2. EL PLAN OPERATIVO
Es un documento oficial en el que
los responsables de una
organización (empresarial,
institucional, no gubernamental...) o
un fragmento de la misma
(departamento, sección, delegación,
oficina...) enumeran los objetivos y
las directrices que deben marcar el
corto plazo
Se establece generalmente con una duración efectiva de
un año, lo que hace que también sea conocido como plan
operativo anual o POA
15. ESQUEMA DE FORMULACIÓN DEL
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
(POI) 2014
I. Generalidades:
La introducción debe responder a las preguntas qué,
cómo, cuándo y dónde; que justifique el Informe del
plan operativo del servicio. Esta página no se
enumera.
1.1 Visión
1.2 Misión
1.3 Denominación, Naturaleza y Fines
1.4 Objetivos estratégicos: (del plan estratégico del
Hospital o red , según corresponda)
16. II. Diagnóstico del Departamento o unidad
2.1Recolección de datos:
1.1 Recursos Humanos
1.2 Recursos Tecnológicos
1.3 Condiciones de Infraestructura
1.4 Producción y Rendimiento
1.5 Recursos Financieros
2.2 Análisis de entorno general.-Reseña de los
factores ambientales que inciden en la gestión de la
organización.
Análisis de entorno específico.- Explica cuáles son
los beneficiarios/usuarios de la Entidad; principales
proveedores; Entidades similares; Entidades
relacionadas.
17. 2.3 Análisis FODA: (Fortalezas, oportunidades,
debilidades amenazas) Examina el medio Externo e
Interno de la Entidad a fin de construir una matriz para
proponer los objetivos y metas de la Entidad.
Análisis Macro ambiente.-Determina que factores
exógenos condicionan su desempeño, en sus aspectos
positivos (oportunidades) y negativos
Análisis Micro ambiente.- Identifica que factores
endógenos (fortalezas y debe responder a las siguientes
preguntas: ¿Quiénes somos? ¿Qué buscamos? ¿Por qué los
hacemos? ¿Para quienes trabajamos? ¿Cuáles son nuestros
valores?
2.4 Priorización de problemas (Aplique matriz de
priorización)
2.5 Describir los principales o problema principal de
acuerdo al árbol de causas y efectos. (Puede usarse
técnicas como: tormenta de ideas, espina de pescado, etc.)
18. III. Objetivos generales del plan operativo
del departamento o unidad orgánica.
Logros a alcanzar en un plazo determinado, enunciar
teniendo en cuenta la Visión y establecer en base a la
Misión, diagnóstico institucional y análisis.
Los objetivos responden a que es lo que se va a lograr o
conseguir buscando alcanzar los parámetros de la Visión y
Misión del gobierno regional de Ancash y los objetivos
específicos son de la unidad orgánica o departamento.
IV. Programación de actividades del plan
operativo del departamento o unidad
orgánica:
Será presentado en un máximo de 15 días y se formulará
en función del Plan operativo de la
institución.
19. Instrucciones: Para la formulación del Plan
Operativo de una Unidad Estructurada, se
desarrollará los rubros del esquema en forma
resumida de la Unidad Orgánica; debiendo guardar
relación con el Plan Estratégico institucional
correspondiente.
Unidades
orgánicas
dependencias
del gobierno
regional
