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3 CONCEPTOS Y NO 2


               COMUNIDAD




POTENCIACIÓN
                           PARTICIPACIÓN
 COMUNITARIA
PUNTOS DE PARTIDA


  SENTIDO PSICOLÓGICO DE COMUNIDAD
  (Sarason, 1974)


  DEMANDA DE POTENCIACIÓN COMUNITARIA
  (Rappaport, 1981)
SENTIDO DE LA COMUNIDAD (Sarason, 1974)


 Más allá de la localización, de la pertenencia a un
     territorio, podemos definir la comunidad
  basándonos en las relaciones interpersonales y
    en el sentimiento de pertenencia resultante
SENTIDO DE COMUNIDAD
SENTIDO DE COMUNIDAD
SENTIDO DE COMUNIDAD
SENTIDO DE COMUNIDAD
SENTIDO DE LA COMUNIDAD (Sarason, 1974)

 Más allá de la localización, de la pertenencia a un territorio,
 podemos definir la comunidad basándonos en las relaciones
 interpersonales y en el sentimiento de pertenencia resultante

 “La comunidad es una experiencia subjetiva de pertenencia a
 una colectividad mayor, formando parte de una red de
 relaciones de apoyo mutuo en la que se puede confiar”

     • _ Percepción de similitud con otros
     • _ Reconocimiento de la interdependencia con los demás
     • _ Voluntad por mantener esa interdependencia dando o
       haciendo por otros lo que uno espera de ellos
     • _ Sentimiento de que uno es parte de una estructura
       más amplia
SENTIDO DE LA COMUNIDAD (Sánchez Vidal)


Interacción social entre miembros de un colectivo
Percepción de arraigo territorial
Sentimiento general de mutualidad e interdependencia
Expresiones de solidaridad
SENTIDO DE LA COMUNIDAD
(McMillan y Chavis, 1984)


    “un sentimiento que los miembros tienen de
  pertenencia, un sentimiento de que los miembros
  son importantes para los demás y para el
grupo, y una fe compartida en que las necesidades
 de los miembros serán atendidas a través del
             compromiso de estar juntos”
SENTIDO DE LA COMUNIDAD
(McMillan y Chavis, 1984)


PERTENENCIA
INFLUENCIA
INTEGRACIÓN Y SATISFACCIÓN DE NECESIDADES
CONEXIÓN EMOCIONAL COMPARTIDA
COMUNIDAD COMPETENTE


1. Compromiso de los individuos con los asuntos de la
comunidad.
2. Clara conciencia de las propias necesidades y las de
los demás.
3. Clara articulación de la propia visión sobre la
comunidad.
4. Comunicación y colaboración basadas en un
significado compartido.
5. Acomodación y contención del conflicto.
COMUNIDAD COMPETENTE

6. Participación de los miembros de la comunidad en la
toma de decisiones.
7. Gestión adecuada de las relaciones de la comunidad
con la sociedad más amplia.
8. Uso adecuado de los recursos personales y tangibles
existentes en la comunidad.
9. Socialización para el liderazgo, y asunción de
responsabilidades.
10. Acción reflexiva y evaluación sobre los problemas
de la comunidad, las respuestas a los mismos, y
realimentación sobre los procesos de mejora.
DIFICULTADES QUE NOS
ENCONTRAMOS
POTENCIACIÓN COMUNITARIA

“proceso intencional centrado en la comunidad
  local, que implica respeto mutuo, reflexión
 crítica, participación de grupo y cuidados
   personales, a través del cual la gente que
carece de una igual distribución de los recursos
  gana mayor acceso y control de los mismos”
POTENCIACIÓN COMUNITARIA _
Características

   Enfoque positivo
   Redefine el rol del profesional con la
   población diana
   Promueve el enfoque comunitario de la
   intervención
   Confiere un rol activo a los participantes de
   la comunidad.
POTENCIACIÓN COMUNITARIA _
Características

   Proceso colectivo
   Específico del contexto
   Que se desarrolla “desde abajo hacia arriba”
POTENCIACIÓN COMUNITARIA _
  Resultados

      NIVEL                   PROCESO                         RESULTADO
                    Gestionar recursos
                                                     Conciencia crítica
                    Trabajar con otros
   INDIVIDUAL       Aprender habilidades para toma
                                                     Comportamiento de participación
                                                     Sentido de control
                    de decisiones

                                                     Competir de modo efectivo por
               Oportunidades para participar en
                                                     los recursos
               la toma de decisiones
ORGANIZACIONAL Liderazgo compartido                  Influencia política
                                                     Establecer nexos con otras
               Responsabilidades compartidas
                                                     organizaciones

                                                     Coaliciones organizacionales
                    Acceso a los recursos
                                                     Liderazgo pluralista
  COMUNITARIO       Estructura de gobierno abierto
                                                     Habilidades de participación con
                    Tolerancia a la diversidad
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Pres sentido psicologico comunidad

  • 1. 3 CONCEPTOS Y NO 2 COMUNIDAD POTENCIACIÓN PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
  • 2. PUNTOS DE PARTIDA SENTIDO PSICOLÓGICO DE COMUNIDAD (Sarason, 1974) DEMANDA DE POTENCIACIÓN COMUNITARIA (Rappaport, 1981)
  • 3. SENTIDO DE LA COMUNIDAD (Sarason, 1974) Más allá de la localización, de la pertenencia a un territorio, podemos definir la comunidad basándonos en las relaciones interpersonales y en el sentimiento de pertenencia resultante
  • 8. SENTIDO DE LA COMUNIDAD (Sarason, 1974) Más allá de la localización, de la pertenencia a un territorio, podemos definir la comunidad basándonos en las relaciones interpersonales y en el sentimiento de pertenencia resultante “La comunidad es una experiencia subjetiva de pertenencia a una colectividad mayor, formando parte de una red de relaciones de apoyo mutuo en la que se puede confiar” • _ Percepción de similitud con otros • _ Reconocimiento de la interdependencia con los demás • _ Voluntad por mantener esa interdependencia dando o haciendo por otros lo que uno espera de ellos • _ Sentimiento de que uno es parte de una estructura más amplia
  • 9. SENTIDO DE LA COMUNIDAD (Sánchez Vidal) Interacción social entre miembros de un colectivo Percepción de arraigo territorial Sentimiento general de mutualidad e interdependencia Expresiones de solidaridad
  • 10. SENTIDO DE LA COMUNIDAD (McMillan y Chavis, 1984) “un sentimiento que los miembros tienen de pertenencia, un sentimiento de que los miembros son importantes para los demás y para el grupo, y una fe compartida en que las necesidades de los miembros serán atendidas a través del compromiso de estar juntos”
  • 11. SENTIDO DE LA COMUNIDAD (McMillan y Chavis, 1984) PERTENENCIA INFLUENCIA INTEGRACIÓN Y SATISFACCIÓN DE NECESIDADES CONEXIÓN EMOCIONAL COMPARTIDA
  • 12. COMUNIDAD COMPETENTE 1. Compromiso de los individuos con los asuntos de la comunidad. 2. Clara conciencia de las propias necesidades y las de los demás. 3. Clara articulación de la propia visión sobre la comunidad. 4. Comunicación y colaboración basadas en un significado compartido. 5. Acomodación y contención del conflicto.
  • 13. COMUNIDAD COMPETENTE 6. Participación de los miembros de la comunidad en la toma de decisiones. 7. Gestión adecuada de las relaciones de la comunidad con la sociedad más amplia. 8. Uso adecuado de los recursos personales y tangibles existentes en la comunidad. 9. Socialización para el liderazgo, y asunción de responsabilidades. 10. Acción reflexiva y evaluación sobre los problemas de la comunidad, las respuestas a los mismos, y realimentación sobre los procesos de mejora.
  • 15. POTENCIACIÓN COMUNITARIA “proceso intencional centrado en la comunidad local, que implica respeto mutuo, reflexión crítica, participación de grupo y cuidados personales, a través del cual la gente que carece de una igual distribución de los recursos gana mayor acceso y control de los mismos”
  • 16. POTENCIACIÓN COMUNITARIA _ Características Enfoque positivo Redefine el rol del profesional con la población diana Promueve el enfoque comunitario de la intervención Confiere un rol activo a los participantes de la comunidad.
  • 17. POTENCIACIÓN COMUNITARIA _ Características Proceso colectivo Específico del contexto Que se desarrolla “desde abajo hacia arriba”
  • 18. POTENCIACIÓN COMUNITARIA _ Resultados NIVEL PROCESO RESULTADO Gestionar recursos Conciencia crítica Trabajar con otros INDIVIDUAL Aprender habilidades para toma Comportamiento de participación Sentido de control de decisiones Competir de modo efectivo por Oportunidades para participar en los recursos la toma de decisiones ORGANIZACIONAL Liderazgo compartido Influencia política Establecer nexos con otras Responsabilidades compartidas organizaciones Coaliciones organizacionales Acceso a los recursos Liderazgo pluralista COMUNITARIO Estructura de gobierno abierto Habilidades de participación con Tolerancia a la diversidad los residentes