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Tipos
de líder
Democrático
Autoritario
Transformacional
Son un conjunto de habilidades
actitudes y formas de dirigir diferentes
procesos con grupos de personas y que
favorecen los resultados de una
organización (Alvares, 2010).
Lo más importante del liderazgo es
motivar, influenciar a las personas que
trabajan en una organización para obtener
los mejores resultados de una manera
satisfactoria y con un buen ambiente en el
grupo de trabajo (Economipedia, 2020)
DECISIÓN
Basa su liderazgo en su
identificación con el grupo y
con su pericia. Todo plan es
materia de discusión en el
grupo, cosa que el líder
fomenta y favorece. HABILIDADES QUE
NECESITO PARA
ESTE TIPO DE LÍDER
Características
(Robbins&
Coulter,1999)
Delega autoridad y comparte el control
Toma las decisiones en conjunto y delega funciones
Otorga confianza al grupo y se apoya en los seguidores
para dictar las pautas.
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activa
Carisma
Ser empático
Delega responsabilidades
Gran comunicador
En el trabajo actúa
como “un miembro
del grupo”. La tarea
de organización le
lleva tiempo y
energías.
DECISIÓN
No suele participar en el
trabajo inmediato a no ser
que tenga que enseñar cómo
se hace, él lo que hace es
mandar, organizar, etc.
Basa su liderazgo en el
autoritarismo. El líder
toma las determinaciones
y los miembros ejecutan.
PARTICIPACIÓN
EN LA EJECUCIÓN
INTERVENCIÓN
Suele decidir las tareas
que hace cada miembro
y los compañeros que
tendrá cada uno de ellos
VALORACIÓN
Suele ser muy personal, a
veces arbitrario, en sus
alabanzas y críticas de lo que
hacenlos miembros del grupo.
Halaba y critica mucho más
que los otros tipos de líderes,
reforzando su autoridad.
HABILIDADES QUE
NECESITO PARA
ESTE TIPO DE LÍDER
Pensamiento sin fronteras
Innovadores
Hábiles con el aprendizaje
Capacidad resolutiva
Comprometidos con todo
lo que hacen
Es el tipo de liderazgo en el
que el líder busca un cambio
en los individuos,
organizaciones y sistemas
sociales.
Habilidades
Aprender y enseñar
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No temer al cambio
Confianza, respeto
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  • 1. Tipos de líder Democrático Autoritario Transformacional Son un conjunto de habilidades actitudes y formas de dirigir diferentes procesos con grupos de personas y que favorecen los resultados de una organización (Alvares, 2010). Lo más importante del liderazgo es motivar, influenciar a las personas que trabajan en una organización para obtener los mejores resultados de una manera satisfactoria y con un buen ambiente en el grupo de trabajo (Economipedia, 2020) DECISIÓN Basa su liderazgo en su identificación con el grupo y con su pericia. Todo plan es materia de discusión en el grupo, cosa que el líder fomenta y favorece. HABILIDADES QUE NECESITO PARA ESTE TIPO DE LÍDER Características (Robbins& Coulter,1999) Delega autoridad y comparte el control Toma las decisiones en conjunto y delega funciones Otorga confianza al grupo y se apoya en los seguidores para dictar las pautas. Emplea el feedback y corrige errores para incentivar Capacidad para la escucha activa Carisma Ser empático Delega responsabilidades Gran comunicador En el trabajo actúa como “un miembro del grupo”. La tarea de organización le lleva tiempo y energías. DECISIÓN No suele participar en el trabajo inmediato a no ser que tenga que enseñar cómo se hace, él lo que hace es mandar, organizar, etc. Basa su liderazgo en el autoritarismo. El líder toma las determinaciones y los miembros ejecutan. PARTICIPACIÓN EN LA EJECUCIÓN INTERVENCIÓN Suele decidir las tareas que hace cada miembro y los compañeros que tendrá cada uno de ellos VALORACIÓN Suele ser muy personal, a veces arbitrario, en sus alabanzas y críticas de lo que hacenlos miembros del grupo. Halaba y critica mucho más que los otros tipos de líderes, reforzando su autoridad. HABILIDADES QUE NECESITO PARA ESTE TIPO DE LÍDER Pensamiento sin fronteras Innovadores Hábiles con el aprendizaje Capacidad resolutiva Comprometidos con todo lo que hacen Es el tipo de liderazgo en el que el líder busca un cambio en los individuos, organizaciones y sistemas sociales. Habilidades Aprender y enseñar lo que se sabe No temer al cambio Confianza, respeto Aprender a motivar y creer en su equipo Pensar siempre en el futuro CÓMO CONVERTIRSE EN UN LÍDER TRANSFORMACIO NAL Fórmate y comparte tu conocimiento El cambio no tiene que dar miedo El futuro es lo más importante Confía en tu grupo