VENTAJAS Y DESVENTAJAS de la franquicia y el negocio independiente

1. FRANQUICIA VS
NEGOCIO
INDEPENDIENTE

2. Franquiciatario
Franquiciante
Aquel que compra una
franquicia.
 Ventajas:
-Imagen sólida
-Facilidades como soporte
técnico y a veces
financiero.
-Menor riesgo de quiebra
-Manual de operaciones,
supervisión y asesoría
continua.
-Entrenamiento gerencial y
capacitación.
Ingresos e incentivos
económicos.
Aquel que vende una
franquicia.
 Ventajas:
-Fortalecimiento y
preservación de la
marca.
-Baja inversión de capital.
-Mayor eficiencia y
desarrollo
-Ampliación rápida del
mercado.

3. Franquiciatario
Franquiciante
Desventajas:
-Margen limitado de
independencia.
-Incumplimiento de las
normas convenidas
por parte del
franquiciante.
-Desembolso de capital.
-Monitoreo permanente
de las operaciones.
-Restricciones en la
venta y transferencia
del negocio.
Desventajas:
-Indisciplina del
franquiciatario.
- Rompimiento del espíritu
de equipo.
- Incompetencia.
- Desembolso de capital
- Selección equivocada
del franquiciatario.

4. Franquicia Negocio
Independiente
Marca comercial:
Derecho de uso de la
marca comercial y el
logotipo, dentro de un
sistema de red. El
cliente se identifica con
la marca, no con el
propietario.
Marca comercial:
Necesita crearla y
darla a conocer poco
a poco. Los clientes
se identifican con el
propietario no con la
marca.

5. Franquicia Negocio
Independiente
Producto: Su
introducción es fácil y
rápida si la red tiene
buena reputación. El
franquiciante se
encarga de desarrollar
el producto.
Producto:
Necesita tiempo para
probarlo y fortalecerlo
y, aunque procure
adaptarse a los
cambios del mercado,
sus recursos para
desarrollar nuevos
productos son mas
limitados.

6. Franquicia Negocio
independiente
Inversión: Le es más
fácil obtener
créditos, pues tiene
el respaldo de la
corporación; a
veces las firmas
maestras ofrecen
apoyo financiero.
Inversión: Le es
más difícil obtener
créditos por la falta
de reconocimiento.

7. Franquicia Negocio
independiente
Entrenamiento: Inicial
en ventas y después
para ayudar a absorber
nuevas tecnologías.
Entrenamiento: El
negocio se basa en el
perfil del propietario. Todo
dependerá de la
capacidad individual de
los empleados.

8. Franquicia Negocio
independiente
Publicidad y
promoción:
El franquiciante la
financia a nivel
corporativo y da
apoyo a nivel local.
Los franquiciatarios
pueden unirse para
contratar juntos su
publicidad y reducir
costos.
Publicidad y
promoción: Corre
totalmente a cargo del
propietario.

9. Franquicia Negocio
independiente
Abasto: El franquiciante
determina la clase de
productos o materias
primas necesarios,
identifica a los
proveedores y organiza
la compra por volumen
logrando descuentos a
favor del franquiciatario.
Abasto: El dueño
decide que vende y
donde se provee, los
descuentos estarán
limitados por el
volumen, en general
menor , y por el
reconocimiento que
haya alcanzado el
negocio.

10. Franquicia Negocio
independiente
Local:
El franquiciante indica
y a veces selecciona
la ubicación del local
y establece las
normas de
equipamiento y
decoración.
Local: El propietario
decide donde
establecerse, como
decorarlo, etc. Los costos
pueden ser elevados.

11. Franquicia Negocio
independiente
Asesoría y supervisión:
El franquiciante tiene
la obligación de
brindar asesorías
para la solución de
problemas, vigilancia
permanente, ayuda a
detectarlos con
oportunidad y tomar
medidas.
Asesoría y
supervisión: El
propietario se procura a
si mismo , ayuda
cuando detecta un
problema .

12. Franquicia Negocio
independiente
Libertad: El
franquiciatario no
puede hacer las cosas
como quiere tiene que
sujetarse al manual y
consultar al
franquiciante; tampoco
puede vender ni
transferir el negocio sin
autorización de éste. El
franquiciante también
tiene que respetar los
derechos del
franquiciatario.
Libertad : Absoluta