LIDERAZGO

2. OBJETIVOS Aprender el concepto de liderazgo y su importancia para la vida profesional. Identificar las clases de liderazgo y las clases de liderazgo en la enfermería

3. ¿Qué es Liderazgo? Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".

4. ¿Qué es liderazgo para la Enfermería? Es una acción sobre personas, en la que se destacan sentimientos, intereses, aspiraciones, valores, actitudes y todo tipo de reacciones humanas.

5. Clases de Liderazgo Liderazgo transaccional: se basa en la teoría del intercambio, incluyendo el intercambio de recompensas (compensación), por servicios (trabajo realizado). La forma transaccional de liderazgo se basa en dos modelos de comportamiento: recompensa condicionada y gestión por excepción.

6. Liderazgo de transformador: se produce cundo una o mas personas se comparten con otras de tal forma que el líder y sus seguidores se impulsan unos a otros hasta el grado de motivación mas alta, el el encontramos tres modelos : El carisma El estimulo intelectual Consideración individual

7. Estilos de liderazgo El estilo de liderazgo son los tipos de comportamientos que utilizan, la forma como un gerente utiliza los comportamientos interpersonales para influir en el cumplimiento de los objeticos de una unidad de trabajo.

8. Liderazgo autocrático: toma las decisiones del grupo. Cree que las personas tienen una motivación externa y que son incapaces de tomar decisiones de manera independiente .

9. Liderazgo democrático: fomenta el debate y toma las decisiones del grupo.

10. Liderazgo Liberal: reconoce la necesidad de autonomía y autorregulación que tiene el grupo y adopta la estrategia de no intervenir dado por supuesto que el grupo tiene una motivación interna.

11. Líder Burocrático: no confía en si mismo o en los demás para tomar decisiones y en cambio se basa en las normas la política y los procedimientos de organización para dirigir los esfuerzos laborales del grupo.

12. Líder Situacional: es un planteamiento comprensivo que incluye el estilo del líder, la madures del grupo de trabajo y ala situación concreta (no hay un estilo de trabajo único).

13. TEORÍAS DEL LIDERAZGO

14. TEORÍA DEL GRAN HOMBRE Argumenta que unas pocas personas nacen con las características necesarias para ser grandes

15. TEORÍA CARISMÁTICA Las personas pueden ser lideres gracias a su carisma, es una cualidad de inspiración que poseen algunas personas que hace que los demás se sientan mejor en su presencia.

16. TEORÍA DEL RASGO La "Teoría de los Rasgos" describen estos como características, supuestamente comunes a la mayoría de los individuos que, mediante ellos son categorizados por ejemplo como atrevidos, sociales, honrados, irritables, tímidos, etc. La personalidad se estudia en términos de la interacción de rasgos más o menos independientes, de actitudes o valores.

17. TEORÍAS SITUACIONAL La teoría del Liderazgo Situacional nos proporciona un modelo que nos permite describir situaciones y prescribir las conductas más efectivas en búsqueda de un resultado. Esta teoría se basa en que hay un estilo de liderazgo para cada persona, en el desempeño de cada tarea especifica

18. 3 4 1 2

19. Las instrucciones consigue mucho, pero el animo lo consigue todo