Kit de herramientas para practicar Liderazgo Basado en Principios
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http://www.neurocoaching.us/ Herramientas prácticas para un Liderazgo Basado en Principios. Dr. Luis Gaviria.
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- 9. Principios y valores Lo que consideramos aceptable aquí • Principios: Son universales y evidentes, permanecen en el tiempo y se encuentran en todas las culturas y civilizaciones. ‣ Honradez ‣ Integridad ‣ Verdad ‣ Justicia ‣ Respeto • Valores: Son subjetivos, de individuos y grupos. Ej.: Los Nazis tenían valores. Son como mapas. ‣ Lealtad con mi grupo ‣ Generosidad con mi gente ‣ Crear un ambiente alegre ‣ Ser generosos con la información.
- 10. El desarrollo interior del líder Por la fuerza del testimonio de vida • Su manejo de la realidad • Su coherencia • Su disposición a enseñar y acompañar • Si hay dificultades, asume la responsabilidad. • Si hay triunfos, ¡los adjudica al equipo!
- 11. Colaboradores fuertes Comprometidos • Cuidan unos de otros (¡incluyendo al jefe!) • Se sienten acompañados • Reconocen el papel de sus jefes-líderes • Se apropian, invierten en el proceso
- 12. Las personas van primero …que las cosas • La integridad física • La integridad emocional • El respeto • Las cosas son desechables • Las personas NO son desechables
- 13. El alcance de la micro-excelencia …incluir lo pequeño • (Pero es necesario evitar la micro-administración) • Pillar a la gente haciendo algo bien y ¡reconocerlo! • Estar ahí para la gente, desde el salud hasta el momento de dolor, confusión o triunfo.
- 14. Muchas gracias Contacto Luis Gaviria Director General Neuroscience & Coaching Institute director@neurocoaching.us www.neurocoaching.us
Notas del editor
- Los supervisores están frente a los trabajadores más cerca que la gerencia. Ellos conocen la tarea. Conocen las condiciones. Muchos han realizado ya las labores.
- Los supervisores están frente a los trabajadores más cerca que la gerencia. Ellos conocen la tarea. Conocen las condiciones. Muchos han realizado ya las labores.