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UN LIDER NO NACE…….
UN LIDER SE HACE
¿Qué es un líder?¿Qué es un líder?
Persona capaz de influir en los demás
Es la referencia dentro de un grupo (ya
sea un equipo deportivo, un curso
universitario, una compañía de teatro, el
departamento de una empresa, etc.).
Habilidad para conducir equipos
Posee visión de futuro
Lucha con auténtica pasión por los
objetivos
DEFINICIÓN DE LIDERAZGODEFINICIÓN DE LIDERAZGO
Es la acción de las cualidades de la
personalidad y capacidad que favorecen la
guía y el control de otros individuos.(Diccionario de
ciencias de la conducta.,1956)
Liderazgo es la influencia interpersonal
ejercida en una situación, dirigida a través del
proceso de comunicación humana a la
consecución de uno o diversos objetivos
específicos.(Chiavenato,Idalberto.,1993)
ESTILOS DE LIDERAZGO
AUTORITARIO
Da ordenes y espera que se
cumplan.
Dogmatico e impositivo
Administra el sistema de
recompensa s y castigo.
Divide y reinarás
Subordinados aislados y
enfrentados.
“Oigan, yo soy el jefe aquí. Yo
tomare las decisiones ,y yo les
diré lo que quiero que hagan.
Sera mejor que cumplan con su
trabajo porque estaré observando
cada movimiento.”
ESTILOS DE LIDERAZGO
LIBERAL
Evasión del poder y de la
responsabilidad.
El grupo de subordinados tiene la
autoridad y poder
Autoridad ausente o solo ascendente.
“Aquí está el trabajo que van hacer .Háganlo como
quieran con tal que salga bien. Solamente espero que
se me informe cuando tengan problemas sumamente
difíciles.”
ESTILOS DE LIDERAZGO
DEMOCRÄTICO
Participativo, consulta las
decisiones y acciones a
tomar.
Escucha a sus miembros
Ayuda apoya, enseña para
que las cosas se hagan
bien .
Autoridad descentralizada,
delegación.
Libertad de expresar idea y
sugerencias.
“Estoy seguro que entenderán que la
responsabilidad final de tomar una
decisión es mía ,pero me pueden ayudar
dándome sus ideas y diciéndome lo que
piensan. Les dejaré ayudar en la
implantación de la decisión, una vez que
esta haya sido tomada”.
COMPETENCIAS DE UN LÏDER
EFECTIVO.
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
http://www.youtube.com/watch?v=H30jOvc3hAk
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Taller de Liderazgo

  • 1. UN LIDER NO NACE……. UN LIDER SE HACE
  • 2. ¿Qué es un líder?¿Qué es un líder? Persona capaz de influir en los demás Es la referencia dentro de un grupo (ya sea un equipo deportivo, un curso universitario, una compañía de teatro, el departamento de una empresa, etc.). Habilidad para conducir equipos Posee visión de futuro Lucha con auténtica pasión por los objetivos
  • 3. DEFINICIÓN DE LIDERAZGODEFINICIÓN DE LIDERAZGO Es la acción de las cualidades de la personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos.(Diccionario de ciencias de la conducta.,1956) Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.(Chiavenato,Idalberto.,1993)
  • 4. ESTILOS DE LIDERAZGO AUTORITARIO Da ordenes y espera que se cumplan. Dogmatico e impositivo Administra el sistema de recompensa s y castigo. Divide y reinarás Subordinados aislados y enfrentados.
  • 5. “Oigan, yo soy el jefe aquí. Yo tomare las decisiones ,y yo les diré lo que quiero que hagan. Sera mejor que cumplan con su trabajo porque estaré observando cada movimiento.”
  • 6. ESTILOS DE LIDERAZGO LIBERAL Evasión del poder y de la responsabilidad. El grupo de subordinados tiene la autoridad y poder Autoridad ausente o solo ascendente. “Aquí está el trabajo que van hacer .Háganlo como quieran con tal que salga bien. Solamente espero que se me informe cuando tengan problemas sumamente difíciles.”
  • 7. ESTILOS DE LIDERAZGO DEMOCRÄTICO Participativo, consulta las decisiones y acciones a tomar. Escucha a sus miembros Ayuda apoya, enseña para que las cosas se hagan bien . Autoridad descentralizada, delegación. Libertad de expresar idea y sugerencias.
  • 8. “Estoy seguro que entenderán que la responsabilidad final de tomar una decisión es mía ,pero me pueden ayudar dándome sus ideas y diciéndome lo que piensan. Les dejaré ayudar en la implantación de la decisión, una vez que esta haya sido tomada”.
  • 9.
  • 10.
  • 11. COMPETENCIAS DE UN LÏDER EFECTIVO.
  • 12.
  • 13. FIRENCIAS ENTRE UN JEFE Y UN LÏDER
  • 15. “GRACIAS” “SERÄS LO QUE TÜ CECIDA SER”