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LIDER AUTOCRATA :
Es dominante, parte de la base de que lo sabe todo mejor de
sus dirigidos.
Dirige, no participa
Fija los procedimientos a seguir , determina la tarea y asigna
los roles a cada miembro del grupo
Toma las decisiones sin el consentimiento de sus dirigidos
Supervisa constantemente a sus trabajadores
EJEMPLO : LAS DICTADURAS PRESIDENCIALES
LIDER DEMOCRATICO:                    LIDER LIBERAL :
Fomenta la participación en la toma   Presenta algunos esbozos de
de decisiones bajo su supervisión     lo que hay que hacer,
y consentimiento                      suministra mas información
Busca ser un miembro mas del          solo si es solicitada
equipo y muestra interés por sus      No hace comentarios sobre la
dirigidos                             tarea a no ser que le
Es el grupo el que determina los      pregunten. No evalúa
procedimientos animado por el         « cada quien sabe que hacer ,
Los miembros son libres de elegir a   haz tu tarea y solo si es
sus compañeros y sus funciones        necesario nos reunimos»
Si hay dudas presenta alternativas    No participa para determinar
EJEMPLO : LOS GOBIERNOS               tareas ni compañeros
DEMOCRATICOS                 COMO     EJEMPLO: EL LIBERTADOR
COLOMBIA, ARGENTINA,ETC.              GENERAL SAN MARTIN
LIDER SITUACIONAL :
Se centra en el desarrollo de el grupo
Fomenta la participación en la toma de decisiones
Da cohesión , apoya y motiva el grupo
Controla los resultados
Presenta un comportamiento directivo
Define las funciones y tareas de los colaboradores
Señala que , como y cuando deben ser realizadas
Nivel de desarrollo 1: este se llama el líder controla, debido a que
los miembros del grupo no están lo suficientemente preparados
para que en ellos recaiga toda la responsabilidad.
N. De desarrollo 2 : en esta etapa los empleados tiene mas
experiencia por lo que el líder los integra para trabajar mas unidos
y haya mas motivación « el líder supervisa »
N. De desarrollo 3: denominada el líder asesora ya que se le
otorgan mas responsabilidades al grupo, fomenta participación y
responsabilidad entre sus integrantes, pensando en nuevos retos
N. De desarrollo 4: estimula y apoyo el desarrollo autónomo del
grupo, ellos han desarrollado las aptitudes necesarias para cumplir
con su trabajo de una manera mas independiente
El liderazgo esta
estrictamente ligado a la
personalidad de la
persona, pero todos los
lideres tienen algo en
común y es el de llevar a
su grupo por el camino
que mas lo beneficie, es
decir el se hace cargo del
grupo para que todos
unidos puedan solucionar
los problemas
En general yo me
considero una
persona que es capaz
de influir en las
personas , una de
estas actitudes puede
ser a la hora de
solucionar los
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Emprendimiento 3

  • 1.
  • 2.
  • 3. LIDER AUTOCRATA : Es dominante, parte de la base de que lo sabe todo mejor de sus dirigidos. Dirige, no participa Fija los procedimientos a seguir , determina la tarea y asigna los roles a cada miembro del grupo Toma las decisiones sin el consentimiento de sus dirigidos Supervisa constantemente a sus trabajadores EJEMPLO : LAS DICTADURAS PRESIDENCIALES
  • 4. LIDER DEMOCRATICO: LIDER LIBERAL : Fomenta la participación en la toma Presenta algunos esbozos de de decisiones bajo su supervisión lo que hay que hacer, y consentimiento suministra mas información Busca ser un miembro mas del solo si es solicitada equipo y muestra interés por sus No hace comentarios sobre la dirigidos tarea a no ser que le Es el grupo el que determina los pregunten. No evalúa procedimientos animado por el « cada quien sabe que hacer , Los miembros son libres de elegir a haz tu tarea y solo si es sus compañeros y sus funciones necesario nos reunimos» Si hay dudas presenta alternativas No participa para determinar EJEMPLO : LOS GOBIERNOS tareas ni compañeros DEMOCRATICOS COMO EJEMPLO: EL LIBERTADOR COLOMBIA, ARGENTINA,ETC. GENERAL SAN MARTIN
  • 5. LIDER SITUACIONAL : Se centra en el desarrollo de el grupo Fomenta la participación en la toma de decisiones Da cohesión , apoya y motiva el grupo Controla los resultados Presenta un comportamiento directivo Define las funciones y tareas de los colaboradores Señala que , como y cuando deben ser realizadas
  • 6. Nivel de desarrollo 1: este se llama el líder controla, debido a que los miembros del grupo no están lo suficientemente preparados para que en ellos recaiga toda la responsabilidad. N. De desarrollo 2 : en esta etapa los empleados tiene mas experiencia por lo que el líder los integra para trabajar mas unidos y haya mas motivación « el líder supervisa » N. De desarrollo 3: denominada el líder asesora ya que se le otorgan mas responsabilidades al grupo, fomenta participación y responsabilidad entre sus integrantes, pensando en nuevos retos N. De desarrollo 4: estimula y apoyo el desarrollo autónomo del grupo, ellos han desarrollado las aptitudes necesarias para cumplir con su trabajo de una manera mas independiente
  • 7. El liderazgo esta estrictamente ligado a la personalidad de la persona, pero todos los lideres tienen algo en común y es el de llevar a su grupo por el camino que mas lo beneficie, es decir el se hace cargo del grupo para que todos unidos puedan solucionar los problemas
  • 8. En general yo me considero una persona que es capaz de influir en las personas , una de estas actitudes puede ser a la hora de solucionar los problemas velo por el beneficio grupal ante todo, además lidero los equipos deportivos y estoy atento y pendiente a lo que el grupo necesite