El documento describe la función de dirección como un proceso dinámico de gestión de recursos humanos y materiales para lograr objetivos. Explica las teorías X e Y sobre el comportamiento directivo y tres estilos de liderazgo. También resume dos teorías sobre el liderazgo: la teoría de rasgos de personalidad y la teoría situacional del liderazgo.

2. La función de dirección
Un proceso permanente y dinámico.
Que implica gestionar múltiples
recursos, humanos, y materiales.
Orientado al logro de unos objetivos o
metas específicas.

3. El comportamiento directivo.
Teoría X e Y.
Guiar a un grupo de individuos para
conseguir los objetivos de la
empresa.
Los jefes clasificarían a los
empleados en dos grupos:
-Empleados del tipo X.
-Empleados del tipo Y.

4. El liderazgo. Estilos de liderazgo.
Es necesario el liderazgo,
porque puede definirse como la
capacidad de influencia que una
persona ejerce sobre otras.
Es posible identificar tres estilos
de liderazgo:
-Autocrático
-Democrático
-Laissez Faire

5. Teorías sobre el liderazgo.
Teoría de los rasgos de la personalidad
Esta teoría se basa en las cualidades de la
personalidad que debe tener un líder para
garantizar una adecuada dirección.
Teoría del liderazgo situacional
-Comportamiento de tarea.
-Comportamiento de relación.
-Nivel de madurez del empleado.
-El estilo de dirección.

6. Teorías sobre el liderazgo.
Teoría de los rasgos de la personalidad
Esta teoría se basa en las cualidades de la
personalidad que debe tener un líder para
garantizar una adecuada dirección.
Teoría del liderazgo situacional
-Comportamiento de tarea.
-Comportamiento de relación.
-Nivel de madurez del empleado.
-El estilo de dirección.