacer si esto llegara a suceder como podemos llegar al éxito
y como debemos enfrentar estos problemas.

                        3. Que es un cuadro sinóptico.

Un cuadro sinóptico es una herramienta utilizada como técnica de aprendizaje.
Quienes realizan uno de ellos pueden aprender ciertos contenidos con una mayor
facilidad. Se trata de un cuadro, similar a un esquema, que se caracteriza por ser
utilizado ante contenidos de carácter muy concreto, organizados en un tamaño y
forma determinados por el sistema de llaves.
La forma de un cuadro sinóptico comenzará a configurarse a partir del título de
aquella información que se desea organizar, el cual se debe colocar en la parte
central lateral, fuera de la gran llave principal. Posteriormente, los subtítulos o
subcategorías deberán ir posicionándose de acuerdo a su nivel de jerarquía,
haciendo siempre uso de las llaves.
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         .       Presentado por: Mónica Ramírez Villabona
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Como es posible de intuir, lo más efectivo será ordenar los contenidos desde
aquellos más generales hasta los más particulares utilizando pocas palabras, de
este modo es posible que el título de cuenta del tema general a tratar, mientras que
tras una breve explicación a partir de los subtítulos, los contenidos más específicos
y los conceptos básicos queden claramente definidos.
El principal objetivo de un cuadro sinóptico será aportar al orden y a la organización
de los conceptos, facilitando así la memorización por vía visual de los contenidos
más importantes de un tema en particular, ya que además resulta bastante efectivo
resaltar ciertas palabras con letras diferentes en tipo y tamaño.

                                  II. Análisis DOFA:

Realice un análisis DOFA personal que diagnostique su viabilidad personal para
llevar a cabo la idea que viene planteando, grafíquelo en la Matriz DOFA y
publíquelo en su blog.

En mi punto de vista la viabilidad que puedo decir es la de reconocer en lo que
puedo estar fallando y lo que puedo lograr


 DEBILIDADES.          OPORTUNIDADES. FORTALEZAS.                         AMENAZAS
No cuento con las       El mercado está en       Manejar costos           Tengo como
  instalaciones             crecimiento         estables para los    competencia empresas
adecuadas para mi                               planes turísticos.   grandes dedicadas a la
    agencia.                                                            misma actividad.

  No cuento con el       Tengo a favor las      La calidad en el
personal capacitado     distintas ciudades y    servicio es más      El mercado está invadido
   en el área de       sus centros históricos    que un valor         de agencias de viajes.
 agencias de viajes      para que la gente         agregado.
                          conozca nuestra
                               riqueza.


  No cuento con los       Puedo ampliar e         Implementar
recursos financieros   incursionar en varios         nuevas
  que necesito para     sectores del turismo     tecnologías en
 iniciar mi empresa.      y mi agencia de          mi agencia
                               viajes.
No conozco a fondo         Puedo prestar
  los permisos para        asesorías para
 tener una agencia        planes turísticos
de viajes y menos la
 normatividad para
 llevar a cabo esta.
                       Puedo mejorar costos
                          en el mercado.
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        .       Presentado por: Mónica Ramírez Villabona
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                                   III. Estrategias

Basado en el análisis anterior plantee las estrategias que seguirá para lograr hacer
realidad su idea. Haga un cuadro sinóptico de sus estrategias. Y publíquelo en su
blog
                                  Nuestro Personal
Hacer un estudio de perfil profesional de la persona que va estar a cargo de
nuestros clientes y sus planes turísticos.
Hacer capacitación del personal de lo que les vamos a ofrecer a nuestros clientes y
capacitarlos en el valor agregado que les vamos a ofrecer.

                              ·     Falta de Recursos
Apoyarnos en el sector financiero para poder sostener la empresa.
Manejar los viáticos de nuestro personal.

                                    Producto.
Planes vacacionales nacionales.
Elaboración de ofertas para nuestros clientes.
Vitrinas turísticas
Vuelos chárter

                                      Precio.
Los precios de nuestra empresa son muy similares en el mercado, la diferenciación
de las demás agencias es su tarifa administrativa pero los planes que les
ofrecemos a nuestros clientes son de flexibilidad de pago y de un buen precio.

Promociones.
La empresa cuenta con muy poco publicidad en la ciudad solo cuenta con página
web.

                                                      Análisis de la demanda
                      Realizar estudios del mercado   Análisis de la competencia




                                           Gerencia general.
Estrategias            Definir las áreas
                                           Mercadeo y ventas.
                                           Administración y Talento Humano.
                                           Operaciones.
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        .       Presentado por: Mónica Ramírez Villabona
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                     Plan financiero.   Nuestros Recursos propios.
                              Producto esperado.
                                    Financiación Bancaria.

Usted debe entregar en una diapositiva de Power Point, en la cual haga una
pequeña reseña del trabajo realizado: la dirección electrónica o URL de su Blog, el
Blog debe tener como nombre su nombre y el calificativo EMPRENDEDOR (A),
(Ejemplo: Carolina Emprendedora sería el nombre de mi blog), en este Blog
solamente debe sumar a los ya subidos los dos puntos solicitados en esta guía (II,
III), no incluya más elementos. El BLOG debe tener el logo de la CUN y una
excelente presentación acorde con un profesional.
.
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        .       Presentado por: Mónica Ramírez Villabona
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                     Plan financiero.   Nuestros Recursos propios.
                              Producto esperado.
                                    Financiación Bancaria.

Usted debe entregar en una diapositiva de Power Point, en la cual haga una
pequeña reseña del trabajo realizado: la dirección electrónica o URL de su Blog, el
Blog debe tener como nombre su nombre y el calificativo EMPRENDEDOR (A),
(Ejemplo: Carolina Emprendedora sería el nombre de mi blog), en este Blog
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  • 1. . . . . . . Presentado por: Mónica Ramírez Villabona . . . Materia: Proyecto de vida y empresa Presentado a: Edelmira Prieto Pinzón y Pedro Antonio Delgado Presentado por: Mónica Ramírez Villabona ............................
  • 2. . . . . . . Presentado por: Mónica Ramírez Villabona . . . Actividad. Estimad@ estudiante: I. Inicialmente usted debe investigar sobre los siguientes temas: 1. Análisis DOFA 2. Estrategia: que es? Cuál es su importancia? 3. Que es un cuadro sinóptico II. Análisis DOFA : Realice un análisis DOFA personal que diagnostique su viabilidad personal para llevar a cabo la idea que viene planteando, grafíquelo en la Matriz DOFA y publíquelo en su blog. III. Estrategias Basado en el análisis anterior plantee las estrategias que seguirá para lograr hacer realidad su idea. Haga un cuadro sinóptico de sus estrategias. Y publíquelo en su blog Producto esperado: Usted debe entregar en una diapositiva de Power Point, en la cual haga una pequeña reseña del trabajo realizado: la dirección electrónica o URL de su Blog, el Blog debe tener como nombre su nombre y el calificativo EMPRENDEDOR (A), (Ejemplo: Carolina Emprendedora sería el nombre de mi blog), en este Blog solamente debe sumar a los ya subidos los dos puntos solicitados en esta guía (II, III), no incluya más elementos. El BLOG debe tener el logo de la CUN y una excelente presentación acorde con un profesional. 1. Análisis DOFA. El análisis dofa es una herramienta de diagnostico, que debe ser utilizada en algún momento por una organización, para poder diagnosticar y resolver algún inconvenientes. Este análisis nos ayuda a tomar decisiones acertadas para la empresa. La sigla dofa quiere decir: Debilidades, oportunidades, Fortalezas y amenazas.  Las estrategias FO se basan en el uso de las fortalezas internas de una empresa con objeto de aprovechar las oportunidades externas. Seria ideal para una empresa poder usar sus fortalezas y así mismo explotar sus oportunidades externas. Generalmente las organizaciones usan estrategias DO,FA, o DA para
  • 3. . . . . . . Presentado por: Mónica Ramírez Villabona . . . llegar a una situación en la cual puedan aplicar una estrategia FO.  Las estrategias DO tienen como objetivo la mejora de las debilidades internas valiéndose de las oportunidades externas. A veces una empresa disfruta de oportunidades externas decisivas, pero presenta debilidades internas que le impiden explotar dichas oportunidades.  Las estrategias FA se basan en la utilización de las fortalezas de una empresa para evitar o reducir el impacto de las amenazas externas. Este objetivo consiste en aprovechar las fortalezas de la empresa reduciendo a un mínimo las amenazas.  Las estrategias DA tienen como objetivo denotar las debilidades internas y eludir las amenazas ambientales. Se intenta minimizar debilidades y amenazas, mediante estrategias de carácter defensivo, pues un gran número de amenazas externas y debilidades internas pueden llevar a la empresa a una posición muy inestable. 2. Estrategia: que es? Cuál es su importancia? Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin, para poder alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución, es decir, son acciones que al momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo. Su importancia es la de saber hacia donde y como desea ir la empresa, y es importante ya que al realizar este analisis tambien se sabe como puede reaccionar la competencia y que hacer si esto llegara a suceder como podemos llegar al éxito y como debemos enfrentar estos problemas. 3. Que es un cuadro sinóptico. Un cuadro sinóptico es una herramienta utilizada como técnica de aprendizaje. Quienes realizan uno de ellos pueden aprender ciertos contenidos con una mayor facilidad. Se trata de un cuadro, similar a un esquema, que se caracteriza por ser utilizado ante contenidos de carácter muy concreto, organizados en un tamaño y forma determinados por el sistema de llaves. La forma de un cuadro sinóptico comenzará a configurarse a partir del título de aquella información que se desea organizar, el cual se debe colocar en la parte central lateral, fuera de la gran llave principal. Posteriormente, los subtítulos o subcategorías deberán ir posicionándose de acuerdo a su nivel de jerarquía, haciendo siempre uso de las llaves.
  • 4. . . . . . . Presentado por: Mónica Ramírez Villabona . . . Como es posible de intuir, lo más efectivo será ordenar los contenidos desde aquellos más generales hasta los más particulares utilizando pocas palabras, de este modo es posible que el título de cuenta del tema general a tratar, mientras que tras una breve explicación a partir de los subtítulos, los contenidos más específicos y los conceptos básicos queden claramente definidos. El principal objetivo de un cuadro sinóptico será aportar al orden y a la organización de los conceptos, facilitando así la memorización por vía visual de los contenidos más importantes de un tema en particular, ya que además resulta bastante efectivo resaltar ciertas palabras con letras diferentes en tipo y tamaño. II. Análisis DOFA: Realice un análisis DOFA personal que diagnostique su viabilidad personal para llevar a cabo la idea que viene planteando, grafíquelo en la Matriz DOFA y publíquelo en su blog. En mi punto de vista la viabilidad que puedo decir es la de reconocer en lo que puedo estar fallando y lo que puedo lograr DEBILIDADES. OPORTUNIDADES. FORTALEZAS. AMENAZAS No cuento con las El mercado está en Manejar costos Tengo como instalaciones crecimiento estables para los competencia empresas adecuadas para mi planes turísticos. grandes dedicadas a la agencia. misma actividad. No cuento con el Tengo a favor las La calidad en el personal capacitado distintas ciudades y servicio es más El mercado está invadido en el área de sus centros históricos que un valor de agencias de viajes. agencias de viajes para que la gente agregado. conozca nuestra riqueza. No cuento con los Puedo ampliar e Implementar recursos financieros incursionar en varios nuevas que necesito para sectores del turismo tecnologías en iniciar mi empresa. y mi agencia de mi agencia viajes. No conozco a fondo Puedo prestar los permisos para asesorías para tener una agencia planes turísticos de viajes y menos la normatividad para llevar a cabo esta. Puedo mejorar costos en el mercado.
  • 5. . . . . . . Presentado por: Mónica Ramírez Villabona . . . III. Estrategias Basado en el análisis anterior plantee las estrategias que seguirá para lograr hacer realidad su idea. Haga un cuadro sinóptico de sus estrategias. Y publíquelo en su blog Nuestro Personal Hacer un estudio de perfil profesional de la persona que va estar a cargo de nuestros clientes y sus planes turísticos. Hacer capacitación del personal de lo que les vamos a ofrecer a nuestros clientes y capacitarlos en el valor agregado que les vamos a ofrecer. · Falta de Recursos Apoyarnos en el sector financiero para poder sostener la empresa. Manejar los viáticos de nuestro personal. Producto. Planes vacacionales nacionales. Elaboración de ofertas para nuestros clientes. Vitrinas turísticas Vuelos chárter Precio. Los precios de nuestra empresa son muy similares en el mercado, la diferenciación de las demás agencias es su tarifa administrativa pero los planes que les ofrecemos a nuestros clientes son de flexibilidad de pago y de un buen precio. Promociones. La empresa cuenta con muy poco publicidad en la ciudad solo cuenta con página web. Análisis de la demanda Realizar estudios del mercado Análisis de la competencia Gerencia general. Estrategias Definir las áreas Mercadeo y ventas. Administración y Talento Humano. Operaciones.
  • 6. . . . . . . Presentado por: Mónica Ramírez Villabona . . . Plan financiero. Nuestros Recursos propios. Producto esperado. Financiación Bancaria. Usted debe entregar en una diapositiva de Power Point, en la cual haga una pequeña reseña del trabajo realizado: la dirección electrónica o URL de su Blog, el Blog debe tener como nombre su nombre y el calificativo EMPRENDEDOR (A), (Ejemplo: Carolina Emprendedora sería el nombre de mi blog), en este Blog solamente debe sumar a los ya subidos los dos puntos solicitados en esta guía (II, III), no incluya más elementos. El BLOG debe tener el logo de la CUN y una excelente presentación acorde con un profesional.
  • 7. . . . . . . Presentado por: Mónica Ramírez Villabona . . . Plan financiero. Nuestros Recursos propios. Producto esperado. Financiación Bancaria. Usted debe entregar en una diapositiva de Power Point, en la cual haga una pequeña reseña del trabajo realizado: la dirección electrónica o URL de su Blog, el Blog debe tener como nombre su nombre y el calificativo EMPRENDEDOR (A), (Ejemplo: Carolina Emprendedora sería el nombre de mi blog), en este Blog solamente debe sumar a los ya subidos los dos puntos solicitados en esta guía (II, III), no incluya más elementos. El BLOG debe tener el logo de la CUN y una excelente presentación acorde con un profesional.